4 대 시중 은행 종업원의 ‘비 대면 가속화’평균 연봉 ‘거의’

2021-03-21 11:22 입력 | 고침 2021-03-21 12:01


비 대면 금융의 급속한 확산으로 국내 4 대 시중 은행의 직원 수는 지난 3 년 동안 2,600 명 감소했습니다.

직원 수가 감소하는 동안 은행 업종의 평균 급여 수준은 급격히 상승했고 은행가의 평균 연봉은 1 억원에 달했다. 지난해 일부 은행에서는 희망이있는 퇴직자들이 은행장을 추월 해 ‘연봉 왕’을 수상했고, 퇴직금 만 10 억원 이상받은 ‘금 퇴직자’가 처음 등장 해 주목을 받았다.

21 일 각 은행의 사업 보고서에 따르면 KB 국민, 신한, 우리, 하나 등 4 개 시중 은행의 종업원 수는 지난해 말 기준 5 만 7896 명으로 동일 대표 63,457 명에서 2561 명 (4.2 %) 감소했다. 2017 년 말..

기간제 근로자를 제외한 정규직과 비정규직 근로자 분리는 추가 감소세를 보였다. 비고 정직은 같은 기간 57,540 명에서 54743 명으로 2797 명 (4.9 %) 감소했다.

반면 기간제 근로자 수는 같은 기간 2917 명에서 3999 명으로 1082 명 증가했다. 은행 별로는 하나 은행의 직원 감소가 1293으로 가장 많았고 △ 국민 은행 625 △ 우리 은행 475 △ 신한 은행 168 순이었다.

직원 수는 감소했지만 평균 급여 수준은 매년 꾸준히 증가하고 있습니다.

4 개 은행 임직원의 연봉은 2017 년 9,025 만원에서 지난해 9800 만원으로 지난 3 년간 757 만원 (8.6 %) 증가했다. 은행 별로는 국민 은행이 1300 만원으로 가장 많이 늘었고 우리 은행은 800 만원, 신한 은행과 하나 은행은 500 만원 늘었다.

지난해 말 현재 국민 은행 (1 억 4 천만원)이 가장 높은 연봉을 기록했고 ▲ 하나 은행 9700 만원 ▲ 신한 은행 9600 만원 ▲ 우리 은행 9 천 500 만원 순이었다.

점포 수는 인력 감소와 함께 점포 수가 통합 및 축소됨에 따라 빠르게 감소하고 있습니다.

4 대 은행의 지점 수는 2018 년 말 3563 개에서 작년 말 3303 개로 2 년 만에 260 개 감소했다. 하나 은행은 지점을 102 개 줄이면서 지점 수가 가장 크게 줄었고 국민 은행은 85 개, 우리 은행 56 개, 신한 은행 17 개가 각각 줄었다.

하나 은행은 “외환 은행과 하나 은행 간 중복 점포의 합병 및 폐쇄로 점포 수가 많이 줄었다”고 설명했다.

지난해 하나 은행과 우리 은행의 ‘연봉 왕’은 은행장이 아닌 퇴직자가 지명했다. 또한 하나 은행에는 약 10 억원의 퇴직금을 받고 은행을 떠난 ‘금 퇴직자’4 명이 있었다.

각 은행의 경영 보고서를 보면 하나 은행의 5 대 연봉은 모두 매니저 급 퇴직자들이 차지했다. 이들 5 명은 각각 연봉 12 억 원을 받았으며, 지성 규 하나 은행 총재가 1,022 억 원을받은 것보다 2 억 원 이상 더 받았다. 특히 5 명 중 4 명은 퇴직금 만 10 억원 이상 받았다.

우리 은행은 또한 ‘월급 왕’을 비롯한 ‘월급’상위 5 위를 고령 명예 퇴직자로 채웠다. 지난해 연봉 5 억 7000 만 ~ 870 만원을받은 권광석 우리 은행 총재보다 2 억 ~ 3 억 원 더 많이 받았다. 5 명 중 2 명은 8 억원 이상의 퇴직금을, 3 명은 7 억원을 받았다.

신한 은행은 11 억 3 천만 원을 받았으며 연봉 왕에 오른 진옥동을 제외하고 모두 4 명 모두 퇴직자였다. 그들이받은 퇴직금은 7 억 중반에서 8 억 원 초반까지였다.

같은 방식으로 국민 은행은 5 대 연봉 중 18 억 6000 만 원을 받았으며, 연봉 왕에 오른 허인 은행 총재를 제외하고 4 명 모두 퇴직 희망자였다. 이 네 명 중 세 명은 약 7 억 원의 퇴직금을 받았다.

은행 부문에서는 비 대면 금융이 확대되고 있지만, 인력 구조의 효율성을 높이기 위해 희망적 퇴직을 통해 ‘체형 축소’를 가속화하는 분위기입니다.

지난해 주요 은행들은 희망 퇴직 보상금을 전년보다 더 늘려 최대 3 년치의 임금과 학자금, 퇴직 지원을 합산하는 ‘관대 한 조건’을 제시하고 더 많은 직원들이 자발적으로 퇴직하도록 유도했다.

지난해 사모 펀드 위기가 이어지면서 펀드 매출이 위축되면서 시중 은행의 순 수수료 (수수료 수수료 비) 매출이 크게 감소했다.

각 은행의 경영 보고서에 따르면 국민, 신한, 하나, 우리 등 4 대 은행의 순 수수료 수입은 지난해 3 조 9,177 억원에서 4,840 억원 (12.4 %) 감소한 3 조 4,277 억원으로 집계됐다. .

은행 별 △ 우리 은행 -1,867 억원 △ 신한 은행 -1324 억원 △ 하나 은행 -1044 억원 △ 국민 은행 -654 억원

이러한 수수료 수입 감소는 외화 금리 연계 파생 상품 연계 펀드 (DLF)의 불완전 판매와 라임, 옵티머스 펀드의 대규모 상환 중단에 기인합니다.

은행 관계자는 “지난해 DLF, 라임, 옵티머스 사건으로 펀드 판매가 위축되면서 수수료 수입이 감소했고 은행의 비이자 수입이 크게 감소했다”고 설명했다.

또 다른 은행 관계자는 “사모 주식 시장의 위축과 펀드 등 상품 매출 감소에 더해 핀 테크 경쟁사 증가에 따른 송금 수수료 및 전자 금융 수수료도 감소했다. , 코로나 19로 인한 무역 및 외환 거래 감소로 외화 수수료가 감소했다. 효과가 있었다”고 말했다.



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