[차이나인사이트] 중국 IT 기업이 수십억 연봉으로 파티 비서를 스카우트하는 이유

민간 기업 및 당 조직

알리바바 마윈 그래픽 = 신용호

알리바바 마윈 그래픽 = 신용호

중국 안방 보험은 한때 자산 2 조 위안 (약 340 조원)의 민간 보험 회사였다. 또한 활발한 해외 진출과 혁신적인 단기 보험 상품 판매를 통해 업계에 새로운 물결을 가져 왔습니다. 그러나 이제 회사는 청산 과정에 있습니다. 덩 샤오핑의 외손녀 (전 회장 우샤 오후이)는 2018 년 횡령 혐의로 체포되어 가을이 시작됐다. 그냥 사라지지 않습니다. 중국 금융 당국은 2019 년 안방 보험의 자산과 부채를 인수 할 국영 다자 보험 회사를 설립했다. 국가가 집을 인수하는 형태 다. 요즘 중국 IT 업계의 ‘안방’사례가 화제 다. 알리바바가 집에서 기차를 밟고 있다는 우려 때문이다.

마윤은 공산주의 비판 후 숨는다
직장의 파티 조직이 회사를 감독합니다.
기업은 부처님의 손에 달려 있습니다

성공 신화의 대명사로 알려진 알리바바의 창시자 마윤은 공산주의 세력에 대한 ‘범죄’의 여파가 가혹했다. 마윤은 “중국 은행은 전당포 수준을 넘어 설 수 없다”며 중국 금융의 후진성을 맹렬히 비판 한 뒤 지난해 11 월 말 공식 동상에서 사라졌다. 신입 사원의 이야기에 대한 아이디어조차 계속됩니다. 세계 최고의 유니콘 앤트 그룹을 설립 한 ‘글로벌 빅샷’이 이제 일생의 참담한 좌절을 겪고 있습니다.

Alibaba는 1999 년에 영어 교사 인 Ma Yun이 18 명의 친구와 함께 설립 한 개인 소유 회사입니다. 2015 년 뉴욕 ​​증권 거래소에 상장되었으며 글로벌 주식 구조를 가지고 있습니다. 그러한 글로벌 기업이 공산당의 정책과 맞지 않는다면 무력 해지는 것은 불가피합니다. 마윤 사건은 중국의 당-사업 관계를 보여준다.

공산당은 어떻게 민간 기업을 통제하고 있습니까?

‘파티 점원을 골라 요.’

포털 기업 바이두 (百度)는 2018 년 말 회사 내 ‘당위원회 비서’를 선출한다는 구인 광고를 게재했다. 연봉 56 만 위안. 우리 돈으로 1 억 원에 가까운 금액이다. 자격은“공산당원으로 2 년 이상 공무를 담당 한 대졸 이상의 고등 교육을받은 자 ”로 제한되었으며,“공산당원으로 근무한 자 ” 정부 나 대기업은 우대를 받는다 ”.

당의 서기는 ‘조직 내 당 관련 업무를 감독하는’직책입니다. 회사 경영과 직접적인 관련이 없습니다. 그럼에도 불구하고 1 억 연봉으로 스카우트를 시도한 이유는 무엇 이었습니까?

서둘러서. 2018 년은 Xi Jinping의 두 번째 임기의 해였습니다. 당시 시진핑은 ‘당 건설’에 집중했다. 그 목적은 당의 지도력을 강화하고 조직을 강화하는 것입니다. 직계 공산당은 다음과 같이 규정합니다.

“파티원이있는 곳에 파티 조직을 만들어야합니다. 당원이 3 명 이상 모이면 당 지부를, 50 명은 당 총회를, 100 명 이상은 당위원회를 구성 할 수있다.”

이 조항을 가장 잘 지키지 않는 곳은 IT 산업이라는 지적이 나왔다. 당시 약 15 만개에 달하는 국영 기업의 93.2 %가 사내 당 조직을 세웠지 만 민간 기업 등은 70 % 미만이었다. ‘정당 성’이 약한 민간 IT 기업은 ‘당 조직을 구축’하라는 수치를 받았다. 기업들은 긴장할 수밖에 없었습니다. 파티에 잘 어울려야 했어요. 파티와의 관계를 원활하게 이끌 기 위해서는 ‘로비스트’가 필요했다. 이것이 바이두가 연봉 1 억의 당 비서 채용을 발표 한 이유이다. 인터넷 카 셰어 링 회사 인 디디 추싱 (Didi Chuxing)도 비슷한 상황을 가진 당 비서에 대한 공시를 동시에 올렸다. 샤오 미의 경우, 최고 경영자 레이 준 (雷軍)이 당 조직의 활동을 직접 맡았다.

직장 사무원은 무엇을합니까?

현재 정의 된 회사 내 당위원회의 주요 역할은 다섯 가지입니다. ▶이 경로 및 정책의 달성 ▶ 기업 준법지도 및 감독 ▶ 직원 단결 ▶ 기업 및 장인의 법적 권리와 이익 보호 ▶ 기업의 건전한 발전 공산당은 민간 기업을 파헤 치고 당의 노선을 따르고 있는지 모니터링합니다. 주요 사업 활동은 당사자에게 자세히보고됩니다. 또한 CEO에게 압력을 가할 수도 있습니다. 직원은 또한 CEO의 지시에 따라 당위원회를 지켜봐야합니다. 회사 조직과는 별도의 전원 시스템이 있습니다. 물론 회사 내 당위원회는 회사 나 경영진에 적대적이지 않습니다. 현지 지점은 대부분의 민간 기업에 존재하지 않는 것 같습니다. 스스로 회사를 키우는 데 앞장서는 등 기업 활동에서 긍정적 인 역할을하는 곳이 많이 있습니다. 그러나 회사 내에 또 다른 명령 시스템이 존재하는 것은 기업가에게 필연적으로 부담이됩니다.

