[신년사]이성희 농업 협회장“농산물을 합리적인 가격에 사고팔 수있는 유통 개혁 추진”

[세종=이데일리 이명철 기자] 이성희 농협 회장 (사진)은 “새로운 100 년 농협의 유통 개혁을 최우선 과제로 삼고 흔들림없이 추진하겠다”고 말했다.

이 회장은 4 일 신년사에서“농가가 농축산 물을 합리적인 가격에 판매하고 소비자가 구매하는 적절한 유통 구조를 만드는 것이 농협의 당연한 역할이자 가장 중요한 핵심 역량이다. 합리적인 가격으로. “

(사진 = 농협 중앙회)

지난해 농촌은 기록적인 장마철과 태풍, 코로나 19 사고 등 전례없는 자연 재해로 큰 피해를 입었다. 이 회장은 농민들에게“농업을 지키 겠다는 ​​사명감으로 5,200 만 명의 안전하고 풍요로운 식탁을 책임졌다”며 농민들에게 감사를 표했다.

이 회장은 지난해 성과를 100 년 동안 농업 · 농촌과 농협의 성장 동력을위한 유통 및 디지털 혁신, 코로나 19 및 자연 재해 대응 등으로 꼽았다. 그는“유통의 큰 변화, 농민과 소비자 모두를 만족시키는 디지털 농업 청사진, 본격적인 이행 체계를 마련하고 본격적인 이행 체계를 구축했다”고 말했다. 최선을 다하기 위해 최선을 다했습니다.”

올해 주요 경영 목표는 △ 유통 변혁 △ 디지털 혁신 △ 안정적 경영 기반 △ 판 농협과의 소통과 협력이었다.

이 회장은“농협이 100 년, 200 년 동안 지속되기 위해서는 조직을 지원할 수있는 핵심 역량이 필요하다”며 유통 변혁의 필요성을 강조했다.

그는“작년에 대내외 유통 전문가로 구성된 올바른 유통위원회를 출범시켜 총 66 건의 유통 개혁 과제를 수행했다”고 말했다. “올해 농민과 시민들은 유통의 가시적 인 변화를 느끼고 개혁 결과를 창출 할 수 있도록 혁신 대책을 순조롭게 추진할 것입니다. 이 일에 모든 역량을 집중하십시오.”

디지털 혁신을 통한 역량 강화는 농업, 농촌, 농협의 미래에 영향을 미칠 요인으로 평가되었다.

이 회장은“한국 스마트 팜 개발 및 보급, 농업 정보 시스템 구축, 디지털 농업 인재 육성 등 첨단 정보 기술 (IT)과의 융합을 통해 농업과 농촌의 활력과 성장 잠재력을 높여야한다. . 온라인 중심의 혁신과 금융 부문 최고의 디지털 금융을 만들기 위해 최선을 다하십시오.”

경영 여건에 대해서는 올해 처음으로 국회 부채 규모 축소 등 재무 구조 개선의 전환점이 된 것으로 분석됐다.

이 회장은“미래 성장 동력에 과감한 투자를하고 농업과 농촌에 적극 지원할 수있을 것”이라고 말했다. “안정된 경영 기반은 농업 협동 조합 100 년 성공의 원동력이며 경영 목표 달성을 위해 최선을 다해야합니다. 강조했다.

또한 지점, 부서, 직원 간의 격차를 제거하여 온 · 오프라인 커뮤니케이션을 통해 유연하고 수평적인 조직 문화 구축을 제안했다.

농협의 사회적 역할과 행복한 일터의 중요성에 대해서도 설명했다.

이 회장은“올해 사회 공헌에 더욱 정진하고 사회 공헌 1 위의 자리를 굳건히 지켜야한다. 일과 삶의 균형을 지원하고 그들의 능력과 꿈을 실현할 수 있도록 전문 역량을 개발하겠습니다.”

농협 창립 60 주년을 맞아 새로운 100 년 틀을 구축하기위한 노력도 요청됐다.

이 회장은 “멀리서도 현명한 지혜로 밝은 미래를 향해 나아 간다는 유명한 시원의 자세로 올해 함께 할 농협 100 년을 향해 힘차게 달려 보자”고 말했다.