비관적 인 분석에 따르면 미국과 같은 선진국의 근로자 10 명 중 1 명이 10 년 이내에 실직을 앞두고 있습니다. 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19)이 고용 구조와 직업의 성격을 변화시키면서 ‘직업 전환’위험에 처한 근로자 수가 25 % 증가했습니다.
2030 년 예상되는 ‘일자리 미래’보고서
코로나로 인해 선진국에서 25 % 증가, 총 12 % 증가
글로벌 컨설팅 기업 맥킨지 앤 컴퍼니 (이하 맥킨지)는 6 개 선진국 (미국, 독일, 영국, 프랑스, 일본, 스페인)과 2 개 개발 도상국 (중국, 인도)의 800 개 일자리와 2000 개 일자리를 분석했다. ’19 년 이후 일자리의 미래 ‘가 보고서를 발표했다.
![2030 년까지 전환 위험에 처한 근로자 수. 단위 : 백만 명. [자료: 맥킨지]](https://i0.wp.com/pds.joins.com/news/component/htmlphoto_mmdata/202103/01/acfd6acd-053f-4a51-a7c0-61c69bd0e06a.jpg?w=600&ssl=1)
2030 년까지 전환 위험에 처한 근로자 수. 단위 : 백만 명. [자료: 맥킨지]
1 일 맥킨지에 따르면이 경제권 상위 8 개 국가에서 2030 년까지 총 1 억 7 천만 명의 근로자가 전환 상황에 처할 것으로 예상됩니다. 이는 이전 코로나 19 유행병에 비해 12 % 증가한 수치입니다. 선진국에서만 25 %입니다. 현재의 일자리가 사라지면서 다른 곳에서 일자리를 찾아야하는 실업 위험에 처한 사람들의 수가 증가 할 것입니다.
구체적으로 선진국은 ▶ 미국의 1,700 만 (2030 년 노동 인구의 10 %) ▶ 일본의 6 백만 (9 %) ▶ 독일의 경우 4 백만 (9 %) ▶ 영국의 3 백만 (8 %) ▶ 프랑스 200 만 (9 %) ▶ 스페인은 200 만 (8 %). 중국은 5,400 만 (7 %), 인도는 1,800 만 (3 %)이었습니다.
![코로나 19 이후 2030 년까지 전직 위험에 처한 근로자 수가 크게 증가 할 것으로 예상됩니다. 단위 : %, 관련 근로자 비율. [자료: 맥킨지]](https://i0.wp.com/pds.joins.com/news/component/htmlphoto_mmdata/202103/01/c13d44ff-8339-495e-850e-a8ecd77791e7.jpg?w=600&ssl=1)
코로나 19 이후 2030 년까지 전직 위험에 처한 근로자 수가 크게 증가 할 것으로 예상됩니다. 단위 : %, 관련 근로자 비율. [자료: 맥킨지]
사라진 일자리는 주로 도소매 업, 숙박업 등 고객 서비스업, 외식업 등 저임금 업종이다. 고등학교 졸업자 이하, 여성, 소수자 및 젊은 사람들이 종종 고용됩니다. 한편, 이른바 STEM (과학, 기술, 공학, 수학) 및 의료 산업의 고임금 일자리는 더욱 증가 할 것으로 예상됩니다.
McKinsey Global Research Institute (MGI)의 파트너 인 Anu Madgabka는“Corona 19 유행병은 직업 전환 횟수를 늘리고 향후 재교육 (새로운 기술 습득)을 더욱 어렵게 만들 것입니다. 설명했다.
COVID-19 직업 충격의 세 가지 이유
McKinsey가 선택한 COVID-19 직업 충격에는 세 가지 주요 이유가 있습니다. 우선 사람들이 일하는 방식이 바뀌 었습니다. 앞으로 선진국 근로자의 20 ~ 25 %가 주 3 ~ 5 일 재택 근무를하고 있으며, 원격 회의를 통해 각종 출장을 20 % 감축 할 예정이다. 이에 따라 글로벌 메이저 기업의 도심 지점 수는 향후 약 30 % 감소 할 것으로 예상된다. 이러한 변화는 시내 상점, 호텔 및 레스토랑의 일자리 감소로 이어질 것입니다.
![2030 년까지 미국에서 일자리가 사라지고 증가합니다. [자료: 맥킨지]](https://i0.wp.com/pds.joins.com/news/component/htmlphoto_mmdata/202103/01/7c814e1f-1aae-4371-8be5-79fd886ce0b8.jpg?w=600&ssl=1)
2030 년까지 미국에서 일자리가 사라지고 증가합니다. [자료: 맥킨지]
둘째, 온라인 쇼핑과 디지털 거래의 성장으로 오프라인 소매점에서 저소득층 일자리가 사라지고 있습니다. 배달원, 택배 기사, 차량 공유 기사 등 이른바 ‘공연 노동자’가 늘어나고 있지만,이를 채우는 데 한계가있다. 온라인 학습과 원격 진료와 같은 디지털 서비스의 활성화는 오프라인 일자리를 줄이는 요인이기도합니다.
셋째, 자동화 및 인공 지능 (AI) 적용이 빨라지고 있습니다. 주요 매장에서는 고객이 키오스크를 통해 주문하고 결제하고 로봇은 병원과 호텔을 돌아 다니며 상품을 배달합니다. 결과적으로 McKinsey의 분석에 따르면 2030 년까지 실업 위험에 처한 근로자의 비율은 코로나 19 이전에 비해 현장 고객 서비스 산업에서 7 % 포인트 증가 할 것입니다. 단순 사무직 (3 % 포인트), 여가 및 여행 (3 백분율 포인트), 내부 생산 및 창고 (2 % 포인트)도 작업 전환에 대한 압박을 받고 있습니다.
한국은 선진국 고용 추세를 따르는 것 같다
한국도 예외는 아닙니다. 업종별로는 지난해 숙박 · 외식업 (31 만 3000 명)과 도소매 업 (19 만 7000 명)에서 고용 충격이 컸다. 고용 상태 별로는 1 일 근로자 수가 1 년 전보다 17 만명 (12.1 %) 감소했다. (통계청 ‘2020 년 고용 동향’)

산업용 로봇의 적용률은 국내 주요 국가 중에서 가장 가파르게 증가하고 있습니다. (한국 은행 ‘산업용 로봇이 고용에 미치는 영향’) 생산성에는 긍정적일 수 있지만 고용과 임금에는 부정적인 영향을 미친다. 이는 한국의 전체 고용 여건이 맥킨지의 분석과 유사한 경향을 보일 가능성이 있음을 시사한다.
박영범 한성대 경제학과 교수는“코로나 19가 숙박, 외식업, 도소매 업 등 대면 서비스업을 강타하면서 임시직 및 일용직 근로자를 고용 시장에서 몰아냈다. . ” 속도가 빨라지면서 한국의 일자리 창출 여건은 계속 악화되고 있습니다.”
Susan Lund의 MGI 파트너는“Corona 19는 실업자들을위한 안전망 역할을했던 저임금 일자리의 수를 줄입니다. 그렇습니다.”라고 그는 충고했습니다.
세종 = 손해 용 기자 [email protected]