Spotify와 Melon이 한국에서 작동합니까?

세계 최대 음악 스트리밍 서비스 인 스포티 파이가 국내 유저를 겨냥한 카드 중 하나로 ‘팟 캐스트’를 꼽았다. 올해 안에 한국 콘텐츠를 포함한 팟 캐스트 서비스를 시작하고 중장기 적으로 원작을 제작할 계획이라고 밝혔다.

박상욱 운동가 다운파이 대한민국 관리 디렉터는 8 일 온라인에서 열린 스포티 파이 국내 공개 관련 미디어 데이에서“올해 국내 팟 캐스트 런칭을 위해 빠르게 움직이고 있고 이미 국내 전문가를 영입했다”고 말했다. 앞장서겠습니다.”

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Spotify가 토끼를 잡는 방법

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2 일 시작된 지 1 주일 밖에되지 않았지만 스포티 파이는 이미 한국에서 잘 알려진 서비스 다. 넷플릭스가 국내 서비스를 시작하기 전부터 많은 사람들의 주목을받은 것 같다. 세계에서 가장 영향력있는 서비스이며 K-pop 가수들은 Spotify를 통해 글로벌 전략을 계획하고 있습니다. Spotify는 팝을 포함한 대부분의 음원을 제공하기 때문에 공식 출시 이전에도 Spotify에 대해 알고있는 사람들이 꽤 있습니다.

Spotify의 숙제는 다른 서비스를 사용하는 ‘Hare’를 다루는 방법입니다. 잘한 것은 잘하면서 자신의 플랫폼에서만 즐길 수있는 새로운 콘텐츠를 제공해야합니다. 그중 하나가 팟 캐스트입니다.

팟 캐스트는 음악 스트리밍 서비스로 시작된 스포티 파이가 종합 오디오 플랫폼을 목표로 2018 년부터 강력하게 투자해온 분야 다. 이전에는 팟 캐스트 프로그램을 소유하거나 제작하는 김렛 미디어, 메가폰 등의 서비스를 인수 해 영향력을 높였다.

그러나 팟 캐스팅은 한국에서 성장하는 산업이지만 아직 폭발했다고 말하기는 어렵다. 콘텐츠의 수와 인기가 증가하고 있지만 수익성 측면에서 갈 길이 멀다. Spotify는이 점에 주목하고 있습니다.

박 과장은“수익 화 부분 (국내 팟 캐스트 생태계)은 아직 명확하게 정의되어 있고 움직이지 않는 것 같다. 생태계를 잘 발전시킬 수있는 크리에이터 커뮤니티를 어떻게 만들고 이끄는가가 중요한 것 같습니다.” 말했다.

Spotify는 전 세계적으로 팟 캐스트를위한 세 가지 전략을 가지고 있습니다. 하나는 ‘테드’와 같은 잘 알려진 잘 알려진 콘텐츠를 공급하고받는 것입니다. Spotify가 플랫폼의 영향력을 가지고 있기 때문에 콘텐츠 공급 및 수요 측면에서 명확한 협상력이있는 것 같습니다.

중요한 것은 두 번째와 세 번째입니다. 하나는 ‘독점’으로 표현되는 독점 콘텐츠를 확보하는 것이고, 다른 하나는 독창적 인 제작물입니다. 이는 넷플릭스와 같은 비디오 플랫폼에서도 채택되었으므로 성공적인 전략입니다. Spotify는이 전략을 한국에 적용 할 계획입니다. 전략은 이미 한국에서 잘하고있는 유명 콘텐츠를 미국에 공급하고 미국에 테드를 공급하고 중장기 적으로 독점과 오리지널을 공급하는 것입니다.

박 감독은“차차 오디오의 경계 내에서 새로운 형식으로 새로운 것을 보여줄 수 있도록하는 것이 목표 다. 단기적으로는 팟 캐스트 확보에 주력하고 방대한 양의 양질의 콘텐츠를 독점 제공하여 팟 캐스트 생태계의 성장을 선도 할 것입니다. Will”이라고 강조했다.

