한전 코로나 패러독스 : 전기 사용량 감소 3 년 만에 흑자 전환

신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19)의 확산으로 전력 소모가 크게 줄었지만, 역설적이게도 지난해 한전은 3 년 만에 흑자 화에 성공했다. 코로나 19로 국제 유가 등 연료비 부담이 크게 줄어들었기 때문이다.

한전은 19 일 연결 기준으로 지난해 매출 58 조 5,693 억원, 영업 이익 4 조 8,693 억원의 잠정 실적을 공개했다. 지난해 1 조 2700 억원의 손실에서 흑자로 돌아 섰다. 3 년 만에 흑자 전환에 성공했다.

이 중 민간 발전사 전력 구매 비와 발전 자회사 연료비는 30 조 5,920 억원으로 전년 36,5306 원에서 6 조 1,140 억원 감소했다. 한전의 원가가 감소하면서 이익이 증가했다.

특히 한전이 민간 발전사로부터 구매 한 전력량은 전년 대비 2.0 % 증가하였으나 천연 액화 가스 (LNG) 및 유가 하락으로 전력 구매 비용은 25 억 445 억원 감소 하였다.

실제 전력 시장 가격을 보면 2019 년 90.7 원 / kWh에서 20 년 만에 68.9 원 / kWh로 하락했다. 지난 3 개월 평균 (55.8 원 / kWh)에 비해 2019 년 3 월 최대 112.4 원 / kWh까지 올랐던 전기 구입비는 약 50.4 % 하락했다. 연료비가 너무 싸서 저비용으로 전기를 만들 수 있다는 뜻입니다.

부대 연료비도 유가, 유연탄 가격 등 유가 하락으로 전년 대비 3 조 4,669 억원 감소했습니다.

발전 원 별로는 원자력 이용률이 209 년 70.6 %에서 지난해 75.3 %로 증가했다. 반면이 기간 동안 석탄 발전량은 70.8 %에서 61.2 %로 감소했다.

한전은 “작년 한전의 영업 실적은 원전 가동률보다 유가 등 국제 유가의 변동에 더 큰 영향을 받았다”고 말했다.

반면 코로나 19 확산과 장마철 연장으로 지난해 전기 판매량은 2019 년 대비 2.2 % 감소했다.

‘집콕’이 늘어남에 따라 주택용 전기 판매는 전년 대비 5.0 % 증가했지만 산업용 (-3.7 %), 교육용 (-12.2 %)은 크게 감소했다. 이로 인해 전기 판매 매출은 2019 년 대비 2 조 8000 억원 감소했다.

저 유가로 올해 실적 개선을 기대하기 어렵다. 최근 코로나 19 회복 기대감과 한파 영향으로 국제 유가와 LNG 가격이 급등했기 때문이다. 특히 이러한 에너지 가격 상승은 6 개월에 걸쳐 전기 요금에 반영 될 것으로 예상됩니다.

올해부터 에너지 연계 시스템이 시행되면 연료비 인상 부담이 소비자에게 전가 될 것이다. 하반기부터는 전기 요금이 본격적으로 상승 할 수있다.

한전은“연료비 외에 운영비의 약 37 %의 전력 공급 비 절감 노력을 추진하고 있으며 지난해 약 4,700 억원의 비용 절감을 달성했다”고 밝혔다. 말했다.

세종 = 김남준 기자 [email protected]