[일문일답] KT “디즈니 플러스와 협력 협의 중 … 현재 주가가 3 만원 너무 낮다”

KT는 2023 년까지 1 건당 최대 500 억원의 오리지널 콘텐츠에 투자 할 예정이다. 총 투자액은 약 4000 억원으로 국내 사업자 중 최대 규모 다. KT는 투자를 통해 총 1,000 개의 소스 IP (지적 재산권)를 확보하고 있으며, 국내외 제작사들과 함께 K 콘텐츠 생태계 조성에 힘 쓰고 있습니다.

KT는 23 일 기자 간담회를 열고 KT 그룹의 미디어 콘텐츠 사업 전략을 발표했다. KT는 미디어 콘텐츠 역량을 바탕으로 디지 코 (디지털 플랫폼 기업)로 도약하는 전략입니다. 다음은 KT 스튜디오 지니 공동 대표 KT 이재모 대표, KT 강국 현 (사장), 김철연, 윤용필 공동 대표의 질의 응답이다.

Q. 김철연 공동 회장은 OCN과 CJ ENM에서 글로벌 콘텐츠 사업을 담당했으며 최근까지 네이버에서 근무했다. 이번에 KT에 합류 할 이유가 있는지 궁금합니다. KT와 네이버의 기업 문화는 조금 달라 보이지만 기업 문화가 콘텐츠 사업 전략에 어떤 영향을 미칠까요?

김철연 공동 대표 : KT가 KT 스튜디오 지니를 중심으로 미디어 계열사 간 시너지 효과를 낼 수있는 콘텐츠 선순환 구조를 만들고 있다고 들었습니다. 내 심장이 정말 뛰고 그것을 시도하고 싶었습니다. 20 년 동안 CJ ENM은 제작, 조직, 마케팅, 글로벌 유통 등 콘텐츠와 관련된 거의 모든 업무를 수행 한 것으로 보입니다. 이 경험을 모아 성과를 내고 싶었 기 때문에 K 콘텐츠 사업에 합류했습니다.

두 번째 질문은 KT만을위한 것입니다. KT에 왔을 때 느꼈던 것은 (KT 직원들)이 매우 불공평 했음에 틀림 없다는 것입니다. KT가 조금 느리거나 (의사 결정) 보수적이라고 말하는 분들도 있습니다. 한 달 동안 KT에 있었을 때 KT는 매우 빠르고 탄력적이며 유연한 조직이었습니다. 그리고 사회와 인간에 대한 따뜻한 애정을 가진 조직입니다. 약 1 년 후에 다시 사업 결과를 알려 드리겠습니다.

Q. 2023 년까지 대형 원작 드라마 100 편을 확보하겠다고 하셨는데 예상되는 콘텐츠 투자 금액은 정확히 얼마인가요?

이상모 대표 : 컨퍼런스 자료를 준비하는 동안 회사는 콘텐츠에 대한 총 투자 금액을 공개하기로 결정했지만 제목 수에 의해서만 공개했습니다. (기획 투자 내용을 보면) 건당 최대 500 억원에서 최소 50 억원까지 큰 차이가있다.

실제로 성공할 수있는 콘텐츠에 적절하게 투자하고 전체 투자 규모보다 고객이 원하고 전 세계적으로 도달 할 수있는 콘텐츠를 만드는 것이 더 중요합니다. 투자 후 돈을 잃더라도 얼마나 견딜 수 있는지도 중요합니다. KT 콘텐츠 사업이 경쟁력이 될 때까지 견디고 전폭적으로 지원하겠다고 말씀 드리겠습니다.

강국 현 고객 본부장 (사장) : 콘텐츠 투자는 국내 기업 중 최대 규모로 추정된다. 이 정도만 말씀 드리겠습니다.

