◆ 아젠다 : ‘미국 구매'(Biden) vs. ‘미국 우선'(트럼프)
주목해야 할 첫 번째 사항은 의제입니다. ‘무엇과 소통해야할지’의 문제입니다. 바이든과 트럼프는 미국 경제의 회복과 활력과 같은 경제 문제에 초점을 맞추고있어 비슷해 보이지만 구체적인 정책 내용과 결과는 다릅니다. 이것을 상징적으로 보여주는 슬로건입니다. 트럼프는 재임 기간 동안 ‘미국 우선’을 홍보했습니다. 말 그대로 미국의 우선 순위입니다. 그것이 미국의 국익에 기여하는지 여부는 의사 결정의 핵심 기준이었습니다. 이를 위해 오랜 동맹국은 물론 다른 이념을 가진 다른 나라들과의 갈등과 갈등은 불멸했습니다. Biden은 또한 경제를 중요하게 생각합니다. 취임 직후 인 1 월 25 일 (현지 시간) ‘Buy American’집행 명령에 서명했다. 미국 연방 정부가 인프라를 구축하거나 자동차와 같은 장비를 구매할 때 미국 제품을 사용하여 미국 제조를 돕는다 고합니다.
바이든이 미국산 사용을 장려하는 조치에 대해 트럼프를 닮을 것이라는 우려가 있지만 바이든은 외국과의 갈등보다는 동맹국과 협력하여 ‘미국 구매’정책을 추구 할 것임을 분명히 밝혔습니다. . 승진 방법은 트럼프와 다르지만, 바이든은 대통령이나 정부의 성공과 실패의 궁극적 인 기준이 경제적 성과에 달려 있음을 분명히 인식하고있다. 클린턴이 지난 대선에서 부시를 이기고 대중의지지를 얻은 비결 중 하나는“문제는 경제 다! 이 바보 야!” (경제, 바보!)”는 자연스럽게 중복을 연상시킵니다.
◆ 미디어 관계 : 상호 존중 (biden) vs. 적대감 (트럼프)
바이든과 트럼프는 언론에 대한 관점에서 현저한 차이를 보인다. 그에게 우호적 인 폭스 뉴스와 같은 몇몇 언론 매체를 제외하고 트럼프는 임기 내내 적대적이며 워싱턴 포스트와 다른 영향력있는 언론을 포함 해 가짜 뉴스를 퍼뜨리는 쓰레기를 처리했다. 한편 바이든은 미디어의 역할을 존중하면서 자신의 동맹으로서 미디어를 제대로 활용하는 데 차이를 보이고있다. 그들은 장단점 또는 이익 또는 손실을 기준으로 미디어를 분할하지 않습니다. 이로 인해 대선 캠페인 과정에서 반 트럼프와 프로 바이든 라인을 유지하는 영향력있는 언론의 대다수가 탄생했습니다.
취임 초기부터 트럼프는 백악관 브리핑 실에서 기자들과 질의 응답을하는 동안 종종 얼굴이 붉어지는 기자들의 질문 공격에 가혹하게 대응했다. 한편, 바이든이 취임 직후 백악관에서 열린 기자 회견에서 자연스럽게 기자들의 날카로운 질문을 이어 받아 처음부터 끝까지 우호적 이었다는 언론 보도는 바이든과 언론의 관계를 상징적으로 보여준다. 백악관이 바이든이 취임했을 때 뉴욕 타임스 (NYT)와 워싱턴 포스트 (WP)에 대한 구독을 재개했다는 사실은 또한 미국 대통령과 언론의 관계가 정상으로 회복되었음을 의미합니다.
◆ 소셜 미디어 사용 : 절제 (biden) vs. Men ‘s Feet (Trump)
트럼프와 바이든은 요즘 소통의 추세 인 소셜 미디어 사용에 큰 차이를 보이고있다. 트럼프는 트위터와 같은 소셜 미디어를 사용하여 자신의 메시지를 일반 대중에게 직접 보내고 있지만, 전통적인 미디어와의 관계가 원활하지 않을 수도 있습니다. 트럼프는 트위터를 먹었고 대통령 퇴임 직전에 트위터 계정이 정지됐다고한다.
대통령이 SNS를 통해 대중과 직접 소통하는 방식은 대통령의 메시지를 더하거나 빼지 않고 정직하게 전달하는 장점이 있지만,이를 걸러내는 안전 장치없이 오버런하면 실수로 인한 혼란과 혼란이 항상 존재한다. 중간에. 하다. 트럼프 재임 기간 동안 다른 나라도 아니고 세계의 대통령도 아닌 미국 대통령이 위기의 관리자가 아니라 종종 위기의 방아쇠였다. Biden은 또한 소셜 미디어와 전통적인 미디어를 커뮤니케이션 도구로 사용하지만 트럼프와 비교하면 적당히 사용하고 정제 된 메시지를 보내 비교가됩니다. 이처럼 바이든 행정부는 대선 위기 요인이 줄어들 것이라는 점을 보여주고있다.
◆ 커뮤니케이션 태도 : 겸손과 겸손 (biden) vs. Self-Chan 및 Manager (Trump)
트럼프는 셀프 서비스 메시지를 많이 받았다. 코로나 19에 대한 대응에서 자주 보았 듯이 트럼프가 성과를 강조하기 위해 검증되지 않은 데이터로 과장하는 것처럼 야당과 언론의 반격을 자주당했습니다. Biden에서 이런 종류의 메시지를 찾는 것은 여전히 어렵습니다. 같은 메시지라도 제 3자가 아닌 자신의 성과를 내면 청취자들의 공감을 이끌어 내기 어렵다는 입장 인 것 같다.
트럼프에게는 ‘겸손’이나 ‘친절’을 찾기가 어려웠습니다. 반면에 바이든은 자신을 낮추고 몸에 친절의 이미지를 심어줍니다. 1 월 25 일 백악관에서 열린 기자 회견에서 바이든은 워싱턴 포스트 기자의 이름을 부르며 질문자를 맞이했다. 추가 질문을 할 블룸버그 기자에게 특파원은 농담으로 “항상 어려운 질문을하고 설정을했지만 어쨌든 그를 좋아한다”고 농담으로 답했다. 언론을 다룰 때 같은 메시지를 보내더라도 상대방의 태도와 태도에 따라 상대방의 반응이 달라지는 것은 불가피하다.
대통령의 대중과의 소통은 말이나 글로만 이루어지는 것이 아닙니다. 트럼프가 사무실에있는 동안 골프장에서 거의 주말을 보내는 이미지를 가지고있다. 한편, 바이든이 취임식 첫 주일에 교회를 방문해 예배를 드렸고 집으로가는 길에 자녀와 손주들과 함께 워싱턴 시내의 빵집을 방문한 사실은 그를 트럼프와 차별화시키는 대통령의 이미지를 보여준다.
뜨겁고 예측할 수없는 행동으로 이슈 메이커가되기를 망설이지 않았던 트럼프와 정밀 공학 방식의 커뮤니케이션 방식을 사용하는 바이든을 일방적으로 비교해 우월함과 열등함을 생각하기 어렵다. 그러나 적어도 국가 위기 관리 측면에서 Biden은 트럼프보다 다양한 국가 위기를 더 안정적으로 관리 할 것으로 예상된다. 하지만 안타깝게도 트럼프 시대처럼 전 세계 사람들을 신념으로 가득 채우고 때로는 웃게 만들었던 백악관의 소문이 크게 줄어들 것이라는 점입니다.
Uber Visiting Columnist Yoo Jae-woong (을지 대학교 의료 진흥 디자인학과 교수, 언론 방송학 박사)
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