신한 · KB도 격려와 위로를 위해 150 만원을 더했다… 작년보다 더
“상황이 좋아서 임금을 올리면 정치적 압력과 사회적 비판”
뱅킹 팀 = 코로나 19로 인한 ‘경제적 추위’로 인센티브 나 임금 인상을 기대하기 어려운 기업이 많지만 은행들은 ‘200 % 인센티브’로 비교적 따뜻한 겨울을 보내고 있습니다.
이는“영풀 (영혼을 끌기 위해) ”,“부채 투자 (대출로 투자) ”등의 수요로 대출 규모 자체가 크게 증가했기 때문에“코로나 역설 ”의 대표적인 예입니다. , 은행 부문의 수익은 2019 년부터 크게 증가했습니다..
정부의 반 강제적 이윤 공유 운동도 논란의 여지가 있다는 지적도 있지만 금융권 자체가 주변을 바라 보지 않고 내부 배급에 몰두 해 ‘날을 날려 버린다’는 지적도있다.
◇ 공동 임대 제 등 복리 후생 강화… 퇴직금 증액
24 일 금융권에 따르면 신한 은행, NH 농협 은행, 우리 은행, KB 국민 은행 노사는 지난해 말부터 19 일까지 차례로 임금과 단체 협약을 체결했다.
하나 은행을 제외한 5 대 시중 은행 대부분이 협상을 마쳤다는 의미 다.
임금 인상률은 4 개 은행 노사 모두 1.8 %를 받아 들였는데, 이는 이전에 금융 조합과 금융 산업 사용자 협의회가 합의한 바있다.
1.8 %의 절반 (0.9 %)을 공익 재단에 기부하는 것도 일반적입니다.
은행은 ‘보로 머니’와 같은 이름이 다르지만 인센티브 급은 기본급을 포함한 정상급의 180 ~ 200 %로 전년에 비해 다소 적거나 비슷하다.
국민 은행과 농협 은행은 전년 동기 대비 200 %, 신한 은행은 180 % 인센티브로 10 % 포인트 하락했다 (p).
예를 들어 부점장의 기본 월급이 700 만원 정도로 목돈은 약 1400 만원이다.
신한 은행의 경우 180 %의 30 %가 3 월에 주식으로 지급된다.
13 일 단체 협약을 체결 한 우리 은행 노사의 경우 지난해 순이익이 확정 된 후 지급 여부와 특별 상여금 수준이 결정됐다.
임금 인상률은 전년 (2 %)보다 0.2 % 포인트 낮아졌고 일부 은행의 인센티브 비율은 소폭 하락했지만 인센티브와 별도로 지급되는 인센티브와 조의를 고려하면 은행 직원의 주머니가 다소 두꺼워졌고, 새로운 복지 혜택. 분석도 있습니다.
신한 은행의 경우 지난해 말 150 만원이 ‘특별 조의금’이라는 이름으로 현금으로 지급 되었으나, 많은 수의 좋은 급여가 금융권의 감소로 인한 감소를 상쇄 한 것으로 추정된다. 인센티브 비율 (10 % p).
월 기본급이 700 만원이면 인센티브가 70 만원 (10 %)이더라도 전년도에 없었던 150 만원을 가산했기 때문이다.
국민 은행의 경우 인센티브 외에 150 만원의 격려금을 지급하기로했다. 그 결과 ‘보너스’형 현금이 전년보다 50 만원 늘어난 것으로 알려졌다.
많은 새로운 복지 및 복리 후생 제도도 도입되었습니다.
농협 은행 노사는 특수 작업장 수당 확대 및 국내 여비 개선에 합의했다.
KB 국민 은행 노조는 임직원을위한 일대일 맞춤형 건강 관리 프로그램을 시행하고, 분할 육아 휴직, 신규 반반 휴가를 늘리고, 회사가 절반을 부담하는 공동 임대 제를 도입했다. 보증금.
올해 희망 퇴직 여건도 눈에 띄게 개선됐다.
