“공평한 인센티브를 줘”… 경영진을 떨리는 MZ 세대의 소란

SK 하이닉스 저 연도 직원 항의 촉발 … 경영진 진화 노력

다른 회사로 확산 … 같은 회사 내 부서 간 충돌

말하자면 MZ 세대의 특성에 더해 SNS 등 커뮤니케이션 채널 활성화도 한몫을했다.

(서울 = 연합 뉴스) 김영신 기자 = 대기업 인센티브를 둘러싼 내부 갈등이 최근 크게 확산되면서 사회적 관심사로 떠오르고있다.

어제 직원들의 인센티브 불만족은 아니었지만 올해는 유독 한 문제가 발생하고 보상 체계 관리와 내부 커뮤니케이션이 기업의 중요한 경영 과제로 떠 올랐습니다.

6 일 업계에 따르면 이번에 가장 심각한 갈등을 겪은 기업은 SK 하이닉스 였지만, 논란은 삼성 · LG 등 대기업뿐 아니라 전 산업으로 확산됐다.

비즈니스 · 경제 (CG)
비즈니스 · 경제 (CG)

[연합뉴스TV 제공]

SK 하이닉스[000660]지난달 말 연봉의 20 % (기본급의 400 %)를 지급하겠다고 발표했다. 이는 성과 초과에 대한 인센티브 인 2020 년 초과 수익 분배 (PS) 다.

2019 년 실적 부진으로 SK 하이닉스는 지난해 초 PS를 지급하지 못하고 대신 기본급의 400 %에 해당하는 ‘미래 성장에 특별한 기여’를했다.

작년에는 코로나 19 비 대면 수요 증가로 영업 이익이 전년 대비 84 % 증가한 5 조원으로 실적이 매우 좋았습니다. .

특히 SK 하이닉스에 4 년 간 입사 한 직원이 이석희 사장을 비롯한 모든 구성원에게 불만 메일을 보내면서 본격적으로 불만이 제기됐다.

최태원 SK 그룹 회장은 1 일 연봉을 돌려 준다 ‘고 발표했고 이석희 사장은 2 일 전 직원에게 사과의 글을 보냈지 만 논란은 가라 앉지 않았다.

인센티브 산정 지표로 사용되는 ‘EVA'(Economic Value Added)를 직원들이 공개해달라고 요청했지만, 경영진은 사업으로 분류 돼 공개 할 수없는 입장에 있었다.

하지만 삼성 전자[005930]SK 하이닉스는 마이크론, 마이크론 등 경쟁사로의 그룹 이직 등 변동이 심해지 자 퇴각했다.

SK 하이닉스는 4 일 노사협의를 통해 EVA를 폐지하고 인센티브를 영업 이익과 연계하기로했다. 또한 노사는 기본급의 200 %에 해당하는 복리 후생을 반환하고 사내 복리 후생 포인트 300 만점을 지급 할 수 있도록 우리 사주 발행에 합의했다.

SK 하이닉스 이천 본사
SK 하이닉스 이천 본사

[연합뉴스 자료사진]

노사 협약을 시작으로 SK 하이닉스의 인센티브 임금 논란이 진정 국면에 접어 들었지만 불길이 사라지지 않았다. 회사와 KFTU 산하 노조가 공식 교섭 단체로 인정받지 못하고 참여하지 않았기 때문이다.

기술 사무실에서 집단 소송을 검토하는 등 반발이 계속되고 있으며 이는 대졸 직원을 의미합니다.

모든 임직원에게 이메일을 보내는 저 년근 직원도 기술 사무직 인 것으로 알려졌으며 익명의 직장인 커뮤니티에서 경쟁사로의 이동을 계속하고있다.

성과급에 대한 논란은 업종별, 자회사 별, 업종별, 대 · 중소기업 차별 문제로 확산되고있다.

SK 하이닉스에 이어 SK 텔레콤[017670] 노조는 또한 지난해 인센티브에 대한 질문을 공식적으로 제기했는데, 이는 전년보다 20 % 감소했다. 박정호 대통령은 설날을 맞아 직원들과 소통하며 300 만 포인트를 지급했지만 노조는 일시적인 조치라고 계속 항의하고있다.

삼성 전자도 성과급 문제에 대해 논란이되고있다.

