SK 사외 이사는 인력과 투자까지 결정 | 한경 닷컴

SK 사외 이사는 인력과 투자까지 결정

SK 그룹의 지주 회사 인 SK (주)는 감사 후 사외 이사에게 인사와 전략을 결정할 수있는 권한을 부여하고 있습니다. 주요 의사 결정에 사외 이사를 적극적으로 참여시켜 이사회 중심 경영을 실천하기 위함입니다. ESG (환경 · 사회 · 지배 구조) 강화에 나선 SK 최태원 회장 (사진)의 강한 의지가 반영된 것으로 알려졌다. 최 회장이 지난해 강조한 ‘재무 이야기’에 이어 ‘거버넌스 이야기’라는 새로운 주제를 던진 것으로 평가된다.

사외 이사는 CEO를 추천 할 권리가 있습니다.

SK (주)는 이사회 산하에 ‘인사위원회’와 ‘ESG위원회’를 설치하기로 결정했다고 25 일 밝혔다. 인사위원회의 역할은 CEO 및 사외 이사 후보를 추천하고 평가하는 것입니다. 임명 된 CEO가 자신의 역할을 수행하지 않는다고 판단되면 임기 중에도 교체 의제를 제안 할 수 있습니다. 인사위원회는 CEO의 탄핵권도 보유하고 있으며 정기적으로 점검을하고있다.

또한 사내 이사 보수에 대한 심의 권한을 부여하고 있습니다. 주주 총회에서는 총 보수액이 정해져 있고, 이사회에서 구체적인 금액을 결정하기 전에 인사위원회가 개입한다. 예를 들어, 회사에서 과도한 보상을 청구하면 인사위원회에서 그 금액을 낮추도록 요구할 수 있습니다. 인사위원회는 사외 이사가 주도합니다. 위원 3 명 중 사외 이사 2 명, 사내 이사 1 명을 선임하고 있습니다.

HR위원회와 함께 설립 된 ESG위원회의 핵심 역할은 투자 심의입니다. 기존 거버넌스위원회는 ESG위원회로 이전됩니다. 그룹이 추구하는 ESG 관리에 부합하지 않는 투자는 ESG위원회에서 거부 될 수 있습니다. 기업이 환경을 파괴하는 사업에 투자하거나 사회적 비판을받는 신규 사업을하기로 결정하면 ESG위원회가이를 멈출 수 있다고 설명했다. ESG위원회는 사외 이사 5 명과 사내 이사 1 명으로 구성되어 있습니다. 인사위원회와 마찬가지로 사외 이사가 주도합니다. 신설위원회는 29 일 주주 총회와 30 일 이사회를 거쳐 다음달부터 본격적으로 운영된다.

SK 사외 이사는 인력과 투자까지 결정

회사 명 변경 2 일간 협의

SK (주) 이사회는 이미 다른 회사보다 더 큰 권력을 행사하고 있습니다. 사외 이사로 구성된 감사위원회와 거버넌스위원회가 1,300 억원 (자본의 1 % 이상) 이상 투자를 심의하고있다. 한 회사 관계자는 “적어도 SK에서는 ‘사외 이사 대성공’이라는 말은 말이 안된다”고 말했다. 사실, 그들은 일부 의제 항목에 적극적으로 동의하지 않습니다. 최근 이사회에 게시 된 회사 명을 영문으로 변경 하자는 제안이 이틀에 걸쳐 논의됐다. 사외 이사는 다수의 해외 사례를 하나씩 검토하여 회사의 가치와 영국 미션의 적합성을 판단한 후 ‘SK Inc.’와 사후 보안을 확인했습니다. 마이너스 ‘홀딩스’.

SK (주)의 이사회 기능 강화는 다른 계열사에도 영향을 미칠 것으로 예상된다. 최 회장이 유일한 등기 이사 인 SK (주)가 그룹 지배 구조의 최상위에있다. 일부 자회사는 이미 사외 이사 역할을 확대했습니다. SKC는 이사회 산하에 내부 거래위원회, ESG위원회, 인사위원회, 감사위원회를 신설하고 위원장 전원을 사외 이사로 이관하였습니다.

SK 이노베이션은 지난해부터 이사회 의장으로 사외 이사를두고있다. SK 관계자는“ESG 관리 강화를위한 그룹 정책이 수립되면서 계열사 별 거버넌스 구조 개선 작업이 더욱 적극적으로 진행될 것”이라고 말했다.

안재광 기자 [email protected]

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