[이코노믹리뷰=최진홍 기자] 인텔은 7 나노 공정 생산을 포기한 뒤 삼성 전자, TSMC 중 한 곳과 위탁 생산을 협상하고있는 것으로 알려졌다. 삼성 전자, TSMC와 협의 중이며 2 주 이내에 관련 발표가있을 것으로 예상된다.
인텔은 마침내 7nm에서 멈 춥니 다.
블룸버그는 인텔이 2023 년까지 생산 된 핵심 반도체 칩 생산을 삼성전 자나 TSMC에 맡기기로 협상 중이라고 8 일 (현지 시간) 보도했다. AMD와 Nvidia가 파도의 물결에 맞서고있는 동안 Apple 및 Microsoft와 같은 전통적인 파트너는 등을 돌리고 있습니다. 인텔은 최근 낸드 플래시 사업부를 SK 하이닉스에 매각하기로 결정했다.
그러나 인텔이 7nm 공정 생산을 포기한 것은 새로운 사실이 아닙니다. 인텔은 이미 7 나노 공정 생산을 거의 포기할 것이라고 발표했으며 이와 관련된 로드맵은 파운드리 파트너와 함께 철저히 진행될 것으로 예상됩니다. 실제로 인텔은 7 나노 생산 계획을 늦추고 자연스럽게 포기하는 라인에서 선택과 집중에 집중할 계획이다.
업계는 인텔의 제국 황혼과 함께 누가 양을 생산하도록 위임받을 것인지에 주목하고 있습니다. 인텔의 ‘준치’공급량은 뜨거워도 상당히 많기 때문에 특정 파운드리 회사가 인텔과 손을 잡으면 판 자체가 흔들릴 수 있습니다.
인텔이 7 나노 공정 생산을 포기하면 삼성 전자와 TSMC 외에는 후보가 없다. 글로벌 파운드리 업체 중 삼성 전자와 TSMC만이 인텔 수준의 물량을 소화 할 수 있고, 삼성 전자와 TSMC는 7 나노 공정을 생산할 수있는 ‘유이’이기 때문이다. 이러한 이유로 블룸버그의 보고서는 인텔의 최근 움직임보다 더 자연 스럽습니다.
블룸버그 등 외신에 따르면 인텔은 조만간 삼성 전자, TSMC와 협의를 거쳐 위탁 생산 방식을 확정 할 예정이다. 위탁 생산 일정은 2 주 이내에 확정 및 발표 될 예정이다. 그러나 인텔이 적어도 2023 년에는 삼성 전자와 TSMC에 실제 볼륨을 밀어 넣을 것이기 때문에 특정 사진을 확인하는 데 시간이 더 걸릴 것으로 알려졌다.
삼성의 기회?
업계에서는 인텔이 글로벌 파운드리 시장 1 위 기업인 TSMC에 더 많은 물량을 몰고 TSMC와 삼성 전자에 모두 공급할 것으로 예상된다. 이는 TSMC가 글로벌 시장 1 위 사업자이고, 미국 팹리스 기업인 인텔에서 미국 정부 편으로 완전히 전환 한 TSMC와의 협력이보다 자연스러운 모습이기 때문이다.
실제로 TSMC는 지난해 미국 공장 증설을 시작으로 중국 화웨이와의 거래를 차단 한 뒤 미국 팹리스와 협력하기 시작했다. 그 확장에서 그것은 많은 파운드리를 흡수하고 있으며 이기기 위해 노력하고 있습니다. 삼성 전자도 고무적인 수주에 성공했지만, TSMC와 비교할 수 없다는 분석이 가중되고있다. 인텔이 모든 7 나노 유닛을 TSMC로 끌어 올릴 수 있다고 말하는 이유도있다.
하지만 삼성 전자에도 칼이있다.
우선 인텔 입장에서는 파운드리 회사를 한 곳만 운영하면 리스크가 높고 삼성 전자 파운드리 로드맵도 강화되고있다.
실제로 삼성 전자는 삼성 반도체 비전 2030을 통해 파운드리 입지를 강화하며 강력한 입지를 보이고있다. 삼성 반도체 비전 2030은 2030 년까지 시스템 반도체 분야에서 세계 1 위를 달성하기위한 삼성 전자의 큰 그림이다. 주요 목표 시스템 반도체에 133 조원을 투자하고 2030 년까지 1 만 5000 명을 고용해 파운드리를 통한 강력한 추진력에 주력하는 것이다.
이재용 삼성 전자 부회장이 선봉에 섰다. Qualcomm 및 IBM과 같은 여러 파운드리의 수주에 주도적 인 역할을하는 동안 CEO 인 Peter Wennink와 CTO 인 Martin van den Brink는 지난 10 월 네덜란드 아인트호벤에있는 ASML 본사를 방문했습니다. 차세대 반도체 기술 개발을위한 협력 강화 방안을 논의하기 위해 다른 사람들과 만났고, 삼성 전자 DS 사업부 김기남 부회장과 함께 버닝 크 대표의지도로 반도체 제조 장비 생산 공장을 방문하여 EUV 장비 생산 상태를 참조하십시오.
모멘텀을 추진하면서 지난해 10 월 오스틴 공장 인근 258 에이커 부지를 매입 해 현지 파운드리 시장 인프라를 강화하고 다양한 가능성을 모색하고있다.
올해 첫 번째 일정은 파운드리 사이트로 설정되었습니다. 실제로이 부회장은 삼성 전자 김기남 부회장, 최시영 파운드리 사업 부장과 함께 평택 2 공장 파운드리 생산 시설 반입 식에 참석해 반도체 사업부 사장과 중견 기업을 검토했다. 장기 전략.
평택 2 공장은 DRAM, 차세대 V-NAND, 초 미세 파운드리 제품을 생산하는 첨단 복합 생산 라인입니다. 지난해 메모리 반도체를 생산 한 이후 올해는 파운드리 생산 시설을 도입하고있다. EUV 전용 라인 점검 후 평택 제 3 공장 건설 현장을 방문하여 임직원들의 격려를 받았습니다. 이재용 부회장은 “2021 년 새해를 맞아 새로운 삼성으로 도약하자. 함께 미래를 열 수있다. 삼성 전자와 협력사, 학계, 연구소와 협력하여 건강한 생태계를 만들고 시스템 반도체에 신화를 창조하십시오. ” .
이러한 전략적 선택을 바탕으로 삼성 전자는 최근 파운드리 시장에서 TSMC를 밀접하게 따르는 전략을 수립했습니다. 인텔은 TSMC에 넉넉한 점수를 줄 수밖에 없지만 삼성 전자가 인텔의 호의를 충분히받을 수 있다고 말하는 이유 다.