한전, 2020 년 흑자 전환 성공 … 영업 이익 4 조 돌파

연료비 대폭 하락 … 매출 58.6 조원
“전력 그룹사 경영 효율화 노력 결과”평가

[에너지신문] 한전의 영업 이익은 지난해 4 조원을 돌파하며 흑자 전환에 성공했다. 유가 하락폭 확대 효과가 있었다는 평가입니다.

19 일 한전은 2020 년 연결 매출 5 조 8000 억원, 영업 이익 4.4 조원을 달성했다고 밝혔다.

한전에 따르면 유가 등 유가 하락이 지속되면서 발전 자회사 연료비와 민간 발전사 전력 구매 비가 약 6 조원 감소했다. 보조 연료비는 전년 대비 3.5 조원 감소했으며, 전력 구매 비는 민간 발전기 구매가 2.0 % 증가 했음에도 불구하고 전년 대비 2.5 조원 감소했습니다.

▲ 연도 별 연료비 및 전기 구입비 (단위 : 조원)
▲ 연도 별 연료비 및 전기 구입비 (단위 : 조원)

반면 코로나 19와 장마철 연장으로 전력 판매 매출은 2,000 억원 감소했고, 기타 매출은 해외 건설 부문이 거의 완성되면서 4000 억원 감소했다. 그 결과 영업 이익은 전년 대비 5 조 4,400 억 원 증가한 4 조 4 천억 원을 기록했습니다.

한전 관계자는 “운영 실적은 원전이나 석탄 이용보다 유가 등 국제 유가 변동에 더 많은 영향을 받지만 이에 따른 원가 연계 요금제 도입으로 연료비 변동이 전기 요금에 주기적으로 반영된다. 년.”

전력 그룹사 공동 경영 효율화 추진 실적

한전과 전력 그룹사는 국제 유가 변동의 영향을받는 유류비와 전기 구매 비를 제외하고 운영비의 약 37 % 인 전력 공급 비를 절감하기 위해 노력하여 약 470 건의 비용을 절감하였습니다. 억 원. 전력 공급 비는 설비 관리비, 감가 상각비, 인건비, 판매 관리비 등으로 구성되며 연간 약 20 조원 (2020 년 잠정)이다.

구체적인 원가 절감 노력은 다음과 같습니다. △ 신기술을 활용 한 설비의 효율적 관리 및 내부 인력을 활용 한 위탁 업무 최소화 △ 수명 별 부품 적용 등 설비 보수 비용 절감 △ 엄격한 전사적 원가 집행 기준 수립 , 건설 단위에 대한 관리 표준 개선 등.

지난 5 년 (2015 ~ 2020 년) 전력 공급 비 증가율은 5.9 % 였는데,이 비율을 적용했을 때 2020 년에는 약 1 조 1 천 5 백억원 증가 할 것으로 예상됐다.

또한 저금리 신규 채용자 발굴 및 차입금 관리 강화, 전력 공급 비 절감 등으로이자 비용이 전년 대비 514 억원 (2.5 % ↓) 감소하였습니다.

올해도 고강도 경영 효율화 지속 추진

한전과 전력 그룹사는 전력 요금제 개편과 함께 관리 효율화를 통한 전력 공급 비용 절감, 전력 요금 인상 요인 최소화, 수익 개선 노력을 지속 할 계획이다.

향후 한전과 전력 그룹사는 매출 1kWh 당 전력 공급 비 (단위당 비용) 증가율을 2024 년까지 연간 3 % 이내로 관리하겠다는 목표를 세웠습니다.이를 위해 한전 자체 전력 공급 비용 TF ‘는 올해 초부터 설립되었으며, 금융 이슈에 집중하고 대응함으로써 전력 공급 원가 집행의 효율성 향상과 수익 향상을 지속적으로 추구하고 있습니다.

한전은이를 발전 자회사로 확대하고, 발전 부문의 전력 공급 비를 관리하기 위해 전력 그룹사와 협의체를 구성하고, 효율 목표를 공유하여 정기적으로 성과를 확인하고, 외부 전문가가 참여하는 ‘경영 혁신위원회’를 통해 한전 전력 그룹사 전체 전력 공급 비용 절감 노력을 공동 모니터링하는 등 실행 성능 점검을 체계화 할 계획이다.

한전 관계자는 “신 재생 에너지 확대 및 탄소 중립 구현을위한 네트워크 투자를 지속적으로 추진하고, 저탄소 · 친환경 해외 사업 개발, 신 · 재생 에너지 확대를위한 자금 조달 등 ESG 관리를 가속화 할 계획이다. 투자.”

저작권 © 에너지 신문 무단 전재 및 재배포 금지

Source