[폴리뉴스 강민혜 기자] 신한 카드는 올해 디지털 거래 금액을 40 조원으로 정했다. 작년보다 약 10 조원 높은 목표 다. 또한 디지털 비즈니스 채널을 통해 순이익의 절반을 달성 할 계획을 제안했습니다.
신한 카드는 을지로 소재 신한 카드 본사에서 2021 년 상반기 경영 전략 회의를 열고 15 일 임산부 매니저 전원이 온 · 오프라인 듀얼로 참석한다고 17 일 밝혔다.
이번 경영 전략 회의에서는 2021 년 전사 전략 방향에 따라 각 사업 분야별 목표 달성을위한 계획 인 ‘딥 택트’를 공유하고, 일류화를위한 상향식 방식에 대한 논의 시간을 가질 예정입니다. . 순서대로 진행되었습니다.
이번 회의에서 임산부는 ‘계 (10 년 성장 전략)’, ‘부모 (전, 2021 년 승진 우선)’, ‘형제 (정식, 우승 조직), 세금 (勢, 신속한 처형)’이라는 4 가지 주제에 집중했다. 족장들 사이에서 아이디어와 토론이 이루어졌습니다.
4 일 신한 금융 그룹 그룹사 최고 경영진과 경영진이 참석 한 ‘2021 신한 경영 포럼’에서 조 용병 회장이 오늘의 복합 시대에서 살아 남기 위해 ‘계 모형 형세’를 선보였다. 키워드입니다.
임영진 사장은 비판을 마치면서 임산부 매니저들에게 ‘원래 경쟁력’, ‘미래 경쟁력’, ‘빠른 실행력’을 향상하라고 명령했다.
그는 “결제 및 소비자 금융 분야에서 탄탄한 기반을 구축하고 데이터와 디지털에 초점을 맞춘 신규 사업을 육성하고 조직의 의사 결정과 실행을 더욱 가속화함으로써 내일을 준비 할 것”이라고 촉구했다.