사진 = 연합 뉴스
네이버와 이마트는 16 일 JW 메리어트 호텔에서 전략적 제휴 협약식을 가졌다. 신세계에서는 정용진 부회장과 강희석 이마트 대표, 네이버 이해진, 한성석 대표가 참석 한 것으로 알려졌다. 양사 간 2 천 ~ 3,000 억원 규모의 주식 거래 합의가 진행중인 것으로 알려졌다.
이를 통해 네이버-신세계 -CJ의 삼각 동맹은 삼성 SDS 출신의 네이버 창업자 이해진과 결성됐다. 네이버는 지난해 10 월 CJ 그룹과 6,000 억원 어치의 주식을 교환했다. 당시 CJ 그룹은 대한 통운과 ENM 지분을 네이버에 넘겨 주었다. 네이버는 약점으로 꼽히는 물류 망을 보완하고 CJ 그룹은 네이버 플랫폼을 통해 콘텐츠 수출에 박차를 가하는 구조 다.
네이버와 이마트가 주식 교환을 통해 어떤 시너지 효과를 창출할지는 알 수 없다. 투자 은행 (IB) 관계자는“쿠팡 쇼크로 양사가 처음에 피 혼합에 동의 한 것으로 알고있다”며“양사 경영진이 무엇을 할 수 있는지 끊임없이 논의하고있다”고 말했다.
일부는 파트너십 효과가 크지 않을 것이라고 지적합니다. 우선 물류 분야의 협력을 생각할 수 있습니다. 네이버 스마트 스토어 판매자가 SSG.com이 보유한 용인, 김포에서 ‘네오’를 이용할 수있는 플랜입니다. 물류 산업에서는 현실이 열등하다고 믿고 있습니다. ‘네오’가 온라인 주문을 즉시 배송 할 수있는 ‘카파’의 수는 하루 약 79,000 건이다. 이마트 매장과 연계한 배송은 현재 하루에 약 50,000 건입니다. 이마트의 목표는 2025 년까지 하루 360,000 건으로 늘리는 것입니다.
네이버의 연간 거래액이 22 조원 (스마트 스토어 기준 약 15 조원)이라는 점을 감안하면 SSG.com의 기여는 ‘새로운 발걸음의 피’일 뿐이다. 또한 용인, 김포 등 수도권 남서부에 집중된 네오의 ‘위치’는 CJ 대한 통운과 겹친다. 대한 통운이 소유 한 곤지암 풀필먼트 센터는 국내 최대 규모의 단일 물류 시설입니다. 16 개의 축구장에 해당하며 하루에 170 만 개의 소포를 처리합니다.
이마트 그룹이 네이버 우산에 들어간 결과가있을 수있다. SSG.com은 이마트와의 제휴를 통해 신선 식품 및 ‘럭셔리’분야에서 독보적 인 강점을 가지고 있습니다. 신선하지 않은 분야로 범위를 넓히려해도 ‘롱테일 법’을 앞두고있는 네이버 쇼핑과 ‘로켓 배달’과 최저가로 물량에 공격적인 쿠팡에 막혀 수단. 이마트는 네이버라는 거대한 플랫폼에 진입하는 순간 ‘소매 플랫폼’이라는 큰 틀에서 경쟁을 포기하는 것과 같다.
이베이 코리아, 11 번가, 티몬, 위 메프 등 온라인 쇼핑몰은 네이버가 쇼핑 분야를 강화하고 ‘봉건 왕’이라는 이름으로 네이버를 노렸다. 네이버가 검색 및 가격 비교 플랫폼 사업자로 ‘독점적 지위’를 제시하며 스스로를 굴복시키고 있다는 항의 다. SSG.com은 적어도 작년 말까지 ‘안티 네이버 전선’의 멤버이기도했다. 신세계가 eBay Korea를 받아 들일 때 사건의 수는 더욱 복잡해집니다. G 마켓, 옥션, G9을 운영하는 이베이 코리아는 거래량 기준으로 업계 ‘빅 3’로 평가 받고있다.
유통 · IT 업계 관계자들은 범 삼성 가족이 네이버와 손을 잡았을 때 창업자 이해진의 위기감이 자리 잡은 규범이다. 뉴욕 증권 거래소에 데뷔 한 쿠팡의 충격은 예상보다 컸다. IB 업계 관계자는“네이버와 이마트는 당초 시너지 사업을 먼저하기로했고 주식 교환이 느렸다”고 말했다. 첨부되어 있다는 것을 알고 있습니다.”
박동희 기자 [email protected]
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