아무리 ‘코로나 특수 상황’이라하더라도 최근 일련의 금융 규제는 ‘정부 재정’을 넘어 ‘정치 재정’시대를 도래하고있다. 선거 승리에 눈을 멀게 한 대 여당과 경쟁을 서두르 던 금융 관료들이 금융 시장을 험난한 상태로 몰아 넣는 듯 반시장 조치가 쏟아져 나왔기 때문이다. 출처를 알 수없는 토지 석방이라는 개념만큼 좋은 ‘금융 개방’이라는 새로운 유령이 우리 경제를 공격하는 것 같습니다.
금융위원회 위원장이 어제 발표 한 ‘2021 년 사업 계획’만 보면 △ 코로나 론 대출 만기 연장,이자 유예 △ 신용 대출 원금 상환 의무화 △ 예비 등 ‘문제 적 가이드 라인’이 가득하다. 매장 폐쇄에 대한 영향 평가. 이 모든 것은 ‘신뢰 산업’사업의 본질을 소홀히하고 여권 수요를 무차별 적으로 수용 한 조치들이다. 3 월에 종료되는 코로나 론의 경우 원금 만기의 재 연장 여부는 알 수 없지만이자 연기는 금융 시장 안정화라는 조직의 목적을 무시한 결정이다. 이자를 낼 수없는 기업과 소상공인이 모두 기꺼이 받아 들일 경우 즉각적인 코로나 피해는 줄어들 겠지만 대유행 이후 파산 기폭 장치는 필연적으로 전체 경제에서 증가 할 것입니다.
신용 대출 및 마이너스 통장 규제에 따른 신용 대출 원금 할부 상환 제도의 도입도 과잉 규제 다. 지난해 말부터 총 부채 상환률 (DSR)의 40 %가 대형 대출 신용 대출에 적용됐다. 외부 전문가가 영향 평가에 참여하고 매장 폐쇄시 당국에보고한다는 생각도 상식에서 벗어납니다.
금융 당국의 행동이 정치에 가려져 있다는 의혹이 유죄 판결로 바뀌고있다. 일주일 전 ‘공매도 금지는 3 월에 끝날 것’이라고 강조했던 금융위원회의 입장이 갑자기 ‘빨리 말하기 어렵다’로 바뀌었다. 여당의 자발적인 대응에 대한 우려도 날로 증가하고있다. “강제 당하지 않겠다”는 대통령 발언이 있은 다음날이자 중단에 관한 특별법이 나왔다. 최근 2 ~ 3 개월간 기업 신용 평가 기준 완화를 요구하여 신용 평가 산업의 기반을 흔들고 ‘금융 그룹 통합 감독 법’을 제정하는 등 여당의 반시장 조치 각 사업 부문에 대한 법률이 있습니다. 꼬집기가 어렵습니다.
시장의 상식을 가볍게 무시한 여권 행동에서 ‘금융은 경제의 혈류’라는 인식을 찾기 어렵다. 그것은 단순히 복지의 수단이자 정치의 하위 변수입니다. 영향력있는 대통령 후보는“최대 이자율을 연간 10 %로 제한하자 ”며 당 대표는 우연히 경영의 핵심 인“예금 금리 완화 ”를 명령했다. 동시에, 6 개 주요 민간 금융 협회의 장 중 5 명은 관료와 정치인으로 가득 차 있으며 ‘낙하산’에 전념하고 있습니다. 장단기 국고채 격차가 커지고 주식 시장이 무서워지는 등 금융 시장 변동성이 커지는 상황에서 포퓰리즘 정치 공격의 결과가 두렵다.
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