시중 은행 퇴직금 7 억 ~ 10 억 … 비 대면 가속화로 직원 및 매출 포인트 대폭 감소
비 대면 금융의 급속한 확대로 국내 4 대 시중 은행의 직원 수는 지난 3 년 동안 2,600 명 감소했습니다.
직원 수 감소에도 불구하고 은행 업종의 평균 연봉은 급격히 상승 해 연봉 1 억원에 달했다.
지난해 일부 은행에서는 희망 퇴직자들이 은행장을 추월 해 ‘연봉 왕’을 맡았고, 퇴직 수당으로 만 10 억원 이상을받은 ‘금 퇴직자’가 처음 등장 해 주목을 받았다.
◇ 3 년 만에 4 대 은행 직원 2,600 명 ↓… 1 인당 평균 연봉 9800 만원, 3 년간 800 만원 ↑
21 일 각 은행의 사업 보고서에 따르면 KB 국민, 신한, 우리, 하나 등 4 개 시중 은행의 종업원 수는 지난해 말 기준 57,896 명으로 2017 년 말 (65,457 명) 대비 2,561 명이다. 인원수 (4.2 %)가 감소했습니다.
이와 별도로 기간제를 제외한 정규직과 비정규직 근로자는 더 큰 감소세를 보였다. 비정규직은 같은 기간 57,000 명에서 54,743 명으로 2,797 명 (4.9 %) 감소했다.
반면 기간제 근로자 수는 같은 기간 2,917 명에서 3,999 명으로 1,82 명 증가했다.
은행 별로는 하나 은행이 1,293 명으로 가장 크게 줄었고 국민 은행 (625 명), 우리 은행 (475 명), 신한 은행 (168 명)이 그 뒤를이었다.
직원 수는 감소했지만 평균 급여 수준은 매년 꾸준히 증가하고 있습니다.
4 개 은행 임직원의 연봉은 2017 년 9125 만원에서 지난해 9800 만원으로 지난 3 년간 757 만원 (8.6 %) 증가했다.
은행 별로는 국민 은행이 1300 만원으로 가장 많이 늘었고 우리 은행은 800 만원, 신한 은행과 하나 은행은 500 만원 늘었다.
지난해 말 기준 4 대 은행 중 국민 은행 (1 억 4 천만원)이 가장 높았고, 하나 은행 (97 백만원), 신한 은행 (9 천 6 백만원), 우리 은행 (95 억원)이 그 뒤를이었다. 백만원). 10,000 원)
인력 감축과 함께 통합 및 지점 축소 작업이 진행됨에 따라 점포 수가 급격히 감소하고 있습니다.
4 대 은행의 지점 수는 2018 년 말 3,563 개에서 지난해 말 3,303 개로 2 년 만에 260 개 감소했다.
하나 은행은 지점을 102 개 줄이면서 지점 수가 가장 크게 줄었고 국민 은행은 85 개, 우리 은행 56 개, 신한 은행 17 개가 각각 줄었다. 하나 은행은“외환 은행과 하나 은행 간 중복 점포의 합병과 폐쇄로 점포 수가 많이 줄었다”고 설명했다.
◇ 은행장 대신 원하는 퇴직자는 ‘급여 왕’… 퇴직금 10 억원 시대
지난해 하나 은행과 우리 은행의 ‘연봉 왕’은 은행장이 아닌 ‘퇴직자’가 지명했다. 또한 하나 은행에는 약 10 억원의 퇴직금을 받고 은행을 떠난 ‘금 퇴직자’4 명이 있었다.
각 은행의 경영 보고서를 보면 하나 은행의 5 대 연봉은 모두 매니저 급 퇴직자들이 차지했다. 이들 5 명은 각각 연봉 12 억 원을 받았으며, 지성 규 하나 은행 총재가 1,022 억 원을받은 것보다 2 억 원 이상 더 받았다. 특히 5 명 중 4 명은 퇴직금 만 10 억원 이상 받았다.
우리 은행은 또한 ‘월급 왕’을 비롯한 ‘월급’상위 5 위를 고령 명예 퇴직자로 채웠다. 지난해 연봉 5 억 6 천만 ~ 8 억 7 천만원을받은 권광석 우리 은행 총재보다 2 억 ~ 3 억원을 더 받았다. 5 명 중 2 명은 8 억원 이상의 퇴직금을, 3 명은 7 억원을 받았다.
신한 은행은 11 억 3 천만 원을 받았으며 연봉 왕에 오른 진옥동을 제외하고 모두 4 명 모두 퇴직자였다. 그들이받은 퇴직금은 7 억 중반에서 8 억 원 초반까지였다.
같은 방식으로 KB 국민 은행은 5 대 연봉 중 18 억 6000 만 원을 받았으며, 연봉 왕에 오른 허인 은행 총재를 제외하고 모두 4 명 모두 퇴직 희망자였다. 이 네 명 중 세 명은 약 7 억 원의 퇴직금을 받았다.
은행 부문에서는 비 대면 금융이 확대되고있는 반면, 희망적 퇴직을 통해 인력 구조의 효율성을 높이는 ‘체형 축소’속도가 증가하고 있습니다. 지난해 주요 은행들은 희망 퇴직 보상금을 전년보다 더 늘려 최대 3 년치 임금과 학자금, 퇴직 보조금을 합산하는 ‘관대 한 조건’을 제시하고 더 많은 직원들이 자발적으로 퇴직하도록 독려했다.
◇ 은행 비이자 이익 감소… 연속적인 사모 펀드 위기로 인한 펀드 매각 위축의 영향
지난해 연속적인 사모 펀드 위기로 펀드 매출이 위축되면서 시중 은행의 순 수수료 수입도 크게 감소했다.
각 은행의 사업 보고서에 따르면 지난해 KB 국민, 신한, 하나, 우리 등 4 대 은행의 순 수수료 수입은 전년 (39.177 억원)에 비해 4 조원 인 34327 억원을 기록했다. ). 1,844 억 원 (12.4 %) 감소했습니다.
은행 별로는 우리 은행 (1,867 억원), 신한 은행 (1,324 억원), 하나 은행 (104 억원), 국민 은행 (-6,560 억원)이 가장 크게 감소했다.
이러한 수수료 수입 감소는 외국 금리 연계 파생 상품 및 조합 펀드 (DLF)의 불완전 매각과 라임과 옵티머스 펀드의 대규모 상환 중단에 기인하며, 은행의 사모 펀드 매각 감소로 인해 가장 큰 영향.
은행계 관계자는“DLF, 라임, 옵티머스 사건으로 펀드 매출이 위축되고 수수료 수입이 감소하면서 지난해 은행의 비이자 이익이 크게 감소했다”고 설명했다.
또 다른 은행 관계자는“사모 주식 시장의 위축과 펀드 등 상품 매출 감소, 송금 수수료, 전자 금융 수수료 감소 등이 수수료 수입 감소에도 영향을 미친다. 핀 테크 경쟁사, 코로나 19로 인한 무역 및 외화 거래 감소로 외화 수수료 감소. “나는 미쳤다.”
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