취업 처우 논란 리 부트 셀 → 챌린저 룸 개편
PD 교육 프로그램 / 개발 그룹 급여 인상
저성 과자 역량 동기 부여 비전 및 미션 강화
사람 중심의 조직 개편, 회사와의 동반 성장 추구
‘배틀 그라운드’이후 이에 상응하는 흥행작을 만들 수 없었던 크래프 톤은 개발 인력 혁신을 통해 경쟁력 강화를 추진하고있다. 비인도적 처우로 비판 받았던 ‘리 부트 셀’이 ‘도전 자실’로 개편되고 ‘PD 교육 프로그램’이 운영되고있다. 개발자 그룹 연봉도 2 천만원 인상됐다.
크래프 톤 김창한 대표는 25 일 내부 커뮤니케이션 프로그램 ‘크래프 톤 라이브 토크’를 통해 이러한 계획을 발표했다.
Crafton은 Challengers Room을 만들기로 결정했습니다. 기존 재부팅 셀은 상위 본문입니다. 리 부트 셀은 방향 변경이나 개발 사업 중단 등으로 일시적으로 탈퇴 한 회원들이있는 곳입니다. 일부 개발자에게는 ‘대기 사무실’로 간주되어 많은 논란이 없었습니다. 6 개월 동안 다른 프로젝트 관리자로부터 제안을받지 못하면 회사에서의 위치가 불안정 해졌습니다.
Challengers ‘Office는 공식 프로젝트에 배정되지 않은 사람들에게 자신의 프로젝트 나 팀을 구성 할 수있는 기회를 제공합니다. 리 부트 셀과 비슷하지만 개발자에게 자기 성장을 촉진하거나 공식 프로젝트에서 역량을 입증 할 수있는 기회를 제공합니다. Krafton의 비전과 사명에 맞는 인재를 육성하는 역할을합니다. 기존 재부팅 셀과 달리 기본 급여 조정이나 계약 근로자로의 전환이 없습니다.
일종의 ‘저성 과자’관리 프로그램의 측면은 동일합니다. 다른 프로젝트에 선발되지 않은 인력을 회사가 관리 할 수있는 조직입니다. 장기적으로는 Krafton 표준을 충족하지 않는 인력의 혁신을 촉진하는 계획이기도합니다.
Rebootcell은 원래 언제든지 배포 할 수있는 인재 풀로 작동하도록 만들어졌습니다. 하지만 리 부트 셀에 입사 한 직원들은 상근직을 계약으로 바꾸고 임금 삭감에 동의해야했다. 고용 치료에 대한 불안감이 높아졌습니다.
사실 Krafton은 ‘미스트 오버’, ‘프로젝트 BB’등의 개발 프로젝트를 중단 한 후 재부팅 셀로 이동 한 기존 직원이 있었지만 같은 직업을 선택했습니다. 일부 개발자는 프로젝트의 생존 여부 또는 인원 수에 따라 유휴 작업자로 전환되었습니다. 리 부트 셀에 배정 된 한 직원은 “급여를 받고 자존감이 바닥에 떨어져서 매우 힘들었다”고 말했다.
Krafton은 또한 PD 교육 프로그램을 수립합니다. 김창한 대표가 CPO (Chief Production Officer) 직을 맡고 있습니다. 그 목적은 PD 자격을 가진 개발자가 제작을 관리 할 수 있도록 게임 제작에 대한 이해를 발전시키는 것입니다. 사람 중심의 프로젝트를 중심으로 운영되던 구조를 재편하고자한다.
이날 크래프 톤의 조직 개편의 목적은 장기적으로 저 성과자를 관리하면서 경쟁력을 근본적으로 높이는 데 있다고 해석된다. 앞서 장병규 Kraftton 회장이 올해 초 내부 회의에서 김창한 대표 이사에게 “잘 설계된 저성 과자 관리 프로그램을 설계해야한다”고 명령 한 것으로 알려졌다.
한편, 크래프 턴은 직원 대우를 개선하기 위해 올해 개발자 임금을 2,000 만원, 비 개발직 임금을 1,500 만원 인상하기로했다. 올해 대졸 신입생의 초봉은 6 천만원, 비 개발 근로자 5 천만원이다. 기존 직원과 비슷한 폭으로 늘어났습니다.
김 대표는“오랫동안 게임 제작 역량을 강화하기 위해 무엇을 먼저해야할지 고민 해왔다”고 말했다. 나는 그것을하기로 결정했다.”
이현수 기자 [email protected]