이마트 · SSG.com, 온 / 오프라인 시너지 반영
‘좋은 사업’트레이더와 노 브랜드도 ‘고성장’
코로나 19로 인한 사회적 거리두기 강화로 집에 머무는 시간이 늘어 났고, 외식을 자제하는 한편 생활 필수품 수요가 급증했다. 특히 정용진 신세계 부회장이 전사적으로 개발중인 이커 머스 SSG.com과 이마트의 온 · 오프라인 시너지 효과가 눈에 띄는 것으로 평가된다.
9 일 이마트는 지난해 연결 매출이 전년 (19 조 629 억원) 대비 15.6 % 증가한 22 조 33 억원을 기록했다고 밝혔다. 이마트 설립 이후 처음으로 매출 20 조원을 돌파했다. 영업 이익은 2372 억원으로 전년 (1,507 억원)보다 57.4 % 증가했다.
2018 년 이후 감소했지만 2 년 만에 증가세로 바뀌 었습니다. 코로나 19 확산으로 대형 마트 방문객 수가 감소함에 따라 이마트 역시 매출이 불가피 할 것이라는 당초 전망을 완전히 뒤집었다. 이마트의 월 매출은 코로나 19 확산 초기 인 2 월을 제외하고 작년 같은 기간에 비해 긍정적으로 증가했다.

[사진=신세계그룹 제공]
이마트 (할인 매장) 매출은 기존 매장 대비 1.4 % 증가 해 3 년 만에 플러스 성장세를 보였다. 이마트는 홈 플러스와 롯데 마트가 부실 점을 개편하면서 월계 등 9 개 점포로 식료품 점을 강화했다.
자회사 인 SSG.com의 성장이 이마트의 실적을 직접적으로 끌어 올렸다. 급증하는 물동량에 비해 유통 센터가 부족한 SSG.com은 이마트 매장을 PP (피킹 & 포장) 센터로 활용하고있다. SSG.com에서 주문하고 이마트 오프라인 매장에서 배송하는 방식입니다. 온라인과 오프라인의 시너지를 목표로하는 전략입니다.
코로나 19 위기의 명물을 즐긴 창고 형 할인점 상인은 총 매출이 무려 23.9 % 증가했다. 코로나 19가 길어지면서 쇼핑 횟수를 줄이고 일 용품을 대량으로 사야하는 수요가 많았 기 때문이다. 이마트는 올해 부산 연산 점을 시작으로 신규 트레이더 매장을 오픈 할 계획이다. 마곡 사이트 매각 차익 유입으로 순이익이 개선 된 것으로 나타났다.
코로나 19 이후 온라인 시장의 급속한 성장으로 비 대면 소비 전문 자회사도 좋은 성과를 거두었습니다. SSG.com 매출이 급증했고 편의점 이마트 24도 적자를 좁혀 견조한 실적을 기록했다.
업계에 따르면 SSG.com의 지난해 매출액은 전년 대비 약 50 % 성장했으며 지난해 4 분기 영업 적자는 거의없는 것으로 알려졌다. Sup.com은 지난해 1 분기 197 억원, 2 분기 137 억원, 3 분기 31 억원으로 영업 적자를 줄였다. 주요 성장 요인은 온라인 식품 시장에 대한 집착입니다. 지난해 SSG.com의 식품 거래액은 약 2 조원으로 국내 식품 온라인 시장의 8 %로 1 위를 차지했다. 국내 1 위 대형 마트 이마트의 노하우를 이식 한 덕분입니다.
이마트 관계자는 “신세계 그룹 통합 온라인 몰 슈프 닷컴, 티 커머스 신세계 TV 쇼핑 등 연결 자회사도 꾸준한 실적 성장세를 보였다”고 말했다.
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