해외 투자로 1 조 2 천억 원의 부실 조짐 … 국내 보험 업계 1 위

금융 감독원은 코로나 19 사건 이후 보험사의 해외 대체 투자를 확인한 결과 파산 징후가있는 자산이 1 조 2000 억원에 달하는 것을 확인하고 감독을 강화하기로 결정했다. 이미 3000 억원은 직접적인 손실 위험에 노출되어있다. 대체 투자는 주식 및 채권 외에도 부동산, 항공기, 선박, 사회 간접 자본 (SOC)에 대한 투자를 의미합니다. 보험사 규모 만해도 70 조원이 넘는다.


○ 올해 만기 자산 4 조원

금융 감독원은 22 일 보험사 해외 대체 투자 현황과 향후 감독 방향을 공개하며 상반기 중 리스크 관리를위한 최상의 기준을 마련하겠다고 22 일 밝혔다. 모범 사례에서는 현장 실사를 수행하거나 담보의 법적 관리 관계를 확인하는 것과 같은 확인 절차가 지정됩니다. 모기지 상품의 가격이 조금 하락하더라도 ‘높은 모기지 인식 비율 (LTV) 투자’에 대한 심의 절차도 의무화되어있다. 금융 감독원 관계자는“대체 투자 잔액의 68.3 % 인 481 조원의 만기가 2030 년 이후로 돌아 오지만 올해 4 조 5000 억원의 만기가 끝날 것”이라고 말했다. “호텔, 사무실 등 부동산에 2 조원을 투자 한 경우,“새 입주자를 찾는 과정에 문제가있을 수있다”고 말했다.

금융 감독원에 따르면 해외 대체 투자를하는 36 개 보험사의 대체 투자 자산은 7 조원이다. 저금리의 여파로 주요 투자처 인 채권 시장이 위축되고 대체 투자가 지난 2 ~ 3 년 동안 급격히 증가했다. 보험 업계 총자산 (1087 조원)의 약 6.5 %에 해당하지만 하나의 투자 자산에서만 사고가 발생하더라도 개별 기업에 큰 영향을 미칠 것입니다.

보험 업계는 지난해 코로나 19 여파로 아웃 도어 활동이 감소하면서 순이익이 두 자릿수 증가를 기록했다.하지만 미래에셋 생명과 KB 손해 보험의 영업 이익은 감소했고 롯데 손해 보험은 다시 적자를 기록했다. 이는 해외에 투자 한 호텔과 항공사의 사업 실적이 급락하면서 손실의 영향이다.

○ 중, 후순위 채권도 많다

금융 감독원은 해외 대체 투자 부실 조짐을 보이거나 수익성이 예상보다 낮은 자산을 1 조 2778 억원으로 집계했다. 자금을 차입 한 차입자의 파산, 공사 지연 등으로 원금 손실 위험이 높은 자산은 2,721 억원에 이르고, 이자율을 낮추거나 인하 한 투자 조건 조정으로 수익성이 낮은 자산 건물 임대료가 1 조원에 달했습니다. 지난해 9 월말 현재 보험 업계는 상황이 악화 될 것으로 예상하고있다.

일반적으로 국내 보험 회사는 종종 중간 또는 부하 직원에게 돈을 빌려줍니다. 사업이 실패했을 때 담보를 팔아 돈을 제대로 회수하기는 어렵지만 수익률이 높다. 업계 관계자는“선순위 대출 기관이 파산해서 담보를 팔겠다고하면 한국 보험사들이 돈을받을 수 있기 때문에 한국 보험사들이 추가 생명 유지 자금을 요구하는 경우가 많다”고 말했다. “당신은 돈을 돌려 받거나 더 많은 돈을 넣을 수 있습니다. 셀 수없이 많은 딜레마에 빠질 가능성이 있습니다.”

금융 감독원은 보험사들이 같은 곳에 투자하고 건전성과 손실 정도를 다르게 평가하고 충당금을 적절히 적립 할 수 있도록지도 할 계획이다. 금융 감독원 관계자는“보험사의 자산 건전성이 떨어지면 결국 피보험자에게 피해를 줄 수있다”고 말했다. “대체 투자 비율이 높고 내부 통제가 취약한 보험 회사의 경우 매월 건강 상태를 조사 할 것입니다.”

박종서 / 김대훈 기자 [email protected]

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