쿠팡은 뉴욕 증권 거래소 (NYSE) 상장 첫날 인 11 일 (현지 시간) 공모가 대비 40.71 % 인상 된 거래를 성사시켰다. 김범석 쿠팡 회장 (왼쪽에서 세 번째)이 뉴욕 증권 거래소에서 열린 상장 식에서 손을 들었다. 뉴스 1
쿠팡은 11 일 (현지 시간) 뉴욕 증권 거래소에 성공적으로 데뷔했다. 이날 뉴욕 증권 거래소 (NYSE)에 상장 된 쿠팡은 공모가 인 주당 35 달러보다 40.71 % 오른 49.25 달러에 마감했다. 쿠팡의 시가 총액은 한 번에 881 억원 (약 99.7 조원)에 달했다. 2019 년 Uber 이후 뉴욕 증권 거래소에서 가장 큰 규모가되었고, 외국 기업은 2014 년 알리바바 이후 가장 큰 IPO가되었습니다. 국내 상장 기업의 시가 총액 대비도 쿠팡은 SK와 2, 3 위를 차지했습니다. 삼성 전자에 이어 하이닉스.
쿠팡의 ‘상장 잭팟’은 ‘로켓 딜리버리’를 포함한 혁신에 따른 투자 심리와 1500 만 명 가까이의 고객, 전자 상거래 시장의 성장 때문이다. 쿠팡 사용자 수는 2018 년 116 만 명에서 지난해 말 1,485 만 명으로 2 년 만에 50 % 증가했다. 이번 IPO를 통해 쿠팡은 45 억 5 천만 달러 (5 조 1,400 억 원)의 수혈로 누적 적자 4 조원을 한 번에 제거 할 수있다. 김범석 쿠팡 이사장은 “모금 된 대규모 자금을 물류 인프라 구축에 사용할 것”이라고 말했다.
쿠팡의 성공은 저평가 된 국내 주식 시장과 상장 기업을 재평가하는 계기가 될 것이다. 사실 네이버의 주가는 12 일 올랐고 목표 주가는 약 10 % 인상됐다. 손정의 회장의 소프트 뱅크 비전 펀드 투자의 ‘후광 효과’도 쿠팡의 성공에 기여했다. 그러나 한국 기업들도 혁신의 보편성과 성장 잠재력이 있다면 글로벌 투자 유치 가능성을 확인했다.
문제는 전자 상거래 시장의 치열한 경쟁을 극복하겠다는 비전, 시가 총액 규모에 맞는 사회적 책임 실현 등 장기적인 기업 가치의 증명이다. 쿠팡에서 배달을 담당 한 8 명의 택배 직원이 작년에 사망했습니다. 주식 공모로 확보 한 투자의 일부라도 납품 인력 확대에 활용된다면 과로를 줄일 수있다. 산업 재해의 문제는 슈퍼 유니콘 기업 쿠 팡이 도약하기위한 반성과 대안이 절실히 필요한 문제 다.
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