취임 후 첫 번째 시청 회의
성과 보상에 대한 불만에 대한 책임감
양질의 지식인은 겸손하게 받아 들여야합니다
“수익성이 올라감에 따라 정확한 보상이 필요하다고 생각합니다.”
의선 현대 자동차 그룹 회장은 16 일 직원을 대상으로 ‘비 대면 타운 홀 미팅’을 열고 성과 보상, 품질 향상, 미래 비전 등에 대해 진심으로 대화했다. 2019 년 10 월 이후 정 회장과 직원 간의 두 번째 타운 홀 미팅입니다.
직원들의 가장 큰 관심은 ‘성과 보상’이었습니다. 정 회장은 “회사에 대한 공헌에 대한 존경심을받지 못한 점에 대해 매우 미안하고 책임감도 많이 느꼈다”며 ‘직원 대우 개선’을 약속했다. 그는“우리가 이전에했던 보상 방법과 커뮤니케이션 방법은 모든 직원의 시선을 따라 가지 못했다”고 말했다. “올해 내 성과 보상 변화를 장려하겠습니다.”
정 회장은 올해 20 년 만에 세상을 떠난 고 정주영 명예 회장을 언급하며 신용과 품질이 최우선이라고 말했다. 정 회장은 “창립자 (회장 정주영)가 지켰던 가장 중요한 것은 신용이다”며 “신용 인 품질, 정몽구 명예 회장이 강조한 바있다. “고객의 입장에서 결정을 내려야합니다. 그렇지 않으면 비용은 비용 (비용) 센터에 지나지 않습니다.”
또한 품질과 관련된 소문과 오해에 대한 적극적인 대응을 강조했다. 정 회장은 “악의적 인 소문이라도 건전하고 정확한 점수를 얻기 위해서는 겸손히 받아 들여야한다”고 말했다. 품질 향상을위한 방법으로“이미 시스템이 많이 설치되어 있고 너무 얽혀있는 것도 많지만, 떼어 내고 풀면 품질이 향상 될 것이라고 생각합니다.” “나는한다.”
정 회장은 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19) 가운데 그룹 매니저로서의 유동성 확보가 가장 큰 관심사라고 고백했다. 그는“유동성 위기로 주요 국가가 폐쇄되고 공급 업체와 딜러가 폐쇄되는 곳이있다”고 말했다.
또한 새로운 사업에 대한 청사진을 제시했습니다. 정 회장은“휴대 전화가 사라지고 항상 로봇을 가지고 다닐 것”이라며“로봇이든 휴머노이드 든 어떤 형태로든 비서 역할을 할 것 같다”고 말했다. 말했다. 그는 “무거운 물건을 모두 들어 올리고, 노인이라면 차에서 침대로 가져 가서 가져갈 것”이라고 말했다. “로봇이 스스로 충전하고 일정을 관리하는 동안 우리는 더 생산적이고 많은 두뇌를 사용하는 다른 작업을 수행 할 것입니다.” 정 회장은 “2026 년 물류 용 UAM 양산을 계획하고 있으며, 자율 주행의 경우 2023 년 상용화를 검토 중”이라고 덧붙였다.
/ 한동희 기자 [email protected]
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