19 일 한전에 따르면 2020 년 연결 매출액은 2019 년 5 조 917 억 원에서 약 6,000 억 원 감소했지만 유가 하락으로 영업 이익은 -1 조 2,765 억 a 감소에서 5 조 3,628 억 증가했다. 순이익은 4 조 8 천 6 백억 원.
영업 이익 증가는 유가 등 유가 하락이 지속됨에 따라 발전 자회사의 연료비 6 조원, 민간 발전사들의 전력 구매 비가 감소한 데 기인한다.
보조 연료비는 전년 대비 3.5 조원 감소했으며, LNG와 유가 하락으로 전기 구매 비는 전년 대비 2.5 조원 감소했습니다.
지난해 매출액은 코로나 19의 재 확산과 장마철 연장에 따른 소비 감소로 2.2 % 감소한 2,000 억원 감소했다. 해외 건설 부문이 거의 완성되면서 기타 매출도 4000 억원 감소했다.
그러나 한전과 전력 그룹사는 국제 유가 변동의 영향을받는 유류비와 전력 구입비를 제외하고 운영비의 약 37 %를 절감하기 위해 노력해 약 4,700 억원을 절감했다.
2015 년부터 지난 5 년간 전력 공급 비 증가율은 5.9 %로이 비율을 적용했을 때 지난해 약 1 조 1 천 5 백억원의 증가가 예상 되었으나 지난해 전력 공급 비 증가율은 그 수준을 유지했다. 3.5 %, 전년 대비 약 6,800 억원 증가한 범위 내로 억제 .
또한 전력 공급 비 절감, 신규 저금리 차용자 발굴, 차입금 관리 강화 등을 통해 전년 대비이자 비용 514 억원 절감 효과를 거두었습니다.
한전 관계자는“2024 년까지 한전 및 전력 그룹사 판매량 1kWh 당 전력 공급 비 증가율을 연 3 % 이내로 관리하겠다”고 말했다. 우리는 공급 비용 집행 효율성을 지속적으로 개선하고 수익을 개선하고 있습니다.”
한전은 발전 부문 전력 공급 원가 관리 협의회를 구성하고 효율 목표를 공유하며 주기적으로 성과를 점검하고 외부인 경영 혁신위원회를 통해 한전과 전력 그룹사 전체의 전력 공급 비 절감 노력을 공동으로 추진했다. 전문가가 참여합니다. 모니터링 등 실행 실적 점검을 체계화 할 계획이다.