KT도 성과급 논란 … “영업 이익 연계 방식으로 바꿔야한다”

SK 텔레콤에 이어 이동 통신 업계를 강타한 인센티브 논란이 KT로 확산되고있다.

KT의 두 번째 노조 인 KT 뉴 유니온은 19 일 성명을 통해“현재의 인센티브 지급 제도는 매년 동일한 인센티브 지급이 이루어지고 있으며, 인센티브는 영업 이익에 관계없이 조직별로 나뉘는 구조 다. ” “당신은 그것과 함께 작동하는 방식으로 그것을 변경해야합니다.”

KT의 새로운 노조는 “회사의 성과를 합리적으로 측정하고 공정하게 배분하는 것이 젊은 직원들의 요구이다”며 “KT는 실제로 공기업이었을 때 정기 상여에서 이름 만 바꿨을뿐”이라고 지적했다.

그는 “성과 측정 원칙이 낡고 불명확 한 상태에서 성과 분배 체계는 상대적인 평가이기 때문에 전사적 성과 관리가 아닌 내부 경쟁과 라인업 문화가 회사를 압박하고있다”고 비판했다.

KT 신 노조는 현재의 인센티브 제도가 인재 유출로 직결 될 수 있다고 우려했다. KT의 새로운 노조는 “우수 인재에 대한 적절한 보상과 관리없이 내부 경쟁에 전념하는 임원들의 쇼 스타일의 열악한 기업 문화에 절박한 직원들은 기회가있을 때 퇴사한다”고 주장했다.

동시에 직원들 사이에서는 경쟁사에 대한 모든 인력의 손실로 회사가 무너질 수 있다는 위기감이 있었다고 불평했다.

KT 신설 노조는 “KT가 플랫폼 기업으로 변신하여 경쟁력을 갖추려면이 비합리적인 인센티브 제도를 바꿔야한다”고 밝혔다. 하나뿐입니다. “라고 그는 말했습니다.

KT에는 첫 번째 노조 인 KT 노동 조합과 두 번째 노조 인 KT 뉴 노조가 있습니다. 1 차 조합원은 약 18,000 명, 2 차 조합원은 100 명 미만으로 알려져있다.

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