2019 년 음반 노동자 희정은 노동자들이 싸우기 위해 폐쇄 된 사옥에 남아 있다고 들었다. 자동차 용 가죽 시트 제조업체 성진 CS (이하 성진)였다. 신영 정밀 (휴대 전화 부품 제조사 신영)과 레이 텍 코리아 (문구 스티커 제조사 레이 텍) 노동자들도 거리에서 싸우고 있었다. 그들 모두는 중년 여성 생산 노동자였습니다.
사회는 작은 회사가 문을 닫고 노동자들이 생계를 잃었을 때 ‘어쩔 수 없다’고 말했다. 회사를 경영하게 한 일꾼들에 대한 이야기는 없었고 회사와 상사에게 동정심이 쏟아졌다. “사장님이 회사 문을 닫을까요?”
‘아줌마 데센’의 시선은 여성 노동자들에게 끌렸다. 아무도 해고 당 할까봐 걱정하지 않았습니다. “휴식, 자원 봉사”라는 말이 방금 돌아 왔습니다. 직장을 잃은 남자가“저 집은 어때?”라고 걱정하는 목소리와는 달랐다.
희정, 림보, 시양, 하은 (이상적인 활동 명)이 연합하여 ‘여성 노동자들의 싸움을 기록’했다. 그들은 ‘여자 싸움을위한 레코드 팀 토록’을 만들었다. 림보는 청년 노동권 옹호와 인권 교육에 종사하고있다. 시 양은 경북 성주에 사드 (고고도 미사일 방어 체계) 배치에 반대하는 캠페인을 벌이고있다. 은하는 장애인 활동 서포터로 일하고있다. 그들은 한국 사회에서 질문하고 싶었습니다. 사업을 닫는 것이 정말 불가피한가요?
토록은 2019 년 봄부터 4 ~ 5 개월간 성진, 신영, 레이 텍 노동자를 만났다. 지난해 노동자들의 목소리와 고민을 담은 기록 <회사가 사라졌다>나왔다. 희정, 림보, 시앙, 해은은 9 일 줌을 만났다.
■ 회사가 사라졌습니다
“해고 요건과 같은 불공정 한 해고로 식별 될 수있는 작은 방패도 있지만 실패에 대한 방어책은 없습니다. 폐쇄 또는 청산은 법으로 불의를 덮기 위해 모호합니다. 그래서 ‘피할 수없는 일’과 ‘자연스러운 일’로 단절되고 단절되는 일을 택했습니다.” 휴정 이유를 묻자 희정은 말했다.
성진은 1999 년 코오롱 계열사 (현 코오롱 클로 텍 합병) 섬유 제조업체 코오롱 세이렌의 사내 하도급으로 시작했다. 성진이 문을 열었을 때 550 %였던 보너스는 매년 삭감되어 사라졌다. 유일한 수당은 기술 수당 5 만원이었다. 청소 서비스 회사에 지불 한 30 만원을 절약하기 위해 사장님은 직원에게 화장실을 청소하도록했습니다. 카페테리아도 문을 닫았고 직원들에게 매월 8 만원의 식사비를 지급했습니다.
2018 년 1 월 대통령은 고용 규칙을 변경한다고 말했다. 한 끼에 3,000 원에 해당하는 식사는 없애고 자비로 정산하라고했다. 그는 공휴일을 연차 휴가로 대체하고 생산량을 늘려야한다고 말했다. 여성 노동자들은 노동 조합을 결성했습니다. 두 달 후 코오롱은 공급이 없다고 밝혔다. 3 월 여성 노동자들에게 정리해 고를 통보했다. 노동위원회의 조정으로 해고 통지가 철회됐지만 회사는 5 월에 문을 닫았다.
