[뉴스人사이드]중국 당국을 때리는 가운데 가장 높은 코드를 내놓은이 사람은 누구입니까?

생수 회사 Nungfu Shanquan 설립자, Zhongshan Shan 회장

[아시아경제 권재희 기자] 알리바바 창립자이자 텐센트 마와 텡 창립자 마윈을 제치고 중국 최고로 올라간 남자가있다. Zhongshan Shan Shan (66)은 Nungfu Shan Quan의 설립자이며 회장입니다. 물 사업으로 그는 중국과 아시아에서 최고 중 하나가되었으며, 작년 한 해에만 대부분의 재산을 모았으며 역사상 가장 빠른 부 성장률을 자랑했습니다.

3 일 블룸버그 억만 장자 지수에 따르면 중산의 재산은 782 억 달러 (약 85 조원)로 세계 11 위에 올랐다. 이 중 2020 년 한 해 동안 711 억 달러가 증가한 것으로 확인되었습니다. 작년에는 백신 제조업체 인 Wantai Bio와 Nongfusan Quan이 잇달아 상장되었습니다.

상장 후 완 타이 바이오의 주가는 약 20 배, 농 푸산 취안의 주가는 155 % 상승했다.

블룸버그는 “중산 회장은 역사상 가장 빠른 속도로 부를 축적했다”고 말했다.

이런 배경에서 그는 알리바바의 설립자 인 마윤과 자주 언급된다. 지난해 중국 정부에서 제대로 못 생겼던 마 윤이 중국 당국의 각종 규제로 부를 크게 줄였고 정 회장이 2020 년 중국 최고 부자가 됐기 때문이다. 마윈의 재산은 621 억 달러에서 급감했다. 10 월에는 올해 1 월 3 일 현재 506 억 달러로 증가했습니다.

정 회장은 1954 년 저장성 항저우의 부유 한 가정에서 태어났습니다. 그런데 문화 혁명 때 부모님이 쫓겨 났을 때 초등학교 5 학년 때 중퇴했습니다. 그 이후로 정 회장은 건설 노동자로 일하는 등 여러 가지 직업을 옮기고 공부에 전념하고 어려움을 겪고 대학을 졸업했습니다. 대학을 졸업 한 후 그는 중국에 엄청난 사업 기회가있을 것이라고 생각하며 지역 신문의 기자로 일했습니다. 중국이 점차 시장 경제를 받아 들여 문을 열었던 것은 1990 년대였습니다.

언론인을 그만두고 시작한 첫 번째 사업은 건강 보조제를 만드는 회사였습니다. 그의 첫 사업은 과거의 힘든 시절을 보답 하듯 번성했다. 그는 처음부터 많은 돈을 벌었고이를 바탕으로 1996 년에 Nungfu Shanquan을 설립하여 오늘날 그를 만들었습니다.

생수 회사를 시작하면서 그가 세운 철학적 규칙은 단 하나뿐이었습니다.

‘수돗물을 사용하지 마십시오’

중국에는 40 만 개 이상의 생수 회사가 있지만 대부분은 일반 물에서 불순물을 걸러 낸 증류수를 판매합니다. 그는 중국 경제가 발전함에 따라 더 많은 소비자들이 안전하고 깨끗한 물을 추구 할 것이라는 인식을 바탕으로 중국에서 깨끗한 것으로 유명한 저장성 항저우 천도 후의 국가 보호 수원의 물을 사용합니다. 이것을 강조하는 것처럼 Nungfushanquan은 ‘우리는 물을 만들지 않는다. 그것은 위대한 자연만을 담고 있습니다. ‘

그가 예측했듯이 중국 경제가 발전함에 따라 안전하고 깨끗한 물에 대한 수요가 폭발적으로 증가했고 Nungfushan Quan은 진정으로 성장의 길을 걷고있었습니다.

Nungfushan Quan의 생수는 다른 생수 회사보다 장비 및 유통 비용이 3 배 더 높습니다. 그러나 정 회장은 ‘수돗물을 사용하지 않고 양질의 자연수 공급’이라는 엄격한 원칙을 어 기지 않고 유통망 확보와 자동화 설비에 지속적으로 투자했다. 그 결과 Nungfushan Quan은 시간당 81,000 병의 고품질 미네랄 워터를 만들 수있는 시스템을 갖추고 있습니다.

정 회장의 관대 한 유통 및 설비 투자로 2019 년 영업 이익률과 순이익률은 각각 55 %, 21 %를 기록했다. 특히 생수 마진은 60 %에 이른다. Nungfushanquan은 지난 8 년 연속 중국 생수 시장에서 시장 점유율 1 위를 달성했습니다. 두 번째로 큰 회사와의 격차는 두 배 이상으로 압도적 1 위입니다.

정 회장은 이에 안주하지 않고 2003 년 과일 주스 음료, 2004 년 기능성 음료 등 음료 사업으로 확대했다. 그러나 문어 확대보다는 ‘웰빙’에 초점을 맞춰 기업의 정체성을 유지했다. 무설탕 음료라는 또 다른 정체성을 확립 한 후 기업 브랜드를 구축했습니다.

그러나 종 산산 회장은 대외 활동을 거의하지 않기 때문에 ‘미스터리 사인’이라고도 불린다. 네트워크는 중국에서 비즈니스를 수행하는 데 중요하며 그는 사업가 회의 또는 정치 그룹에 참여하지 않았습니다.

블룸버그 통신은 “그의 사업은 다른 사람들과 얽혀 있지 않기 때문에 현지에서는 ‘고독한 늑대’라고한다”고 전했다.

권재희 기자 [email protected]