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이 기사는 2021 년 2 월 14 일 12:53에 게시되었습니다. 벨 유료 페이지그것은 표현 된 기사입니다

‘쿠팡없이 살았던 적이 있나요?’ 쿠팡의 모회사 ‘쿠팡 (주)’미국 상장으로 공개 한 김범석 쿠팡 회장사진)의 포부는 ‘쿠팡 세상’을 만드는 것입니다. 쿠팡없이 살았을 때 고객이 과거를 생각할 수 없도록 쿠팡에 익숙한 일상을 만드는 것이 목표입니다.

고객이 쿠팡을 통해 모든 것을 갖게되는 것은 기존 오프라인 소매 업체의 지역적 한계와 가격 한계를 극복하기 위해 판매하는 품목 수를 넘어 설 것이라는 확신입니다. ‘인프라’를 통해 ‘합리성’을 바탕으로 고객이 원하는 모든 가치를 지원할 것임을 의미합니다. 그러나 김 위원장은 쿠팡의 한계를 분명히 전했다.

상장 대상 기업인 쿠팡 (주)의 대표 이사 쿠팡 이사 회장 김 회장은 12 일 미국 증권 거래위원회에 제출 한 주식 보고서에 자신의 포부와 목표를 담은 편지를 공개했다. 이번 달 현지 시간입니다. ‘우리는 고객이 모든 것을 갖기를 원한다’쿠팡은 고객이 모든 것을 갖기를 바랍니다. 지금까지 언론과의 접촉은 물론 대외 활동도 기피 해 왔던 점을 감안할 때 상장 전 첫 공식 입장이다.

쿠팡을 국내 최대 전자 상거래로 소개했다. 쿠팡은 ‘놀랍도록 편리한 서비스, 저렴한 가격, 폭 넓은 선택’을 목표로 고객이 원하는 ‘합리적인 선택’을 모두 포기하지 않는 데 주력해 탄생했다고 밝혔다. 이는 유통 산업이 전통적으로 고객이 원하는 가치를 거래하는 방식으로 형성되었다는 사실을 깨고 싶었다는 의미입니다. 쿠팡은 고객이 원하는 모든 것을위한 인프라를 구축하여 사업을 확장했습니다.

특히 다음날 아침 일찍 원하는 상품을받을 수있는 로켓 배송 서비스를 통해 단순한 구매 욕구를 넘어 고객의 삶의 질이 향상되었다고 설명했다. 로켓 배송 서비스는 기존 물류 서비스의 제한된 서비스에서 한 걸음 더 나아가는 시스템 구축을위한 고도로 정교한 기술이라는 점을 상기하며 도입되었습니다.

시간과 자본의 제약에도 불구하고 그는 고객이 원하는 가치를위한 물류 통합에 대한 자신의 헌신을 보여주는 데 성공했다고 말했다. 고객 옵션을 줄이거 나 추가 배송 비용을 발생시키지 않고 1 일 배송이 성공적으로 완료되었습니다.

로켓 배송이 정산 된 후 우유 등 간단한 음식도 당일 배송 할 수있는 ‘로켓 프레시’시스템을 도입했다. 쿠팡은 또한 국내 최고의 ‘온라인 식료품 점’을 언급하며 신선 식품 인프라에 대한 자신감을 표명했다.

그는 또한 반환 서비스가 집으로 쉽게 가져갈 수있는 서비스를 제공했다고 덧붙였다. 또한 과도한 포장과 환경 파괴의 부담에서 벗어날 수 있도록 에코 백을 도입하여 포장지를 75 % 이상 제거했다고 칭찬했다.

김 위원장은 새롭게 도입 된 사회적 책임을위한 ‘고용 제도’에 대해서도 언급했다. 월급이 아닌 주 급제 도입에 이어 주 6 일을 5 일제로 단축 해 기존 물류 · 유통 산업 관행을 깨뜨린 것은 국내 기업 최초로 국내 기업 최초로 발표됐다. 쿠팡 프렌즈 직속 택배 기사를 고용해 로열티를 부여하고 약 1,000 억원 (약 9 천만 달러)의 주식을 보상 할 계획이라고 밝혔다. 또한 비 관리자를 포함한 일선 직원을 주주로 도입 한 국내 최초 기업이라고 주장했다.

김 회장은 쿠 팡이 고객에게 더 나은 세상을 열어 주길 바라며, 직원들에게 더 좋은 일터를 만드는 것을 보여 주었다고 설명했다. 궁극적으로 목표는 다른 회사가 따라 가도록 장려하고 일반적으로 근로자의 삶을 개선하는 것입니다.

그는 또한 쿠팡에 물품을 공급하는 대부분의 가맹점이 적은 돈을 버는 소상공인이지만 쿠팡의 적극적인 마케팅으로 매출이 50 % 이상 증가했다고 강조했다. 그가 밝힌 수치에 따르면 쿠팡의 사업 확장은 2020 년에 25,000 개 이상의 일자리를 창출했으며 이는 대규모 그룹보다 더 많았다. 민간 부문에서 1 위입니다.

향후 7 개 지역에 풀필 멘트 인프라를 구축하여 수천 개의 일자리를 창출하기 위해 추가로 8 억 7 천만 달러 (약 9700 억원)를 투자 할 계획입니다. 목표는 2025 년까지 50,000 개의 신규 일자리를 창출하는 것입니다. 또한 서울 외 지역 개발을위한 계획이 수립되고 있다고 밝혔다.

김 회장은 쿠팡 정신은 물류 인프라 구축과 통합 네트워크 기술을 확보 할 수있는 과감한 의사 결정에서 찾을 수 있다고 말했다. 그는 목록이 첫 번째 단계이며 더 크고 놀라운 경험을 준비하고 있다고 덧붙였습니다. 쿠 팡이 그리는 세계는 아직 시작도 안됐지만 ‘쿠팡없이 어떻게 살았어?’ 메시지를 통해 그는 쿠 팡이없는 일상이 상상도 할 수없는 유통 인프라가 되겠다는 포부를 밝혔다.

그러나 주식 보고서를 보면 쿠팡의 한계도 분명하게 드러난다. 전체 소매, 식료품 및 여행 부문이 여전히 작은 비율을 차지한다고 설명됩니다. 이 사업부는 2024 년에 4,340 억 달러로 확장 될 것으로 예상됨에 따라 선제 적으로 고객을 참여시킬 계획입니다.

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