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| ▲ 지난해 코리안 시리즈 우승을 이끈 이동욱 NC 코치가 5 일 서울 중구 문화 일보 사옥에서 인터뷰에서 활짝 웃었다. 김동훈 기자 |
■ NC 코치 이동욱, 한국 시리즈 우승
빵이 터지지 않으면 잘 안 따라가
플레이어에게 이해하도록 지시하십시오.
김용희 회장과 소통하는 법을 배웠습니다.
잘 못하는 선수들이
잘하는 선수는 그를 더 잘하게 만든다
이사는 ‘봉사 리더십’이 필요하다
모든 NC 메인 게임은 훌륭하지만
그 주를 넘어 설 선수가 많다
선의의 경쟁은 항상 좋은 것입니다
이동욱 (47)은 올 겨울 가장 행복한 야구 선수 다. NC는 2020 년 신한 은행 SOL KBO 리그 페넌트 레이스에서 1 위를 차지했고, 이어지는 한국 시리즈에서는 연속 4 승 2 패로 두산을 꺾고 1 위에 올랐다. 이 감독은 선수, 코치, 코치들 사이에서 처음으로 한국 시리즈 우승의 기쁨을 누렸고, NC는 2011 년 팀이 창단 된 이래 첫 한국 시리즈 영웅이되었다.
5 일 문화 일보에서 만난이 감독은“이겨서 정말 기쁘다. 하지만 이번 대회가 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19)과 관련된 곳인 창원에서 한 번도 개최되지 않은 것은 아쉽다. 창원 지역을 담당하는 제 39 사단장이 우승을했다면 우리는 지역에서 많은 기대를 가졌지 만 망가졌다.
이 코치는 ‘이름없는’선수 출신이다. 1997 년 롯데에서 데뷔했지만 7 년 후 은퇴했다. 이동욱 선수는 143 경기에 출전했으며 통산 타율은 0.221 (타석 272 타 60 안타)에 불과하다. 홈런은 5 개뿐입니다. 이씨는 30 세였던 2004 년 당시 롯데 제 2 군 코치였던 KBO 한국 야구위원회 위원장 김용희 (66)에게 코치 레슨을 받았다. 이동욱 감독은 매일 아침 6시에 출근했고, 김 위원장은 미국에서 훈련하면서 배운 노하우를 전했다. 하루가 끝나면 두 사람은 토론에 빠질 것입니다. 이 감독은“플레이어들이 이해할 수있는지도를 원했기 때문에 고민이 많았다. 플레이어는 무언가 ‘빵’이 터지지 않는 한 따라 가지 않습니다. 당시 김 위원장과 대화가 많았습니다. 그의 가르침 덕분에 그는 방향과 할 일을 정할 수있었습니다. 아침에 커피를 마시 며 공부를 했는데도 잊을 수가 없어요.”
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당시 30 대 초반에는 코치가 거의 없었습니다. 코치 였지만 선수들 사이에 선배들이 많았다. 이 감독은“나는 코치 였는데 하루를 마치고 선배 선수들의 형제들에게 전화를 걸었다. 그러자 선배 선수들이 다가 왔습니다. ‘이동욱 감독님, 공을 한 번 더 치세요’라고 물었더니 ‘그렇게 할 테니 똑바로 해’라고 대답했다. 선배들이 이동욱을 후배가 아닌 코치로 존경하면서 힘들 수있는 관계 속에서 신뢰가 쌓였다.” 수비 코치는 주로 펑 고로 구성됩니다 (수비 연습을 위해 방망이로 공을 치는 것). 하지만이 코치는 초보 코치 라 펑고 스킬이 부족했다. 그래서 밤 늦게까지 실내 연습장을 찾아 가서 펑고 훈련에 몰두했습니다. 이 감독은“선수들에게 ‘초보자’가되지 않도록 열심히 노력했다. 타격하기 가장 힘든 것은 내야 플라이볼이었습니다. 치기 정말 힘들 었어요. 처음에는 실수를 많이했지만 매일 훈련을 마치고 나아졌습니다.”
