“성과급의 근거는 무엇입니까?” MZ 세대에 부끄러운 회사

최근 대기업에 대한 인센티브에 대한 내부 갈등이 확산되면서 사회적 관심사로 떠오르고 있습니다. 지금까지 경영진이 준 것을받은 직원들은 이제 회사에 직접 “금액 산정 기준은?” 공정성과 실용성을 중시하는 MZ 세대 (1980 년대 후반 ~ 2000 년대에 태어난 세대)의 목소리가 커지는 것은 성과급에 대한 논란이 커지는 배경 중 하나로 간주됩니다.

6 일 비즈니스계에 따르면 시작은 SK 하이닉스였다. 지난달 28 일 회사가 지난해 인센티브 급여를 ‘연봉의 20 %’로 발표했을 때 직원들은 영업 이익이 작년보다 두 배나 늘었지만 작년과 같은 금액은 부당하다고 반발했다. 그 결과 최태원 SK 그룹 회장이 봉급 반환을 발표하고 진화하기 시작했지만 불길이 가라 앉지 않았다.

대기업 인센티브에 대한 논란.  그래픽 = 박경민 기자 minn@joongang.co.kr

대기업 인센티브에 대한 논란. 그래픽 = 박경민 기자 [email protected]

SK 하이닉스의 모회사 인 SK 텔레콤에서도 비슷한 논란이 일었다. SKT 노조는 최근 박정호 부회장에 대한 인센티브 지급이 우려되며 인센티브 제도의 ​​전면 개편을 요구하며 인센티브 산정 기준에 대한 투명성을 지적했다. 박정호 대통령은 설날을 맞아 직원들과 소통하며 300 만 포인트를 지급했지만 노조는 일시적인 조치라고 계속 항의하고있다.

삼성 전자도 본격화되고있다. 삼성 전자는 최근 반도체 사업을 담당하는 DS 사업부가 연봉의 47 %, 스마트 폰 담당 IM 사업부 50 %, 가전 (CE) 사업부 영상 디스플레이 사업부 50 %, 가정용 기기 부문 37 %. 발표. 이에 지난해 가장 많은 영업 이익을 기록하며 전사 실적을 주도한 DS 사업부 임직원들은 적절한 보상을받지 못했다고 답했다. 가전 ​​부문 직원들도 지난해 사상 최고 실적을 보이며 차별을 받고 있다고 불평하고있다.

LG 전자는 이달 동안 작년에 대한 인센티브를 결정하고 발표 할 계획이다. 직원들이 다른 회사 나 사업부와 비교하고 인센티브에 대한 우려를 표명함에 따라 LG 전자도 비슷한 갈등을 겪을 가능성이 높습니다. LG 에너지 솔루션이 최근 노사 협상 과정에서 기본급의 245 %를 인센티브로 제시했을 때 같은 그룹의 사업부보다 낮은 지급률이라는 불만이 제기됐다.

공정성과 실용성을 강조하는 MZ 세대의 목소리가 커지고 있습니다.

업계는 올해 성과급에 대한 논란이 커지는 배경 중 하나로 공정성과 실용성을 중시하는 MZ 세대의 특성을 꼽았다. 회사는“평생 직업 ”으로 간주되지 않기 때문에 원칙과 관행에 위배된다고 생각하면 참을성없고 불만을 분명하게 표현할 것입니다. 그들은 불투명 한 성과급 기준을 이해하기 어렵다는 입장에 있습니다. 형평성과 투명성이 보장되지 않고 일에 대한 보상을받지 못할 수도 있다는 생각은 사기를 떨어 뜨립니다.

자료 : 사람들

자료 : 사람들

실제로 SK 하이닉스 인센티브 논란에서 4 년 동안 회사에 입사 한 직원은 ‘인센티브 산정 방식을 공개한다’고 주장하며 CEO를 포함한 임직원들에게 공개적으로 이메일을 보냈다. 자신의 의사를 자신있게 표현한 세대가 현재의 인센티브 제도에 만족하지 못하는 것은 당연한 것으로 분석된다.

또한 사내 게시판, SNS (Social Network Services), 직장인 커뮤니티 등을 통해 직장인이 자신의 의견을 표명하고 빠르게 외부로 확산되는 채널의 다변화에 대한 관심이 증폭되고있다.

반면 기업은 성과급 산정의 근거가 ‘기업의 기밀’이며 공개 여부는 회사 자체의 권한이라고 믿고있다. 기본급과 달리 인센티브 급은 노사 협의의 문제가 아닙니다. 특히 모든 임직원이 만족할 수있는 성과급 공식을 만드는 것은 불가능하며, 향후 영업 적자 등 불확실성에 빠진 기업도 고려할 필요가 있습니다. 경영진이 회사의 현재와 미래를 결합하여 적정한 금액을 정하는 것이 맞습니다.

특히 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19)의 장기화는 미래를 준비하는 시기다. 여론으로 과도한 인센티브를 지급하면 투자 자원이 부족하여 타사와의 경쟁이 뒤쳐 질 수 있습니다. 매년 비슷한 논란이 닥치면 노사 화합도 멀어 질 수있다.

그러나 기업들은 올해 논란 이후 전반적인 개선이 필요하다는 데 동의합니다. 한 4 그룹 부사장은“단순히 금액뿐 아니라 보상제도, 기준, 투명성 문제 만 제기하고있다”고 말했다. . 또 다른 관계자는 “한국 기업의 문화가 ‘정상에서 취해 지던’체제에서 수평 적 관계를 강조하는 방향으로 변화 한 것 같다”고 말했다. .

일부는 인센티브 급여에 대한 논란이 일부 대기업 직원에게만 적용되는 ‘자신의 리그’라고 비판한다. 보통 기본급의 300 ~ 400 %를 지급하던 정유 업계는 올해 인센티브를 지급하지 않기로 결정했다. 지난해 코로나 19 피해를 입은 4 개 정유소의 누적 손실은 5 조원으로 추정된다. 코로나 19로 인해 ‘최악의 보리 패스’로 고통받는 항공 산업에 대한 인센티브도 기대하기 어렵다. 산업이 부진한 조선 및 중공업의 경우 인센티브를 지급하는 기업은 거의 없다.

주요 노동자들의 커뮤니티에는 ‘이 세계 이야기’라는 반응이 많다. 상대적으로 낮은 급여를받는 중소기업 근로자들은 대기업에서 이러한 논쟁으로 인해 상대적으로 박탈감을 느낀다.

손혜용 기자 [email protected]


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