Q. 스튜디오 지니가 KT 콘텐츠 미디어 사업에서 관제탑 역할을 맡게된다고하셨습니다. 스튜디오 지니를 중간 지주 회사로 전환하여 그룹 내 미디어 사업을 수직적으로 통합하기위한 구조 조정을 고려하고 있는지 궁금합니다.

강국 현 회장 : Studio Genie의 창립 목표는 그룹 내의 콘텐츠 자회사가 각자의 역할을 잘 수행하고 전체적으로 시너지를 창출 할 수 있도록하는 것입니다. 이 과정에서 거버넌스 구조를 재구성하는 방법을 결정하는 데 더 많은 시간이 걸립니다. 유료 TV 시장이 변화하고 있으며 콘텐츠 사업 (KT 그룹 내에서도)과 관련하여 큰 변화가있을 수 있습니다. 이제 전체적으로 그림을 그리는 단계입니다. Studio Genie 작업 라인업이 완성되면 거버넌스 구조 개편에 대해서도 말씀 드릴 수있을 것 같습니다.

Q. 현재 디즈니 플러스의 한국 진출이 보인다. Disney Plus와 같은 글로벌 미디어 콘텐츠 제공 업체와의 협력은 어떻게 진행되고 있습니까? 또한 KT가 해외 플랫폼과의 경쟁에서 우위를 확보 할 수있는 방법은 무엇입니까?

강국 현 회장 : 지금까지 Disney Plus와 공식적으로 계약을 체결 한 사업자는 없습니다. 현재 KT와 협력하겠다는 공식적인 결정은 없습니다. 참고로 월트 디즈니 컴퍼니 아시아 태평양 지역의 강 루크 사장은 한국계 미국인이며 한국말을 잘한다. 현재 저는 저와 많은 대화를 나누고 있습니다.

KT는 디즈니 플러스와 경쟁 할 생각이 없습니다. 미디어 사업에서는 개방, 나눔, 육성을 중심으로 ‘WithKT’전략을 추구합니다. Disney Plus와 함께라면 Studio Genie에서 제작 한 콘텐츠를 해외에 배포하거나 공동 투자를 할 때 협력 할 수 있습니다. 협력하는 다양한 방법이 논의되고 있습니다.

Q. 최근 OTT 서비스 시즌도 분사를 고려하고 있다고 하셨는데 현재 진행 상황이 궁금합니다. 또한 StoryWiz 나 Genie Music을 시즌에 합병 할 계획이 있나요?

이상모 대표 : 시즌도 분리 될 가능성이 높습니다. StoryWiz는 이미 분사되었고 더 이상의 합병없이 독립적으로 얼마나 잘 성장하는지에 초점을 맞추고 있습니다.

강국 현 회장 : 스토리 위즈의 IP 펀드 100 억원 조성은 이제 80 %에 이르렀다. Studio Genie도 출시 된 이후 StoryWiz는 소스 IP 보안에 더욱 집중할 계획입니다.

Q. Delive 인수 논의의 현재 상황이 궁금합니다. KT 파워텔 외에 매각 예정인 계열사가 있나요?

이상모 대표 : Delive와의 거래는 현재 부진합니다. 봐야 할 것 같아요. 자회사 매각은 통신사 (Telco, Telco)로서 필요한 기능을 갖춘 자회사를 유지하는 것과 디지 코로 도약하는 데 필요한 자회사를 개발한다는 두 가지 원칙에 따라 진행됩니다. 구체적인 판매 계획에 대해 언급하기는 어렵습니다.

Q. KT의 주가는 언제 3 만원을 넘을 것으로 예상 되나요?

이상모 대표 : 투자는 본인의 재량에 따라 이루어진다는 것부터 시작하겠습니다 (웃음). 그러나 현재 KT의 기업 가치가 저평가되어 있다는 믿음에는 변화가 없다. 예전에 제가 경영 기획 실장이었을 때 KT의 주가는 3 만 5000 원으로 올랐습니다. 그런 관점에서 30,000 원도 낮은 것 같아요.