이 감독은 2007 년부터 2011 년까지 LG 제 2 군 코칭 스태프로 근무했으며, NC가 설립 된 2012 년 수비 코치에 합류했다. 그리고 첫 감독 인 김경문 (63)에 이어 2018 년부터 지휘봉을 잡았다. 그래서 NC 팀의 강점과 약점, 성격, 가족 상황이 잘 이해되고있다. 기술적으로 우리는 데이터를 중요하게 생각합니다. 학군 인이 감독은 장기적인 연구와 분석을하고있다. 코치 였을 때도 경기 영상을 계속 보며 밤을 보냈습니다. 2013 년 시즌을 마치고 본격적으로 데이터에 빠졌습니다. 수비를 잘하기 위해서는 타구가 많이 날아가는 곳에 정착해야합니다. 그래서 수비수 이동욱 감독은 각 타자의 타구 방향을 파헤친다. 밤새 우리는 9 개 클럽의 타자를 분석하고 수비 차트를 만들어 선수들에게 전달했습니다. 이 감독은“NC에는 날카 롭고 이해하기 쉬운 선수가 많아서 배우는 것이 빠르다. 야수들이 많은 아웃을 잡으면 서 강력한 수비가 장점이되었습니다. 그 당시 임선남과 송민구 감독이 많은 도움을주었습니다.”
데이터에 눈을 뜨면서 상대방의 약점을 고집스럽게 파헤 쳤습니다. 작년 한국 시리즈가 좋은 예다. 이 감독은 컨디션이 좋지 않아 사기를 깬 두산 주 함포 김재환과 오재일을 상대로 더욱 극단적 인 수비 교대를 펼쳤다. 이 과장은 국내에서는 낯설은 방어 효율 (DER)과 방어 능력 평가 지표 (UZR)도 적극 활용하고있다. “전체적으로 팀을 구성 할 때 승리에 대한 기여도 (WAR)를 가장 많이 고려합니다. 조정 된 채점 생산성 (WRC +)도 검토해야하며 타율시 기본 비율도 고려됩니다. 베이스에 있어야 득점 할 수있는 상황이기 때문이다. 물론 나는 혼자가 아닙니다. 데이터 팀은 또한 가장 많은 점수를 얻을 수있는 여러 히트 조합을 선택하고 함께 사용합니다. “
이 감독이 한국 시리즈를 정복하면서 그의 리더십에 주목이 쏟아지고있다. ‘파파 리더십’, ‘커뮤니케이션 리더십’, ‘삼촌 리더십’이라고합니다. 권위를 우선시하지 않고 선수의 성격을 살리고 선수와 코치의 말을 경청하기 때문에 주어진 수식어입니다. 이 감독은“리더의 덕목 중 가장 좋은 것은 존경이다. 존중 받으려면 상대방을 존중해야합니다. 자신을 부 하나 선수로 가볍게 여기면 존경받을 수 없습니다. 임무는 좋은 선수가 더 잘하고 잘하지 못하는 선수를 만드는 것입니다. 그는 나에게 좋은 말을 많이하지만 나는 ‘리더십’을 좋아한다. “부하와 선수들에게 봉사하는 자세로 계속해서 분대와 함께 할 것입니다.”
이 감독은 누구보다 이름없는 슬픔을 잘 알고있다. 야구를 할 수 없다고 지적하면 우울해진다. 이 감독은“선발 자든 후보자 든 좋은 선수 든 나쁜 선수 든 자유롭게 뛸 수있는 환경을 조성하면 자연스럽게 사기가 올라간다. 이것은 서로에 대한 존중과 배려의 분위기를 조성 할 것이며 조직은 잘 작동 할 것입니다.” NC 감독 실의 문은 항상 열려 있습니다. 그리고 선수들은 끊임없이 방문합니다. 양 의지 선장 (34)은 “감독 실 냉장고에있는 음료는 선수들이 자주 찾는 ‘메뉴’다”고 말했다. 원장실을 오 가면서 자주 만나야하고 우정이 커진다.
정상에 올랐지 만 공성보다는 수성이 더 힘들었다. 그래서이 감독은 쉴 시간이 없습니다. 한 달 중순까지 휴가를 갔는데 머리가 야구로 가득 차 있어요. 다음 시즌 전략을 짜기 위해 잠자리에들 때만 야구를하는 꿈을 꾼다. 방학이 끝나 자마자 창원에 가서 신입생 교육을 살펴볼 계획이다. 이 감독은“현재의 힘은 굉장하지만 다른 클럽들이 자원의 수혈로 힘을 강화하고 있기 때문에 안심할 수 없다. 플러스가 없으면 작년의 기쁨을 다시는 누릴 수 없습니다. 내부에서 도움이 될 자원을 확보하는 것이 가장 바람직합니다. 모든 NC 플레이어는 뛰어난 실력을 가지고 있지만 본편을 능가 할 잠재력이있는 플레이어가 많습니다. 선의의 경쟁은 항상 좋은 결과를 가져옵니다. 플레이어의 스킬을 끌어내는 방법과 배치 할 위치를 고민하고 있습니다. 어떤 위기에도 흔들리지 않는 팀을 만드는 것이 목표입니다. NC가 올해 가장 강하다는 말을 듣겠습니다.”
정세영 기자 [email protected]