[산업리뷰] 신동빈 롯데 회장“생존이 시급하다면 존재할 이유가 없다”

[파이낸셜리뷰=채혜린 기자] 신동빈 롯데 홀딩스 회장이 ‘혁신’을 언급했다. 그는 생존만을 위해 서두르는 기업은 존재 이유가없고 혁신을 통해 새롭게 성장해야한다는 점을 강조했다.

위기 속에서 과감하게 혁신 한 회사는 위기 이후 성장률이 크다고 말하면서 코로나 19 유행이 안정 국면에 진입 할 것으로 예상되는 2 분기를 철저히 대비해야한다고 강조했다.

또한 앞으로 5 ~ 10 년 후 직원들에게 미래를 보여줄 수있는 비전을 제시해야한다고 강조했다.

올해 첫 번째 대통령 회의

신 회장은 13 일 서울 잠실 롯데 월드 타워 18 층 회의실에서 ‘2021 상반기 롯데 가치 창조 회의 (VCM)’를 개최했다.

회의에는 신 회장, 각사 대표 이사, 롯데 홀딩스, 사업부 임원 4 명 등 약 130 명이 참석했다. 물론 COVID-19 예방 규칙을 준수하기 위해 비 대면 화상 회의로 진행되었습니다.

신 회장은 지난해 롯데 그룹이 어느 해보다 힘들었다 고 말했다.

무엇보다 그는 지난해부터 현재의 방식을 기반으로 한 혁신에는 한계가 있으며 고통스러운 성찰이 필요하다고 지적했다.

신 회장은 올해 2 분기 이후 전염병이 안정되기 시작할 때 철저한 준비가 필요하다고 각 기업의 핵심 경쟁력이 무엇인지 물었고, 임직원에게 회사의 모습을 보여줄 수있는 CEO 5- 10 년 후 나는 그것을해야한다고 강조했다.

특히 ‘나이키’브랜드를 예로 들어 우수한 제품뿐 아니라 선수에 대한 존중의 가치도 고객에게 전달되어 브랜드 파워가 강하다고 설명했다.

빠른 시장 환경을 충족해야합니다

성공은 명확한 비전과 각 기업에 맞춘 차별화 된 가치가 있어야만 성공할 수 있다는 점을 강조하고 급변하는 시장 환경에 대응할 수 있도록 수시로 검토해야한다고 강조했다.

특히 그는“생존이나 과거의 성공 경험에 집착하는 기업에게는 미래 나 의미가 없다”며 지속적인 혁신에 대해 이야기했다.

또한 “혁신이 불가능한 기업은 대폭적인 포트폴리오 조정을 고려해야한다”고 촉구했다.

무엇보다 DT (Digital Transformation), R & D (R & D) 투자 등 디지털 혁신에 대응하고 브랜드 강화를 통한 차별화 된 기업 가치 창출에 대응하기 위해서는 과감한 투자가 필요하다”고 말했다. .

또한 그는“기업 문화를 새롭게하기 위해 지난 2 년 동안 그 어느 때보 다 조직 개편과 인사를 많이 해왔다”고 말했다.

마지막으로“IMF (국제 통화 기금)와 리먼 위기에도 롯데는 과감한 결정으로 의미있는 성과를 거두었 다. 우리에게는 ‘위기 DNA’가 있습니다.”라고 그는 격려했습니다.