민간 기업은 오늘날 중국 경제의 선두 주자입니다. 민간 기업은 국내 총생산 (GDP)의 60 %와 일자리의 80 %를 창출합니다. 또한 인터넷 혁명의 선두 주자입니다. 그러나 아무리 훌륭해도 부처님의 손바닥, 즉 당에서 벗어날 수없는 운명이다.

외국인 투자 회사도 다르지 않습니다. 지방 지부, 총 지부, 당위원회가 설치된다. 직원 규모로 볼 때 중국에서 가장 큰 외국인 투자 기업은 Foxconn입니다. 약 1 백만 명의 직원이 있습니다. 중국 언론 보도에 따르면 이곳에는 1030 개의 당 지부, 229 개의 당 지부, 사업 단위 별 16 개의 최고 당위원회가 있습니다. 30,000 명의 파티원이 활동하고 있습니다. 2016 년 말 기준 외국인 투자 기업 10 만 6 천개 중 정당 조직의 70 %가 설립되었습니다. 지금은 더 높았을 것입니다. 삼성 반도체 공장과 현대 자동차 조립 라인에는 파티 조직이있다. 따라서 외국인 투자 기업은 공산당과 관계를 맺고 있습니다.

당과 국가는 풍부한 관계를 가지고 있습니다

중국은 ‘당국’체제의 국가입니다. 당은 국가의 모든 권한을 인수합니다. 3 권 (법률, 사법, 행정)과 미디어가 있습니다. 국가의 말단 조직에서도 당 조직은 신경 세포처럼 늘어납니다. 이 프레임 워크는 민간 기업에도 적용되고 있습니다.

전문가들은 중국의 당-국가 관계를 아버지와 아들의 관계로 비유합니다. 그것은 설립 그 자체였습니다. 공산당은 1921 년 중국에서 설립되었습니다. 1949 년 혁명을 통해 당이 설립 한 나라는 이제 중화 인민 공화국입니다. 파티가 아버지라면 국가는 아들입니다. 아버지가 아들을 키우 듯이 당은 국가의 모든 제도를 통제합니다. 그래서 인민 해방군은 여전히 ​​당의 군대입니다. 명문 칭화대 학교의 주요 발전 방향을 결정하는 것은 학교 내 파티위원회입니다. 공산당의 생각에 따라 국가는 나란히 움직입니다.

민간 기업은 시스템의 예외가 될 수 없습니다. 민간 IT 회사도 자유로운 기업 환경을 가지고있는 것 같지만, 안으로 들어가면 파티의 힘이 작용합니다. 그렇기 때문에 중국의 기업은 개인 소유이든 글로벌이든 부처 (공산당)의 손바닥이라고합니다. 이것이 바로 중국의 정치와 경제, 권력과 기업의 관계입니다.

중국 공산당 개요

세우다: 1921 년 7 월 23 일
파티원 : 91914,000 명 (2019 년 말 기준)
총수: 시진핑 사무 총장
전원 구조 : 사무 총장 (1 명)-정치국 상임위 원 (7 명)-정치국 위원 (18 명)-중앙위원회 (정규 위원 204 명, 후보 172 명)
기초 공사: 4,600 만
계산서: 인민 일보
군사 조직 : 중국 인민 해방군
청소년 단체 : 대중 청음 팀 (중국 공산주의 청년 팀)
근로자 조직 : 중국 총회
싱크 탱크: 중앙 정책 연구실

새장 경제, 마윈 위기를 배경으로 한 중국의 경제 논리

중국 경제 용어 중 ‘모의 경제’라는 용어가 있습니다. 그것은 ‘새장 경제’를 의미합니다.

1978 년 말 덩 샤오핑이 개혁 개방을 시작하자 시장에서 얼마나 많은 자율성을 허용해야하는지에 대한 논란이 일었다.

이때 덩의 동료 혁명 투사이자 경제 전문가 인 천윤이 제시 한 논리는 조롱 경제였다. “새가 새장에 갇힌 것처럼 시장은 정부 정책의 틀 안에서 운영되어야한다”고 말했다. 천윤은 “우리가 없으면 새가 날아갈 것이다”라고 주장했다. 개혁과 개방은 우리를 키우는 과정이었습니다. 국가는 거대한 새장을 만들고 그 새장에 기업을 잠급니다. “내가 새장을 크게 만들 테니 원하는만큼 날아 가라.”

하지만 아주 잘 날아가는 새가 한 마리 있다면 어떨까요? 이 새는 국가가 놓은 새장이 점점 좁아지는 것을 느낍니다. 결국 새장에서 나오려는 것이 새의 본질입니다.

Ma Win이 그랬습니다. 그는 일반 중국 금융 기관에서도 모방 할 수없는 금융 기법을 과시했다. 결제 시장의 약 55 %를 장악하고있는 앤트 그룹은 은행과 보험으로 그 범위를 확장하고있다. 민간 혁신 이었지만 기존 산업에 대한 도전으로 보였습니다. 이 경우, 과거와 현재의 국가의 대응은 새를 새장에 다시 넣는 것입니다. 마 윤이 만든 유니콘 앤트 그룹의 IPO (공개) 도용이이를 보여준다. 1980 년대 초에 유행했던 조롱적인 경제 논리가 현재 진행 중입니다.

한우덕 차이나 랩 대표


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