이번엔 그렇게 나쁘지 않아 … 삼성 전자 황정수 반도체 이슈 3 배 안 좋은 소식

23 일 (현지 시간) 세계 최대 반도체 기업 (매출 기준) 인 인텔 CEO 팻 겔 싱어는 미래 사업 전략 인 ‘IDM (Integrated Semiconductor Company) 2.0’을 발표했다. 파운드리 사업 진출 선언 (반도체 위탁 생산, 고객 수주로 반도체 제작)이 주목을 받았다. 인텔은 올해 200 억 달러 (22.6 조원)를 투자 해 애리조나 주에 파운드리 공장 2 개를 짓기로했다.

이날 CEO 겔 싱어 (CEO)는 “반도체 생산에 대한 아시아 의존도를 낮추고 본국의 생산 시설을 확장”하겠다는 결의를 분명히 밝혔다. ‘전략 무기’라고 불리는 반도체 경쟁력 강화를 위해 미국 정부가 인텔과 함께 본격적인 조치를 취한 분석이다. ‘2030 년 세계 1 위 파운드리’를 목표로 삼고있는 삼성 전자의 국내 반도체 제조업 육성 정책과 인텔의 파운드리 사업 진출은 ‘이익보다 더 불편’할 것으로 평가된다.

인텔, “파운드리 회사와 경쟁 및 협력”

겔 싱어의 약 59 분 발표는 상대적으로 눈에 띄지 않았지만 삼성 전자에 대한 부정적인 내용이 하나 더있다. 이것은 Intel의 외부 파운드리 사용에 대한 언급입니다.

인텔은 지금까지 플래그십 CPU (Central Processing Unit)와 같은 대부분의 핵심 칩을 자체 생산했습니다. 그러나 그는 “공정 기술 수준이 TSMC 나 삼성 전자 파운드리 사업부보다 낮다”는 비판으로 지난해 하반기 공급품 중 일부를 외부 파운드리에 위탁하는 방안을 검토하겠다고 밝혔다.

이날 겔 싱거는 자사 반도체를 생산하고 고객을 위해 제품을 만드는 ‘파운드리’사업을 진행하면서 TSMC 등 외부 파운드리에 일부 제품을 위탁하는 전략을 공개했다. 잘하면 스스로 해결 하겠지만 결점은 외부 회사에 맡겨 제품 성능을 향상 시키게됩니다. 이에 대해 Gelsinger는이를 ‘협동 청원'(협력과 경쟁의 합성어)이라고 불렀습니다. 그는 “인텔은 고객들과 강력한 파트너십을 맺을 것이지만 어떤 경우에는 경쟁 할 것”이라고 말했다.

“대만 TSMC는 주요 제품 CPU를 아웃소싱”

관심은 인텔이 주력 제품이라고 할 수있는 CPU 생산을 아웃소싱하기 위해 TSMC 나 삼성 전자를 떠 났는지 여부였다. 겔 싱어는 이날 분명한 대답을했다. 대부분의 CPU는 인텔에서 생산한다고합니다. 이를 위해 10nm 공정을 아무런 문제없이 개발하고 2023 년까지 7nm 공정에서 CPU를 생산할 것임을 분명히했다. 겔 싱어의 입에서 ‘TSMC’라는 이름이 나왔다. 그는 “2023 년 로드맵을 위해 TSMC와의 협력을 통해 추가적인 리더십을 제공하기 위해 TSMC와의 관계를 활용할 것”이라고 말했습니다. 클라이언트 및 데이터 센터 고객을위한 CPU 제품)

물론 발표 후 BBC와의 인터뷰에서 그는 “일부 제품에 삼성과 TSMC를 사용할 것”이라고 말했다. 나는 그것을 언급하지 않았다.

삼성 전자, ‘3 배 나쁜 소식’에 직면

Gelsinger의 발언을 종합하면 TSMC가 CPU 아웃소싱 생산을 확실히 맡을 것이라는 평가가 우세합니다. 인텔이 삼성 전자보다 TSMC를 상대적으로 선호하는 것은 ‘순수 파운드리 회사’라는 점인 것 같습니다. D 램, 낸드 플래시, 애플리케이션 프로세서 (AP) 등 자체 제품을 직접 생산하고 파운드리 사업도하는 삼성 전자와 달리 TSMC는 35 년 동안 단 하나의 우물 만 파고있다. 삼성 전자와 협력 관계를 유지하고 있지만 ‘잠재적 경쟁자’라고 생각하는 인텔이 CPU 등 핵심 제품의 디자인을 삼성 전자에 공개하는 것을 꺼 렸을 것이라는 분석이다.

인텔의 파운드리 진출, TSMC와 인텔의 신혼 여행, 미국 반도체 패권 등 본격적인 ‘트리플 나쁜 소식’이 삼성 전자를 강타하고있는 것으로 보인다. 대부분의 반도체 전문가들은“삼성 전자 반도체 사업을 둘러싼 경영 환경이 비정상적으로 진행되고있다”,“우리는 교차로에있다”고 말한다. 삼성 전자 내부에서는 “반도체 사업을 시작한 이후 위기가 있었나?” 그러나 “이번만큼 나쁘지 않다”는 우려의 목소리도있다.

황정수 기자 [email protected]