[삼성의 미래] ‘반도체 비전 2030’, 멈출 수없는 이유

내가 처한 상황에 상관없이 삼성은 계속 가야한다.
이미 국민에게했던 약속을 지켜야합니다.

또한 투자와 일자리 창출이라는 기업의 의무에 충실해야합니다.

또한 사회적 책임을 다하는 삼성으로 거듭나 야합니다.


이재용 삼성 전자 부회장이 파멸을위한 송환 선고 이후 처음으로 삼성 전자 직원들에게 전한 구금 메시지 다.

이 메시지에서 확인 된이 부회장의 유언은 두 가지로 요약된다. 이는 지난해 공개 사과 기자 간담회에서 약속 한 ‘준법 경영’과 업계 1 위 기업인 삼성이 책임지고 지속해야 할 ‘투자와 고용’이다.

준법 경영이 삼성의 내부 숙제로 간주 되더라도 투자와 일자리 창출은 삼성뿐만 아니라 우리 경제의 근간이기 때문에 미룰 수없는 과제입니다. 특히 삼성은 ‘총 인원 부재’로 ‘글로벌 삼성’의 위상이 흔들릴 수있어 투자와 채용을 멈출 수 없다.

4 일 평택 사업장을 찾은 삼성 전자 이재용 부회장 (오른쪽에서 두 번째)이 반도체 EUV 전용 라인을 점검하고있다. [사진=삼성전자 제공]

가장 큰 도전은 2019 년 4 월 화성 공장에서이 부회장이 선언 한 ‘반도체 비전 2030’이다.이 부회장은 R & D에 133 조원을 투자 해 ‘시스템 반도체 세계 1 위’를 달성하겠다는 포부를 밝혔다. 그리고 2030 년까지 시스템 반도체 분야의 생산 시설에 15,000 명의 전문가를 고용하고 있습니다.

그러나이 부회장의 부재로 반도체 비전 2030이 흔들릴 위험이있다.이 상황에서 파운드리 (위탁 반도체 생산) 시장 점유율 1 위인 대만 TSMC는 최대 28 개까지 투자하겠다고 선언했다. 올해에만 10 억 달러 (약 30 조 900 억 원)의 시설 투자를했다. 이는 전년 대비 62 % 증가한 것입니다. 사실 유일한 파운드리 경쟁사 인 2 위 (점유율 17 %) 인 삼성 전자를 완전히 앞지르 겠다는 의지 다. TSMC는 지난해 5 월 미국 애리조나 주에 새로운 5 나노 (nm) 공장을 건설하기 위해 120 억 달러를 투자하기로 결정했으며 2024 년 양산을 목표로하고 있습니다. 일본에서도 현지 장비 회사와 협력하면서 기타큐슈에 새로운 공장을 설립했습니다.

업계는 삼성 전자가 올해 이명박 사법 리스크를 돌파하면 TSMC에 필적하는 투자 계획을 발표 할 것으로 예상했다. 그러나 대규모 투자는 말할 것도없고 전망이 어려워 져 TSMC와의 격차가 벌어 질 것으로 우려된다. TSMC의 현재 글로벌 파운드리 시장 점유율은 삼성의 3 배를 넘어 압도적 인 입지를 공고히하고 있으며, 2017 년이 부회장이 부재 한 것으로 널리 알려져있다.

삼성은이 부회장이 부재 한 해에 대규모 투자를 제대로하지 못했다. 성공적인 M & A 사례는 완전히 중단되었습니다. 2016 년 11 월 미국 전기 기기 (자동차 전자) 업체 하만 (Harman)을 9 조원에 인수 한 이래 새로운 M & A는 없었다. 또한 이미 인수 한 중소기업이 이씨가 부재 한 해에 시너지 효과를 내지 못한 것은 사실이다. 업무를 공유하고 부재 중에 소유권을 부여하는 데 주도권을 행사할 사람이나 조직이 없었기 때문입니다.

일부 업계에서는이 부회장이 2019 년 세계 1 위 시스템 반도체에 대한 비전을 세웠고, 일부 애널리스트들은이 부회장이 지난 1 년 정도 부재하지 않았다면 관련 계획이 실행되었을 것이라고 말한다. 지금보다 더 일찍 TSMC를 따라 잡을 가능성이 높습니다. 이 부회장은 이러한 위기감을 의식한 듯“어려울 때 미래를위한 투자를 중단해서는 안된다”고 강조했다.

한 관계자는“반도체 산업의 특성상 투자와 인력을 제대로 배치해도 단기간에 성과를 내기가 어렵다”고 말했다. 따라서 5 년 또는 10 년을 내다 보는 선제 적 투자가 무엇보다 중요합니다. 투자가 연기되면 시스템 반도체의 # 1 목표는 말할 것도없고 업계 최악의 암흑기가 올 수 있습니다.”

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