팟 캐스트 외에 또 다른 전략은 아티스트와 긴밀한 관계를 유지하는 것입니다. 가수가 직접 만나거나 Spotify를 통해 사용자를 마케팅 할 수있는 별도의 공간 인 ‘Spotify for Artists’입니다.스포티 파이 아티스트 용) ‘. 여기에서 아티스트가 자신의 노래를 연주하는 위치와 횟수 등의 숫자가 공개됩니다. 데이터를 통해 마케팅 전략을 수립 할 수 있다는 점이 매력적일 수 있습니다.

Spotify의 경쟁력에 대한 의견도있었습니다. 최근 유튜브의 성공은 해외 서비스가 한국에서 잘 안된다는 관념을 깨뜨 렸고, 애플 뮤직 등이 이전에 한국에 들어와 좋은 결과를 얻지 못했다는 사실도 스포티 파이에게 도전으로 보인다.

이에 대해 박 감독은“한국 시장을 파고 드는 것보다 성장을 생각하고있다”고 말했다. “기존의 다른 서비스 (한국에서 활동)도 열심히 해보 겠지만, Spotify는 또한 한국의 새로운 청취자들이 음악 플랫폼을 자연스럽게 선택하고들을 수 있도록합니다. 준비하는 것이 한국에서 성공적으로 전진하는 길이 될 것입니다.”

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제품의 경우 직접 “사용해보십시오”

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Spotify는 생소하지만 익숙한 서비스입니다. 아직 대중적인 추천리스트가 많고 ‘탑 100’과 같은 실시간 인기 차트가없는 것은 낯설다. 하지만 국내 서비스 대부분은 스포티 파이가 가장 큰 강점으로 꼽는 개인화 및 개인화 추천의 경우에도 도입됐다. Spotify는 음악 분야에서 개인화 된 추천의 창시자이지만, 국내 사용자들이 이미 익숙한 사용자 문법에서 유사한 기능을 사용하고 있다는 점을 Spotify가 극복해야 할 벽입니다.

Spotify도 이것을 알고 있습니다. 따라서 온라인 회의의 대부분은 Spotify의 권장 사항을 설명하는 데 전념했습니다. Itura 오메르(이스라 오메르) 운동가 다운파이 스톡홀름 본부 상단 생성물 점장은 서비스에 대해 설명해 주었다. 포인트는 “해보면 차이를 느낄 수있을 것”이다.

Itura 관리자는 Spotify의 맞춤 추천과 관련하여 세 가지 특징적인 점을 선택했습니다. 그것은 높은 수준의 개인화, 집중 및 혁신입니다. 말로 들었을 때 모호합니다. Ythra Manager는 “최신 알고리즘과 수천 개의 신호를 사용하여 최상의 권장 사항을 만들려고 노력합니다.”라고 말했습니다. 매일 40,000 개의 새로운 음원이 Spotify에 등록되고 총 7 천만 개이며 이미 발전된 알고리즘으로 곡의 요소와 맥락을 고려하여 최고의 추천을하고 있습니다. 그는 “최고의 오디오 경험”을 제공하기 위해 5,000 명의 직원이 매진되었으며 다양한 각도에서 최상의 추천과 발견을하기 위해 열심히 노력하고 있다고 덧붙였습니다.

그러나 이것은 또한 말로 설명하기가 어렵습니다. 그렇기 때문에 “해보면 알게 될 것”이라고 말하지만 사용자도 판단 할 수있는 것 같다. 개인적으로 최적화 된 추천은 취향을 반영하기 위해 서비스에 익숙해지기까지 오랜 시간이 걸립니다. Spotify의 경우 사용자가 서비스에 시간을 투자하도록 설득하는 것이 핵심 요소 중 하나입니다. Spotify가 ‘활성 사용자’에게 유리한 서비스가 될 것으로 기대되기 때문입니다.

Itura는“Spotify는 3 억 4,500 만 명의 사용자 모두에게 다른 경험을 제공합니다. “각 사용자는 고유 한 특성을 가지고 있으며 선호도와 관심사가 다르기 때문에 개인화는 동일하지 않습니다. “아니요.”

Line Network 작성
<남혜현 기자> [email protected]