신세계 돔 스타디움 신축, FA 청소는 우선 순위가 아님[장강훈의 액션피치]

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신세계 그룹이 1 일 상표를 신청 한 일렉트로 스 마스코트 일렉트로 맨은 이미 실사 영화 제작에 나선만큼 야구장에 등장할지 여부에 관심이있다. 제공 = 이마트
액션 피치 컷

[스포츠서울 장강훈기자] 떠나는 사람들은 침묵합니다. 이곳을 채우는 사람들은 설명 할 여유가 없습니다. 이때 돔 스타디움 건설, FA (자유 계약) 휩쓸 기 등 인적 · 물적 인프라 확충을 기대하는 목소리 만 텅 빈 소리로 울리고있다. SK에서 신세계로 오너를 바꾸는 ‘인천 야구단’의 이야기다.

지난달 26 일 와이번스 매각 소식이 발표 된 후, 야구계에 대한 관심은 ‘신세계 그룹이 얼마를 투자 할 것인가?’에 쏠렸다. KBO 리그에 뛰어 들면서 새로운 회사가 새로운 게임을 만들 것이라는 기대입니다. 기존 클럽이 자금 부족으로 투자에 인색하거나 부진하다면 후발주 자로 뛰어든 신세계도 기존 관행을 깨고 새로운 스토리를 만들겠다고 호소하고있다. 야구단 구성을 이끈 신세계 그룹 정용진 부회장이 기업 경영 실험과 투자에 주저하지 않은 ‘열혈남’이라는 기대를 갖는 것도 무리가 아니다.

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고척 스카이 돔 내부 전경. 고척 | 박진업 기자 [email protected]

그러나 야구계가 간과하는 것이 있습니다. 멀어 질 수 있습니다. 좋은 회사가 갑자기 야구단을 팔았고, 그 회사를 인수 한 회사는 ‘유통 혁신’을 외쳤다. 어쨌든 신세계 그룹은 야구단을 통해 돈을 벌 겠다는 의지를 여러 차례 표명했다. 야구 팀 자체는 돈을 벌 수 없기 때문에 자체 브랜드를 활용 한 다른 마케팅 방식을 통해 파급력을 높이는 전략이다. 신세계 그룹은 돔 스타디움이든 FA이든 돈을 쓰기 위해 1,328 억원을 투자하는 것이 아깝지 않다고 생각해야한다. 투자는 사업으로의 확장 가능성을 볼 수있을 때만 가능합니다.

비즈니스 관계자는 “신세계 그룹이 자체 토지에 돔 스타디움을 건설 해 복합 스포츠와 쇼핑 타운을 조성 할 계획 인 것은 사실”이라고 말했다. “경기장 건설 등 투자비로 약 5000 억원이들 것으로 추정된다.” 이 ‘계획’이 현실이 되려면 KBO 리그가 천문학적 인 금액을 투자 할 가치가 있음을 증명해야한다. 그것이 기업 논리입니다. 프로 야구가 사회 공헌 사업 인 시대가 일찍 끝났다는 뜻이다.

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야구단 자체 든, 야구단을 플랫폼으로 삼은 새로운 모델 개발이든, 기업의 이익 추구에 기여해야하는 시대가 왔습니다. 신세계는 이것을 증명해야합니다. 신세계가 유통 혁신을 창출하면 CJ 등 다른 유통 업체가 뛰어들 가능성이있다. 이는 리그 내 산업화 가능성을 보여 주지만 KBO, 9 개 팀, 대부분의 야구가 플레이어가 대기합니다. 야구 팀은 그룹에 후회하면 광고 든 투자 든 한 시즌을 운영 할 수있는 충분한 돈을 벌 수 있지만, 나가서 작품을 만들어야하는지 묻는 목소리가 여전히 남아있다. 두산과 롯데가 클럽 운영 자금을 대출하고 있지만 클럽이이 돈을 벌고 갚을 지 의문이다. 코로나 상황이 나아지고 내수와 수출이 재 활성화되고 팀의 성과가 향상되면 자연스럽게 모기업에서 얻을 수 있다고 생각할 수 있습니다. KBO 리그는 지금까지 왔습니다.

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이로 인해 국내 최고의 소매 업체가 ‘감사합니다’를 돕고 팔을 걷어 올릴 가능성은 거의 없습니다. 야구계가 ‘좋아 보거나 떡 먹자’라는 상징으로지나 가면 도전자는 내 풀에 패하고 의욕을 잃을지도 모른다. 회사가 이익 마진을 충족시키지 못하는 계열사를 가질 이유가 없습니다. 비즈니스 세계에는 유명 지역 클럽들이 다양한 각도에서 클럽을 판매하려고한다는 이야기가 많이 있습니다. 2 차 및 3 차 와이번 사건은 과거에 클럽을 운영하는 방법으로 나타날 수 있습니다. 불행히도 대기업이 매번 인수 할 것이라는 보장은 없습니다.

KBO 리그와 야구계는 신세계에 무엇을 줄 수 있을까요? 돔 스타디움을 짓는 것보다 더 시급한 것은 야구계가 돈을 버는 클럽을 만들 수 있는지 여부입니다.
야구 팀장 [email protected]

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