현대 자동차 의의 선 회장“연내 성과 보상 추진… 인재 보호 및 발굴”

의선 현대 자동차 그룹 회장은 사내 외에 전달 된 인센티브에 대해 1 차 의견을 내놓았다.

지난해 하반기부터 수익성이 개선되면서“연내 성과 보상을 추진하겠다”고 강조하고,“모든 자원을 보호하고 인재 발굴에 전념하겠다”는 인재 경영 의지를 확고히했다.

16 일 오후 정 회장은 서울 양재 사옥 3 층 그룹 도서관에서 열린 ‘마을회’에 직접 참석했다. ‘현대 자동차 그룹 미래 이야기’를 주제로 한 행사는 주요 사업장에서 TV, 모바일, 웹 사이트를 통해 생중계됐다.

행사에 앞서 현대 자동차는 임직원들로부터 사전 질문을 받았습니다. 이 중 많은 분들의 공감을받은 질문은 정 회장이 직접 선정하여 답변 해주었습니다.

그는“1 년에 한두 번 정도 만나서 이야기하고 싶은데 아시다시피 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19) 때문에 그렇게 할 기회가 없었고 생각했습니다. 너무 늦으면 안된다고 생각했습니다. “

코로나 19 확산 이후 그룹 안팎의 상황과 현재 추진되고있는 미래 사업에 대해서도 진심 어린 시각을 표명했다.

그는 “불확실성이 많고 아무도 경험하지 못한 코로나 19 상황이어서 유동성 확보가 가장 중요했다”고 답했다. “모든 임직원이 신속하고 질적으로 대응하는 과정에서 많이 성장했습니다.”

향후 사업에 대한 투자에 대해 그는“걱정이 많고 기대가 크다. 도시 항공 모빌리티 및 로봇 공학 분야에서 주도적 인 역할을하는 것이 중요합니다.”

무엇보다 미리받은 질문 중 정 회장은 임직원들의 관심을 끌었던 인센티브에 대해 처음으로 의견을 표명했다. 그는 “성능에 대한 분명한 보상”을 언급하며 올해가 될 것이라고 말했다.

정 회장은“사전 질문이나 대화방을 통해 (퍼포먼스) 이야기가 많이 나온 것을 이미 알고있다”고 말했다. “나는 많은 책임감을 느꼈습니다. 특히 코로나 바이러스 사태로 직원들의 걱정이 부족한 것 같습니다.”

그는“공정하고 투명하게 성과를 평가하고 보상이나 승진에 반영하는 것이 중요하다”고 덧붙였다. “문제가 생기면 신속하게 변경하고 직원들이 자신있게 일할 수있는 환경을 만드는 것이 가장 중요합니다.”

경영진이 문제를 인식함에 따라 각 계열사를 현실에 맞게 격려하는 것이 목적입니다. “직원들이 인센티브를 민감하게 받아들이지 않도록 회사가 그렇게하는 것이 중요합니다.”그는 이와 관련하여 다시 한 번 선언했습니다.

‘우수 인재 확보’전략도 나왔다. 최근 일부 사업계의 인력 유출로 인한 소음에 대해 그룹 차원의 솔루션과 방향을 제시 한 것으로 분석된다.

정 회장은“인재가 많이 들어오고 회사 내에서 인재를 많이 찾아야한다”고 말했다. “인재의 성과를 칭찬하고 승진과 연결하면 좋은 인재가 회사에 올 수 있다고 생각합니다.” 이를 위해 그는 “회사의 모든 자원을 투입해야한다”고 강조했다.

이날 정 회장도 이전 질문 중 답하고 싶은 질문을 꼽았다. 문제는 사내 교육이었습니다.

정 회장은“현장에서 활용할 수 있고 효율적으로 사용할 수있는 교육은 각 기업에서 실시해야한다”고 말했다. 필요성을 설명했습니다.