신영은 LG 전자의 1 차 파트너였습니다. 2017 년에는 매출이 반으로 줄었다 고 밝혔다. 그해 8 월에는 ‘신속한 경영 정상화와 효율적인 인력 운영’을 바탕으로 퇴직 희망 선언이 게재됐다. 사람들이 스스로 외출하지 않았을 때 160 명의 직원 중 73 명이 해고되었습니다. 서울 지방 노동위원회의 부당 해고 후 7 개월 만에 직장에 복귀하자 회사는 2019 년 1 월 ‘청산’을 고시했다. 약 40 명의 근로자가 사옥에 농업 성장을 이루었다.
2013 년에 Raytech는 포장 부서 직원에게 정규직에서 계약직으로 변경하고 노동 계약을 다시 작성하도록 요청했습니다. 직원들은 그해 6 월 항의하고 노조를 결성했습니다. 탈의실에 CCTV를 설치해 여성 근로자를 감시하기도했지만 발견됐다. 2018 년에는 포장 부서를 아웃소싱하고 부서 직원 20 명을 영업 부서에 배정했습니다. 2019 년에는 포장 부서 직원이 해고되었습니다.
■“노력 1,000 원”
세 회사는 수십 년 동안 일한 중년 여성의 노동 가치를 인식하지 못했습니다. 레이 텍 사장은 노동자들에게“노력은 천원의 가치가있다”고 말했다. 신영 과장은 주 52 시간 시행 이후 여성 노동자들이 임금 보전을 요구하기 위해 사무실에 왔을 때 “요구하면 안 되니까 그러지 마”라고 말했다. 같은 부서의 남성 직원들에게 “연봉제로 바꾼다”고 말 하려던 참이었다. 모두 같은 정규직이었습니다. 성진 사장은 “누구나 편집실에 올 수있다”며 의자 자리를 자르는 여성 노동자들을 해고했다.
“우리는 붐비기 때문에 ‘공장 작업’이라고 부릅니다. 이 사람들은 그들의 일을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 축적 된 노하우를 가진 전문가라는 자부심입니다. 사회는 인정하지 않지만 스스로를 ‘경력’이라고 부른다. 이제는 사회가 인정했으면합니다.” 시야는 신영에서 일했던 김정석의 이야기를 들려 주었다. 15 살 때부터 제약 공장, 금형 회사, 휴대폰 공장 등 다양한 공장에서 일하고있다. 조립 된 휴대폰 부품 검사 경험을 인정 받아 신영 직원으로 입사했다.
3 사 여성 노동자가 수행하는 절단, 검사, 포장 작업은 ‘미숙련’과 ‘단순’노동으로 분류된다. ‘누구나 와서 할 수있다’는 인식이 널리 퍼져 있습니다. 성진에서 가죽 시트를 자르는 여성 노동자가 희정에게 물었다. “가죽 시트 뒷면의 스티칭 본 적있어?” 희정은 그의 책에서 다음과 같이 썼습니다.
“우리는 제품이 어떤 과정을 거치는 지 알지 못해도“미숙련”과“단순”이라는 수식어를 다른 사람들의 노동에 쉽게 붙입니다. 매끈한 중형차의 견고 함을 유지하는 것은 그 등이지만 가죽 시트 뒷면의 스티치가 얼마나 똑 바른지는 우리는 모릅니다. 그 직진 함을 유지하기 위해 항상 손에 힘을 주니까 아침에 뻣뻣한 손을 뜨거운 물에 담그고 달래야만 삶이 가능하다고 말하는 사람들을 모릅니다.” (96 쪽)
희정은“한국 사회에서 중앙 노동과 2 차 노동을 구분하는 선이 계속 나타나고있다”며“일반적으로 단순 노동, 반복 노동, 여성 노동이라 불리는 것에서 하도급, 아웃소싱을 해왔다”고 말했다. 그는 “책에서 잊고 싶지 않은 부분은 ‘세상에서 2 차 노동이 어디에 있는가?’였다”고 말했다.
림보는 1970 년대에 그가 여성을 대했던 방식이 그대로 남아 있다고 말했다. 그는“70 년대 여성 노동자들이 노조를 결성 할 때 ‘나는 젊은 여성과 미숙 한 여성들을 데리고 돈을 벌고 차이를 만들었다. 훌륭한 직업입니다. ‘ ‘말할 수 없다’는 방법이 효과가있었습니다.”