삼성 전자의 경우 타사에 비해 금액이 많고 올해 SK 하이닉스가 그토록 눈에 띄기 때문에 상대적으로 갈등이 적을 뿐이라고한다.

삼성
삼성

[연합뉴스 자료사진]

삼성 전자는 최근 반도체 사업을 담당하는 DS 사업부가 연봉의 47 %, 스마트 폰 담당 IM 사업부 50 %, 가전 (CE) 사업부 영상 디스플레이 사업부 50 %, 가정용 기기 부문 37 %. 발표.

이에 지난해 가장 많은 영업 이익을 기록하며 전사 실적을 주도한 DS 사업부 임직원들은 적절한 보상을받지 못했다고 답했다. 가전 ​​부문 직원들도 지난해 사상 최고 실적을 보이며 차별을 받고 있다고 불평하고있다.

삼성 전자 계열사도 마찬가지다. 삼성 디스플레이의 OPI 지급률을 12 %로 설정했을 때 삼성 전자 TV 영상 디스플레이 사업부 (지급률 50 %)에 비해 너무 적다는 불만이 제기됐다.

LG 그룹 LG 화학[051910]최근 회사에서 분리 된 LG 에너지 솔루션 직원들의 불만이 많다고한다.

LG 화학 석유 화학 부문은 기본급의 400 %, 생명 과학 부문은 300 %, 배터리 사업은 LG 에너지 솔루션 200 %를받는 것으로 알려졌다.

이에 LG 에너지 솔루션 임직원들은 배터리 부문이 지난해 사상 최고 실적을 달성했고, 보상금이 타 사업부보다 적다고 불만을 토로했다.

LG 디스플레이[034220]2019 년 이후에도 작년에도 연간 적자로 인센티브를 지급 할 수 없었습니다. 대신 지난해 3 분기 연속 흑자에 대한 보상을 위해 고정급의 50 % 수준의 인센티브를 지급하기로했고 적자의 감소.

LG 전자[066570]이달 동안 작년에 대한 인센티브를 결정하고 발표 할 계획입니다. 직원들이 다른 회사 나 사업부와 비교하고 인센티브에 대한 우려를 표명함에 따라 LG 전자도 비슷한 갈등을 겪을 가능성이 높습니다.

지난해 LG 전자는 가전 제품 중 가정용 에어컨을 담당하는 기관에 기본급의 500 %까지 지급했다. 적자에 시달리는 휴대폰 사업 종사자들에게 인센티브없이 100 만원의 격려를 받았다.

직장인 및 회사 (PG)
직장인 및 회사 (PG)

[이태호 제작] 삽화

업계에서 성과급에 대한 논란이 커지는 배경 중 하나는 공정성과 실용성을 중시하는 MZ 세대 (1980 년대 후반 ~ 2000 년대에 태어난 세대)의 특성입니다.

그들은 회사를 ‘평생 직업’으로 보지 않기 때문에 원칙이나 원칙에 위배된다고 생각하면 견디지 않고 불만을 분명하게 표현합니다.

또한 사내 게시판, SNS (Social Network Services), 직장인 커뮤니티 등을 통해 직장인의 의견을 표명하고 신속하게 외부에 의견을 전파하고 관심을 높일 수있는 채널을 다변화하고 있습니다.

기업들은 회사의 투자 계획 등 경영 비밀과 관련된 성과 관련 정보 공개에 대해 불만을 표명하고 있지만, 올해 논란으로 인해 전반적인 개선이 필요하다는 데 동의하고있다.

한 대기업 관계자는“금액뿐 아니라 보상제도, 기준, 투명성 이슈가 증가하고있다”며“사전에 예측 가능성을 높이는 정보를 제공하고 소통을 강화하는 방향으로 개선하고있다. ”

일부는 인센티브 급여에 대한 논란이 일부 대기업 직원에게만 적용되는 ‘자신의 리그’라고 비판한다.

대기업 중 정유, 항공, 철강 산업은 작년 코로나 19로 인해 실적이 저조했으며 인센티브가 없거나 크게 감소했습니다. 대기업 중심의 성과급 논란이 중소기업이나 자영업자 박탈감을 증가 시킨다는 온라인 반응이 많다.

[email protected]

Source