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21 일 제약 바이오 산업에 따르면 삼성 바이 로직스 전체 공장 가동률은 약 85 %로 추정된다. 이는 41.6 % (2019 년)와 60.5 % (작년)에 비해 놀라운 수치입니다. 특히 전체 생산 규모의 절반을 차지하는 제 3 공장 가동률은 지난해 상반기 20 %에서 현재 70 % 수준으로 수직적으로 상승했다.
삼성 바이오 로직스의 총 생산 규모는 36 만리 터로 1 공장 3 만리 터, 2 공장 15 만리 터, 3 공장 18 만리 터다.
이에 금융 투자 업계는 가계 가동률이 85 % 수준을 유지하더라도 올해 매출은 전년 대비 30 % 증가한 1 조 5,100 억원으로 예상했다. 영업 이익도 지난해보다 68 % 늘어난 492 억원에이를 것으로 전망된다. 공장 가동률의 증가는 더 높은 수익 추정치를 가져 왔습니다.
삼성 바이오 로직스의 공장 가동률 상승의 중심에는 독보적 인 기술이 있습니다. 경쟁사가 바이오 위탁 생산을위한 주문을 받고 상업 생산을 시작하는 데는 최소 6 ~ 9 개월이 걸리며, 삼성은 3 개월 안에 가능합니다. 이는 처리 물의 위탁 생산 주문이 공장 가동률을 빠르게 증가시키고 매출을 반영한다는 것을 의미합니다.
삼성 바이오 로직스 관계자는 “삼성 바이오 로직스는 기술 노하우를 축적 해 기술 이전 기간을 대폭 단축 할 수 있었다”고 설명했다. 그는“현재 공장 가동률이 지난해 초부터 말까지 상승한 것은 사실”이라고 시인했다.
CMO의 기술 이전은 결코 간단하지 않습니다. 삼성 바이오 로직스의 설명에 따르면, 처리제 생산에 앞서 고객으로부터 처리제 생산 기술을 배우고 원료의 수급을 명시하기 위해서는 사전 작업이 필요하다. 이전 된 기술은 실제 생산 공장에서 프로토 타입 생산을 통해 검증 및 안전성 검증을 거쳐야합니다. 이렇게 생산 된 치료제가 고객의 제품과 동등 함이 입증 된 경우에만 상업적 생산이 가능합니다.
Global Big Pharma의 CMO 선정은 기존 주문 상품 (포트폴리오), 생산 가능 여부, 계약 기간, 최소 보장 수량을 고려하여 2 ~ 3 명의 후보자를 기준으로합니다. 그 후 최종 평가를 통해 선호하는 CMO를 결정하고 협상을 진행합니다.
삼성 바이오 로직스는 기술력을 바탕으로 글로벌 CMO와 수주 경쟁을 주도하고있는 것으로 알려졌다. 또한 삼성 그룹의 견실 한 재무 안정성과 대외 신뢰도를 더해 글로벌 빅 파마 최우수 CMO 목록에 올랐다.
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제약 바이오 업계 관계자는“글로빌 빅 파마에게 유럽에 스위스 론자 (25 만리 터)가 있고 독일에 베링거 이겔 하임 (2900 만리 터)이 있다면 삼성 바이오 로직스는 우시 (100,000 리터)와 함께 글로벌 CMO 생산 업체 다. ) 아시아에서. “삼성 전자의 최근 공격적인 생산 시설 증설 (4 공장, 2560 만리 터)은 추가 수주에 대한 자신감이 있기 때문이다.”
삼성 바이올 로직스는 지난해 엘리 릴리, GSK 등 다국적 제약사로부터 1 조 8000 억원 규모의 항체 치료제 수주를 받았다.
삼성 바이오 로직스의 항체 의약품 수주 잔고 (작년 말 기준)는 3 조 9,460 억원 (4 조 5000 억원)이다. 최종 수량을 기준으로합니다. 다국적 제약사가 개발중인 치료제의 성공적인 개발을위한 모든 옵션을 포함한다면 수주 잔고는 8 조 8,900 억원 (9 조 8000 억원)으로 늘어날 것이다.
한편 삼성 바이오 로직스는 항체 의약품 CMO를 통해 지난해 매출 1 조 6000 억원의 94.7 % (1 조 1026 억원)를 기록했다.