하나 은행의 경우 퇴직 특별 수당이 전년도 최고 27 개월 평균 임금에서 36 개월 (관리자 연봉 27 ~ 33 개월)로 인상되었고 농협 은행 특별 퇴직금도 1 년에 20 개월에서 28 개월.
시중 은행 관계자는 “인센티브 수준은 전년도와 비슷하고, 장려금이 조금 늘어난 부분은 창구에서 일하지 않고 고생 한 직원들에게 위안이다. 코로나 19 위기. “
◇ 경제 추위 속에 5 대 금융 보유, 지난해 ‘최대’수익을 올린 것으로 보인다
이에 수출 부문을 제외한 국내 부문에서는보기 드문 은행 등 금융 부문의 이익이 증가하면서 은행 부문의 전반적인 임금 상황이 개선되었다.
지난해 3 분기까지 누적 실적을 보면 KB 금융 그룹 (2 조 8700 억원)은 2019 년 동기 대비 3.5 % 증가했고, 신한 금융 그룹 (2 조 952 억원)도 1.9 % 늘었다.
이 모든 것이 사상 최고입니다.
하나 금융 지주 (2 조 1,600 억원)와 농협 금융 지주 (1 조 4600 억원)의 누적 당기 순이익도 전년 동기 대비 3.2 %, 4.8 % 증가했다. 올해 가장 많은 수익을 올릴 것으로 예상된다.
최근 보고서에 따르면 한국 투자 증권은 은행 부문 연간 순이익이 2019 년보다 7 % 증가한 15 조원에이를 것으로 추정했다.
경기 침체 속에서도 금융 산업이 성장한 이유는 무엇보다 지난해 가계, 기업의 대출이 생활과 사업의 어려움과 수요로 인한 중복 수요로 인해 크게 증가했기 때문이다. 부동산 및 주식에 대한 투자.
실제로 지난해 3 분기까지 각 은행의 전체 원화 대출 증가율 (전년 말 대비)을 살펴보면 NH 농협 은행이 9.9 % (211 조 → 232 조원)로 가장 높았고, KB 국민 은행은 8.7 % (269 조 → 292 조원)를 기록했다. 따라 갔다.
신한 은행과 하나 은행의 대출은 각각 7.7 % (225 조 → 242 조원), 7.4 % (218 조 → 234 조원), 우리 은행은 6.8 % (220 조 → 235 조원) 늘었다.
이에 따라 금융 그룹 별 3 분기 누적 순이자 이익 ▲ KB 금융 7.14 조원 (전년 동기 대비 4 % ↑) ▲ 신한 금융 6.45 조원 (2 % ↑) ▲ 농협 금융 5,960 조원 ( 1.1 % ↑) ▲ 우리 금융은 지난해보다 최대 4 조 4,280 억원 (0.2 % ↑)을 기록했다.
하나 금융 지주 (4 조 3300 억원)는 0.3 % 감소했지만 미미했다.
또한 ‘동학 개미 운동’으로 알려진 개인 투자자의 주식 투자 열풍으로 금융 그룹 계열 증권사에 주식 수수료 등 다양한 수수료가 발생했다.
금융 그룹 별 계열 증권사 3 분기 누적 수수료 수입 ▲ KB 증권 6881 억원 (전년 동기 대비 59.5 % ↑) ▲ 신한 금융 투자 5,369 억원 (43.8 % ↑) ▲ 하나 금융 투자 395.2 억원 (378 억원) % ↑) ▲ NH 투자 증권은 7,315 억원 (63 % ↑)으로 전년 동기 대비 40 ~ 60 % 증가했다.
이것이 바로 여권이 ‘수익 공유 시스템’의 대상으로 금융 부문을 가리키는 이유입니다.
연세대 학교 경제학과 성태윤 교수는“금융 부문에서 강제로 돈을 기부 해 코로나 피해자를 지원하는 것은 적절하지 않다”고 말했다. 그는 “여러면에서 사회 구성원 대부분은 어려운 상황에 처해있다. 무력으로 보상과 복지를 높이려고하면 사회 비판이나 정치적 압력에 자신을 폭로 할 수있는 핑계가된다는 것을 알아야한다. “
/ 윤합 뉴스