■ 이력뿐만 아니라
책 속 세 회사의 여성 노동자들의 이야기는 근현대 산업의 역사이기도하다. 여성 노동자들은 10 대부터 결혼과 출산 후까지 생계를 위해 일했습니다. 가족 식사 였지만 사회에서는 ‘반찬을 벌었 다’고했다. Torroc은 여성 노동자들이 ‘지금’싸우고 있다는 사실을 전달하지 않았습니다. 그들이 어떤 삶을 살아 왔는지, 각 회사가 그들에게 어떤 존재인지, 어떤 싸움이 의미하는지 등
“면접을하면서 전직하는 과정을 수없이 보았습니다. 특히 결혼, 출산, 육아 여성들이 경험 한 직업 변화의 역사를 공개했습니다. 개인의 역사이기도하지만 또한 구로 공단 등 한국 산업의 변화를 명확히 보여주고있다. 결혼 후 정해 선은 레이 텍의 첫 직장이었다. 유부녀가 화이트 칼라 일자리를 찾기가 어려웠다. 막내가 탁아소에 다니기 때문에 오후 6시에 퇴근 할 수 있었기 때문이다.
책에서 시하 이는 여성 노동자들의 투쟁을 ‘대담한 순간’으로 정의했다. “레이 텍 사장이 정규직을 계약으로 바꾸려고했을 때 사장의 나발수 자리에서야 할 매니저 급 팀장 이필자가 계약을 거부하고 노조를 결성 한 순간 불이익이 팀원에게 돌아가는 것을 방지하기 위해 팀원들. 예. 성진 사장이 종업원들에게 급식을 끊고 연차 휴가를 없애는 내용으로 고용 규칙 변경 협약에 서명 할 것을 촉구했지만, 한 사람 만 서명하지 않고 끝까지 버텼다. 그것을보고 혼란 스러웠던 동료들이 노동 조합이되기로 결심 한 순간이 대담 해지는 순간이다.” (262 쪽)
그는 “항상 불의 였지만 그것을 모르고 살았던 사람들이 언젠가 불의를 인식하고 스스로 싸우기로 결심 한 것이 의미가있다”고 말했다.
Torok은 인터뷰 한 각 기록을 공유하고 인터뷰 대상자를 3 차원으로보기 위해 노력했습니다. 하은은 “나는 여성 노동자를 ‘전투 사’와 ‘어머니’등 하나의 정체성에 국한시켜 이야기하지 않았다”고 말했다. 팀원들이 모두 다른 분야에서 일한다는 것이 장점이었습니다. 해은은 “같은 문장도 다르게 해석됐다”며 “내 머릿속에 세 사람이있는 것처럼 일했다”고 말했다.
여성 노동자들은 Torrok에게 “다른 사람들에게 우리처럼 싸우라고 말할 수있는 글을 쓰십시오.”라고 말했습니다. 희정은“사실 세 곳 모두 투쟁의 결과는 ‘해피 엔딩’이 아니다. 그러나 목소리를내는 과정에서 그의 비전은 자신의 싸움에서 ‘연대’로 확장되었습니다.” 여성 노동자들은‘전투 이후 변한 점’이라는 질문에‘세상이 달라 보인다’고 답했다. 나는 다른 사람들의 작품을 볼 수 있고 다른 사람들이 내 작품을 볼 수 있다는 것을 배웠습니다.
책이 출판 된 후에도 여전히 여성들이 싸우고 있습니다. 대표는 고용 승계를 촉구하는 서울 여의도 LG 트윈 타워 청소 노동자들이다. 토록은 “여성과 싸우는 기록은 계속된다”고 말했다. Siya는 “우리는 사람들의 저항 운동과 같은 다양한 분야에서 싸우는 여성과 직장에서 싸우는 여성을 찾는 것에 대해 이야기했다”고 말했다. 희도는 “자신의 분야에서 고군분투하는 여성들을 포함 시키겠다”고 말했다.