[알려줘! 경제] ‘100 조 기업’쿠팡 “한국 시장에 대한 공격적 투자”

뉴욕 증권 거래소 (NYSE)에 진입 한 쿠팡은 첫날 49.25 달러에 거래를 마쳤으며, 이는 공모가 ($ 35)보다 40 % 상승했다. 시가 총액은 886 억 달러이고 우리 돈은 100 조원을 돌파했습니다.

시가 총액 100 조원으로 삼성 전자와 하이닉스 외에 이러한 기업 가치를 인정받은 기업은 아직 국내에 없습니다. 세계 무대의 IT 회사는 아니지만 놀랍습니다.

국내 소비자들에게 잘 알려진 전통 유통 업체 이마트 (5 조원), 신세계 (3 조원)와는 비교할 수없는 수준이다. 주가는 오늘까지 정해져 있지 않지만 미래의 추세를 봐야하지만 50 ~ 60 조 가량 평가되는 LG 화학, 네이버, 현대차와는 큰 차이를 만들 가능성이 높다. 이겼다.

한국인들은 쿠 팡이 코로나 19 이후 일상 생활에 깊이 파고 들어 온 온라인 유통 (전자 상거래)의 선두 기업이라는 사실을 잘 알고 있지만, 다른 나라가 미국 시장에서 대우를받을 것이라고는 아무도 예상하지 못했을 것입니다. 나는 도울 수 없지만 이유가 궁금합니다.

뉴욕 시장 가치 100 조원 … 이유는?

쿠 팡이 뉴욕 시장에 데뷔 한 첫날, 기업 가치는 글로벌 경쟁자들의 가치와 비슷합니다. 비교 기준 중 하나 인 판매 대비 가격 판매 비율을 살펴 볼까요? 쿠팡의 주가는 매출 5.4 배로 미국 시장에서 가장 강한 아마존 (3.4 배)보다 높고 중국 시장에서 가장 강한 알리바바 (5.4 배)와 비슷하다.

알리바바의 배경 인 중국은 쿠 팡이 추진하는 한국 시장과 비교할 수없는 규모 다. 그럼에도 불구하고 알리바바와 유사한 대우를받는 이유는 한국 시장의 성장 잠재력이 크다는 판단 때문이다.

한국의 온라인 유통 시장은 세계에서 5 번째로 큰 규모입니다. 온라인 유통 (전자 상거래)은 전체 소비 시장 (530 조원으로 추정)의 약 33 %를 차지하지만 향후 5 년간 절반으로 확대 될 것이라는 전망이 지배적이다. 서비스에 대한 응답과 전달을 포함한 인프라가 양호하기 때문입니다.

한국 시장이 매력적인 또 다른 이유는 아마존, 알리바바 등 글로벌 업체가 진입하기 어렵다는 점이다. 쿠팡에 따르면 “세계 10 대 전자 상거래 시장 중 한국은 아마존과 알리바바가 장악하지 않은 유일한 시장”이라고 말했다.

“쿠 팡이 온라인 유통을 지배 할까?”

좋은 시장 환경에서도 모든 회사가 성공하는 것은 아닙니다. 뉴욕 증시 개장 첫날 반응은 한국 온라인 시장을 장악 할 사업자로 쿠팡 (?)을 점령했다고한다.

“온라인 유통에서 ‘트래픽’은 자산이지만 쿠팡은 OTT를 비롯한 다양한 서비스를 통해 소비자를 묶고있다. 뉴욕 투자자들은 쿠 팡이 한국에서 빠르게 성장하는 온라인 유통 시장의 성장을 독점 할 것이라고 예측했다”(많은 분석가들이 생각한다. 하나 금융 투자 애널리스트 박종대입니다.

뉴욕 시장 상장 기념식을 가졌던 쿠팡 이사장 김범석도 이러한 기대에 대해 성명을 발표했다. 상장을 통해 모금 된 자금 (약 5 조원)을 활용 해 “물류 인프라 구축에 투자하고 지금까지의 일자리를 늘릴 것”이다. 상장되었지만 당장 적자를 줄이는 데 신경 쓰지 않고 시장 점유율을 높이기 위해 더 많은 투자를 할 것임을 의미합니다.

쿠팡, 온라인 유통 선도, 앞으로의 길은?

쿠팡의 다음 행보에 매우 명확한 방향을 제시했다. 일부 사람들이 모금 한 택배사 인수는 눈에 띄지 않는 분위기로 해외 진출과 관련해 선을 그었다. 당분간은 실마리가 있었지만 김 회장은 “장기적으로는 해외 시장에 진출하고 K 커머스를 수출하고 싶은 마음이 있지만 당분간은 국내 시장에 전념하겠다. ” (쿠팡은 지난해 동남아 시장에서 영상 서비스 업체를 인수했다.)

적자 만 보는 회사, “언제 실패 할까”에 베팅해온 회사는 겉보기에 자본 시장에 눈부신 데뷔를했다. 그러나 앞의 길은 우리가 지금까지 걸어온 길만큼 매끄럽지 않은 것 같습니다. 기업 가치 100 조원으로 표현한 미국 투자자들의 기대에 부응하기 어려울 것 같기 때문이다. 쿠팡의 돌풍으로 기존 유통 업체들이 서로 협력 해 반격을 준비하는 분위기가 드물지 않기 때문이다.

또 하나는 노동과 관련된 문제를 극복해야한다는 것입니다. 택배사 원이 잇달아 사망하면서 ‘과로사 망’문제가 발생했고, 플랫폼 근로자를 대하는 방법에 대한 논쟁은 한국에서만 문제가 아니다.

쿠 팡이 (전부는 아님) 택배를 담당하는 기사를 고용하면서 쿠 팡이 다른 유통 업체와는 다른 방식으로이 문제를 해결할 것이라는 기대감을 높였다.

“주식 시장은 단기적으로는 인기있는 투표기이고 장기적으로는 계량기입니다.” 상 장식 직후 김범석 위원장이 한 말이다. 말씀처럼 사회적 책임과 경영 성과를 함께 전달하는 중기업이되기를 기대합니다.