[사설] LG 폰 사업 재검토, 총성이없는 전장의 현실

“이제 우리가 대략 수출하고 2, 3 위를 차지할 수있는 시대가 지났습니다. 모든 것이 빠르게 변하는 4 차 산업 혁명 시대에는 후회를 빠르게 버리는 과감한 의사 결정이 절실히 필요합니다. 우리는 선택과 집중을 통해 글로벌 챔피언이 될 수있는 분야에 집중해야합니다.”

LG 전자가 26 년 동안 진행해온 휴대폰 사업을 전면 검토하고 매각 또는 철수 의사를 밝힌 것에 대한 전문가들의 반응을 합친 것이다. LG 전자 권봉석 LG 전자 사장은 20 일“모바일 사업의 현재와 미래 경쟁력을 침착하게 판단 해 최선의 선택을해야하는 시점에 이르렀다. 우리는 모든 가능성을 열어 놓고 사업 운영 방향을 신중하게 검토하고 있습니다.” 공개. 스마트 폰 사업의 매각 또는 철수를 고려한 발언이었다. 시장은 LG 전자의 스마트 폰 사업부 철수를 고정 사실로 받아 들였다.

LG 전자는 삼성 전자와 함께 정보 기술 (IT) 산업을 1 등으로 끌어 올린 두 대기업 중 하나 다. 가전 ​​부문의 경쟁력은 세계 최강이며 휴대폰 부문도 세계 3 위에 올랐다. 최근까지도 LG 윙과 11 일 온라인에서 열리는 세계 최대 IT 전시회 인 ‘소비자 가전 전시회 (CES) 2021’등 다양한 형태의 실험은 차세대 이미지를 보여 역전을 목표로했다. 전략적 스마트 폰 ‘LG Rollable’.

지난해 코로나 19 위기에도 불구하고 LG 전자는 매출 63 조 2,638 억 원, 영업 이익 3 조 1,918 억 원이라는 사상 최고 실적을 달성했다. 세계 3 위 자동차 부품 업체 인 캐나다 마그나와 합작 법인을 설립한다는 소식을 전하면서 ​​자동차 전장 사업을 차세대 식품으로 육성했다. 그러나 스마트 폰 부문은 심하게 훼손되었습니다. 23 분기 연속 적자를 기록했고 누적 적자는 5 조원에 달했다. LG 휴대폰의 위기는 2007 년 아이폰의 등장으로 시작된 스마트 폰의 등장으로 시작되었습니다. 한때 LG 휴대폰을 외면한 소비자.

LG 전자의 스마트 폰 사업 구조 조정은 한국 기업과 산업에 큰 시사점을두고있다. 잘해온 글로벌 기업조차도 한 순간의 부주의 나 잘못된 의사 결정을 통해 돌이킬 수없는 결과를 낳을 수 있다는 잔인한 현실을 보여준다. 무한한 글로벌 경쟁은 해가 갈수록 더욱 치열 해지고 있습니다. 시대를 읽을 수없고 시장에서 잊혀져 변화에 실패한 글로벌 기업을 찾는 것은 어렵지 않습니다. 노키아가 해냈고, 소니가 해냈습니다. 삼성 전자도 이러한 변화에서 자유롭지 않습니다. 2014 년까지 삼성은 중국 시장에서 최고의 스마트 폰을 자랑했습니다. 그러나 지금은 7 위로 밀려났습니다. 메모리 반도체 분야에서는 여전히 세계 1 위의 경쟁력을 가지고 있지만, 전문가들은 시간이 얼마 남지 않았다고 말한다. 미중 갈등 속에서 중국 기업들이 고군분투하고 시간을 벌었지만 삼척동자는 중국이 다시 출전 할 것이라고 예측할 수있다.

이처럼 기업들이 총성없이 전쟁을 벌이고 있지만 정부와 정치에 대한 인식은 현실과 거리가 멀다. 기업의 사기를 높이고 경쟁력을 강화할 수있는 환경을 조성하는 것이 아니라 사회 양극화, 청년 실업 등 모든 갈등과 악을 기업과 재벌의 탓으로 돌리고있다. 마치 회사가 구속의 온상 인 것처럼 회사를 봉쇄하고 규제를 만드는 데 바쁘다.

기업계의 호소에도 불구하고 제 3 차 기업 규제법 (상법, 공정 거래법, 금융 그룹 통합 감독 법)이 여당이 주도하는 국회를 통과했다. 민주당은 또한 2 월 임시 국회에서 반도체 및 IT 관련 대기업을 대상으로 한 ‘코로나 19 이익 공유제’법안을 처리 할 계획이라고 밝혔다. 혹독한 혼란의 시대를 겪고있는 기업의 경쟁력 저하와 기업 활동의 쇠퇴로 이어질 것이 분명해 보인다.

이제 정부와 정치가 LG 전자의 휴대폰 사업 재검토 결정의 시사점을 살펴보고 기업의 가혹한 현실에 맞설 수있는 기회로 삼았 으면한다.