[티티엘뉴스] 2 일 대한 항공 창립 52 주년을 맞이한 한진 그룹 조원태 회장은 “코로나 19 위기를 ‘혁신’의 기회로 삼고 대한 항공의 체질을 근본적으로 바꾸자 . “
조 회장은 사내 인트라넷에 게시 된 창립 기념관에서“대한 항공 임직원 모두가 최악의 상황에 최선을 다해 대응했다. 항상 함께 해주신 임직원 모두에게 깊은 감사를드립니다.”라고 코로나 19 극복을 위해 열심히 노력한 임직원들에게 감사의 말을 전했다.
▲ 조원태 한진 그룹 회장
무엇보다 조 회장은 어려운 상황이지만 어려움을 기회로 전환해야만 위기를 극복 할 수 있다고 강조했다. 조 회장은 “코로나 19는 우리에게 고통스러운 상황을 가져 왔지만, 한편으로는 우리에게 변화의 기회를 준 것은 사실”이라고 말했다. , 역설적이게도 그것이 혁신이 그 어느 때보 다 시급한 이유입니다.”
조 회장은 혁신은 거대하거나 어렵지 않으며 계절에 따라 옷을 갈아 입는 것과 같다고 말했다. 조 회장은 “코로나 19가 비즈니스 시즌을 바꿔 놓았다”고 말했다. 그는 또한 “위드 코로나 시대의 새로운 비즈니스 시즌을 맞아 옷을 만들고 입는 것이 혁신이다”라고 강조했다.
조 회장은“대한 항공 임직원 모두가 함께이 옷을 디자인하고 만들어 주길 바란다. 일대일로 소통하고 함께 일하면 새로운 비즈니스 시즌에 잘 적응할 수있는 대한 항공 만의 옷을 만들겠습니다. 나는 그것이 가능할 것이라고 믿습니다.” 그는 전사적 혁신에 대한 의지를 표명했습니다.
이를 위해 조 회장이 몸에 해당하는 ‘조직’이다. 행동에 맞는 ‘일하는 방식’과 말투에 맞는 ‘커뮤니케이션 문화’의 긍정적 인 변화를 모색하고 실천해 줄 것을 임직원들에게 호소했다. 조 회장은 “창조성과 역 동성이 넘치는 조직, 유연성을 바탕으로 핵심 영역에 집중하는 업무 방식, 구성원 간의 다양성을 존중하고 투명하게 공유하는 소통 문화로 변화 할 것”이라고 말했다.
조 회장은“코로나 19 이후 변화 한 세계 어느 누구보다 더 높이 솟아 오르는 기업이 될 수 있도록 스스로 혁신을 실천하겠다.이를 바탕으로 아시아나 항공을 성공적으로 인수하여 모두 활용하겠다”고 말했다. 함께 더 힘차게 날 수 있도록 우리의 능력을 집중할 수 있으면 좋겠어요.” 그는 또“두 회사가 하나가되어 더 큰 조직을 이루는만큼 더 큰 사명감을 가지고 대한민국 항공 산업에 기여할 수 있도록 최선을 다하자”고 강조했다.
마지막으로“우리의 노력과 인내심이 가까운 장래에 달콤한 열매를 맺고 그 열매를 직원들과 풍성하게 나눌 수 있기를 간절히 바라고 있습니다. 그리고 끝났습니다.
한편 대한 항공은 코로나 19 확산을 막기 위해 별도의 취임식을 개최하지 않았다.
정 연비 기자 [email protected]