“미디어는 성장 동력…”2 년 만에 드라마 100 편 확보”

KT 수 수모 대표는 “미디어는 ‘디지 코 KT’의 가장 강력한 성장 동력이다”며 “KT 그룹의 역량이 미디어 콘텐츠에 집결되어 글로벌 시장을 변화시킬 것”이라고 강조했다. 23 일 서울 광화문 KT 스퀘어에서 열린 ‘KT 그룹 미디어 전략’기자 간담회에있다.

구 씨는“현대 HCN 인수가 완료되면 KT 그룹의 미디어 가입자 수는 1300 만명”이라고 말했다. “이제 우리는 콘텐츠 사업에서 돈을 벌 수있을 것입니다.” 이를 위해 KT는 ‘KT 스튜디오 지니’를 통해 2023 년 말까지 오리지널 지적 재산권 (IP) 1,000 개와 드라마 100 개를 확보하겠다는 목표를 세웠다.

KT 스튜디오 지니는 올해 1 월 설립 된 콘텐츠 기업이다. KT의 자회사 스토리 위즈는 웹툰과 웹 소설 IP를 활용 해 드라마, 영화, 엔터테인먼트를 제작한다. 계열사 인 스카이 라이프 (위성 TV), 스카이 라이프 자체 채널, 스카이 TV, 인터넷 TV, 올레 TV를 통해 배포 할 계획이다. 콘텐츠 배급사 인 KTH와 KT의 온라인 동영상 플랫폼 (OTT) 인 시즌을 통해 연속적으로 저작권을 배급 할 계획이다.

넷플릭스와 디즈니 플러스와의 협력 가능성도 열었다. 윤용필 KT 스튜디오 지니 공동 대표는 “자신의 투자로 콘텐츠를 제작하거나 스튜디오 지니가 만든 콘텐츠를 해외 시장에 배포 할 수있다”고 말했다.

구 대표가 미디어 사업에서 팔짱을 낀 이유는 자신감이 넘 쳤기 때문이다. 이 회사가 보유한 빅 데이터 모델이 대표적이다. 지난해 드라마 ‘슬픈 닥터스 라이프’는 14.1 %의 시청률로 예상 이상의 인기를 얻었다. KT 관계자는“방영 전 빅 데이터 모델은 ‘우정 + 조정석 + 병원’의 조합으로 ‘박스 박스 잭팟’을 예고했다. “그가 설명했다. 이는 신뢰할 수있는 데이터 및 분석 기능을 보유하고있어 흥행 성공 가능성이 높은 콘텐츠를 제작할 수 있음을 의미합니다.

구 씨의 ‘사후 커뮤니케이션’전략은 그룹의 미디어 역량을 개발하기위한 것입니다. “KT는 통신사 ‘텔코’에서 디지털 플랫폼 기업 ‘디지 코’로 변신하고있다.” 그리고 비 커뮤니케이션 중 ‘미디어’가 첫 번째 선택이었습니다. 이날 구 대표는 변화의 의지를 보여주기 위해 청바지, 노타이, 베이지 색 재킷, 갈색 신발을 신었다.

실제로 KT 그룹의 지난해 유선 사업 매출은 전년보다 7.3 % 감소한 14,655 억원을 기록했지만 IPTV (1 조 7232 억원)는 7.7 % 성장했다. 구 대표는“미디어 매출은 3 조원으로 10 년 동안 연평균 15 % 성장하는 중요한 플랫폼”이라고 말했다.

구 대표는 취임 1 주년 (30 일)을 앞두고있다. 1987 년 KT 경제 경영 연구소에 입사 해 지난해 초 대표 이사로 선출됐다. 2002 년 KT가 민영화 한 최초의 대표 이사 다. 대표 이사 취임 후 BC 카드와 케이블 TV 사 현대 HCN을 통해 K 뱅크의 유상 증자 인수에 성공했다. 통신 자회사 KT 파워텔 매각

구 대표는 비 커뮤니케이션 분야에서 새로운 사업을 지속적으로 확대 할 계획이다. 구 대표는 “디지털 트랜스 포메이션 (DX), 인공 지능 (AI), 클라우드, 커머스, 로봇 등 일부 신규 사업이 4 월과 5 월에 출시 될 것”이라고 말했다.

하나 금융 투자 김홍식 연구원은“KT의 탈 커뮤니케이션 전략은 기존 통신 사업을 강화하면서 미디어, 금융 등 신산업을 육성하는 것”이라고 말했다. 했다. 그러나 그는 “문어 공식을 통해 확장 된 약 40 개의 계열사를 구성하는 작업이있다”고 말했다.

김경진 기자 [email protected]