신동빈 롯데 그룹 회장, “50 년대를 중심으로 ‘코로나 19’돌파하자

신동빈 롯데 그룹 회장[사진=롯데그룹 제공]

신동빈 롯데 그룹 회장은 13 일 “올해 계속 될 ‘코로나 19’대응을 위해 전사 동원 체계를 강화한다”고 밝혔다.

지난해 코로나 19의 장기화로 인해 회사가 실적 저하를 겪은만큼 조직의 빈민가로 해석되며, 50 대 대표 CEO들이 위기 극복에 앞장서 겠다는 의도로 해석된다.

특히 신 회장은 “확실한 중장기 비전 확립과 혁신적인 조직 문화 조성”을 강조했다. 신 회장은 2021 년 상반기 롯데 그룹 ‘가치 창조 회의 (VCM)’를 주재 해 발표했다.

신 회장은 지난해 하반기 VCM에서 코로나 19와 함께 ‘with Corona’시대의 경쟁력과 조직 디지털 변혁 (DT)을 강조했다.

송용덕, 롯데 홀딩스 이동우 공동 대표, 강희태, 이봉철, 김교현, 이영구 대표 등 100여 명이 참석했다. 유통, 호텔, 화학 및 식품 부문의 사업 단위.

VCM은 서울 잠실 롯데 월드 타워, 소공동 롯데 백화점, 양평동 롯데 제과점에서 화상 회의 시스템을 활용 한 웨비나 (웹 + 세미나) 형태로 진행됐다.

롯데 그룹은 매년 상 · 하반기에 계열사 임원과 대통령 간담회를 열고 목표와 중장기 성장 전략을 공유하고 있습니다. 상반기에는 작년 사업을 되돌아보고 올해 그룹의 주요 이슈와 전략을 논의 할 예정입니다.

신 회장은 계열사 현안보고시 계열사 별 경영 방향 전환 및 집행력 강화를 명한 것으로 알려졌다. 계열사 대표가 젊은 리더로 교체되면서 강력한 집행력과 임직원의 자발적인 참여를 다시 강조한 것으로 분석된다.

롯데 그룹은 지난해 코로나 19 장기화로 실적 부진을 겪었다. 특히 주력 유통과 화학 부문이 직접 타격을 입었다.

그 결과 롯데 그룹은 지난해 11 월 연말 인사를 평소보다 일찍 실시하고 임원 100 명을 대폭 줄였다. 또한 50 대 임원을 배정 해 젊은 조직으로의 변신을 도모하고있다. 롯데 푸드, 롯데 마트, 롯데 칠성 음료 등 주요 계열사

올해 신년사에서 신 회장은 직원들에게“각 기업의 강점과 역량을 결합하여 그룹 차원의 시너지 창출에 집중”할 것을 촉구했다. “강한 집행력으로 시너지 창출을 가로막는 장애물을 제거합시다.” 바가 있습니다.

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