LG 전자는 23 분기 연속 영업 적자를 기록하며 결국 스마트 폰 사업을 폐쇄한다. 오랜 기간 적자 구조가 쌓이는 가운데 LG 모바일은 23 분기 연속 영업 적자를 기록하며 스마트 폰 사업을 철수하기로 결정했다.
오랜 기간 축적 된 적자 구조 속에서 LG 이동 통신 (MC) 사업부 매각이 수 차례 이루어졌지만 LG 전자는 지난 1 월 롤러 블 스마트 폰 출시를 발표하고 브랜드 이미지 제고를 위해 노력했다. 하지만 결국 롤블 스마트 폰 티징 영상이 공개 된 지 10 일 만에 스마트 폰 사업에 대한 본격적인 리뷰가 공식화되고 철회 절차가 취해졌다.
LG 전자는 5 일 이사회를 거쳐 7 월 31 일 휴대폰 사업을 중단하기로 결정했다고 밝혔다.
LG 전자는“지금까지 휴대폰 사업 방향을 면밀히 검토해 왔지만 휴대폰 사업을 종료하기로 결정했다”고 밝혔다. 강화되는 가운데 LG 전자는 부적합한 대응으로 결과를 얻지 못했다.”
“LG 전자는 이러한 시장 상황에서 선택과 집중을 통해 내부 자원의 효율성을 높이고 경쟁 우위를 확보하는 동시에 미래 성장을위한 신사업 준비를 가속화하여 사업 구조를 개선 할 수있는 핵심 사업에 역량을 집중하고 있습니다. 그는“오랜 동안 축적해온 LG 전자 휴대폰 사업의 자산과 노하우를 적극 활용 해 기존 사업의 경쟁력을 강화하고 미래 사업에 대비하기로했다”고 말했다. .
스마트 폰 사업 철수 발표는 LG 전자가 1 월 20 일 스마트 폰 사업 재검토 의사를 발표 한 지 2 개월만이 다.
당시 LG 전자 권봉석 LG 전자 대표 이사는 MC 사업 본부 일원에게 “글로벌 시장에서 스마트 폰을 비롯한 모바일 사업 경쟁이 치열 해지고있다”고 이메일을 보냈다. “우리는 우리의 판단에 따라 최선의 선택을해야하는 시점에 도달했다고 믿고 있으며, 모든 가능성이 열려있는 상태에서 사업 운영 방향을 신중하게 검토하고 있습니다.”
■ 2015 년 이후 누적 영업 적자 5 조원… 7 월 31 일 휴대폰 사업 종료
LG 전자 MC 사업부는 2015 년 2 분기 이후 23 분기 연속 영업 적자를 기록했다. 작년 말 누적 영업 적자는 무려 5 조원에 달했다. 지난해 스마트 폰 사업부의 연간 매출액은 5 조 2 천 2 백억원, 적자액은 8000 억원이다.
적자 구조 개선을 위해 MC 사업부는 제품 포트폴리오 개선을 통해 효율적인 자원 운영, 글로벌 생산 현장 조정, 혁신적인 제품 출시를 추진하고 있습니다.
원가 절감을 위해 2019 년 평택 스마트 폰 생산 라인을 베트남으로 이전하고 제조업 개발 및 생산 (ODM) 비중을 전체 물량의 70 %로 확대했습니다. 지난해 말 ODM (제조업체 개발 및 생산) 사업을 담당하던 BTD 영업소가 ‘ODM 사업 부장’으로 승격됐다.
또한 작년에는 기존의 주력 스마트 폰 라인업 인 V 시리즈와 G 시리즈를 폐지하고 시리즈 뒷면에 부착 된 ‘Thin Q’와 ‘Explorer Project’를 제거해 스마트 폰 라인업을 개편했다. , 새로운 폼팩터를 추구하는 스마트 폰 라인. 신제품 출시로 브랜드 이미지가 향상되었습니다.
익스플로러 프로젝트의 일환으로 스마트 폰 디스플레이를 가로로 회전시키는 ‘LG 윙’이 지난해 하반기 전략 스마트 폰으로 소개 됐고 올해는 ‘LG 롤러 블’을 선보일 예정이다. 업계 최초로 디스플레이 롤링.
그러나 연속적인 전략 스마트 폰 판매와 적자 구조 개선 등의 어려움으로 스마트 폰 사업을 지속하기 어렵다는 판단으로 최종적으로 철수 순서가 결정된 것으로 해석 할 수있다.
■ 판촉했으나 실패… “5 월말까지 휴대폰 생산, 충분한 A / S 지속”
업계 소식통에 따르면 LG 전자는 베트남 빈 그룹, 폭스 바겐, 구글과 접촉 해 판매 등 일부 생산 라인 매각을 고려해 판매 수탁자를 찾았지만 특허권과 지적 재산권 (IP)에 대한 의견 차이가 있었다. 좁혀지지 않아 협상이 결렬 된 것으로 알려졌다.
매각이 어려워지면서 국내 사업 규모를 먼저 줄이고 북미와 남미에서 해외 사업 만 진행하는 단계적인 과정을 밟을 것이라는 관측이 있었지만 결국 LG 전자는 특별한 결정을 내렸다. 스마트 폰 사업을 완전히 철회합니다.
LG 전자가 스마트 폰 사업을 그만두더라도 LG 스마트 폰 사용자에게 불편 함이 없도록 충분한 A / S를 지속하는 것이 정책이다. 또한 LG 전자는 통신사 등 고객에게 약속 한 제품을 공급할 수 있도록 5 월 말까지 휴대폰을 생산하고있다. 회사는 협력사 및 협력사의 손실에 대해 합리적으로 보상하기 위해 고객과 지속적으로 협의하겠다고 밝혔다.
■ MC 사업부 약 3,700 명, 타 사업부 및 계열사로 이전
LG 전자는 MC 사업부 전 직원을 타 사업부 또는 계열사로 재배치하고 스마트 폰 유지 보수 담당자 만 남겨둔다.
LG 전자는“임직원의 직무 역량과 LG 전자 타 사업부 및 LG 계열사의 요구 사항을 종합적으로 고려할 계획이다. 효과적으로 이전 할 수 있도록 홍보하겠습니다.”
권봉석 LG 전자 사장은 “MC 사업부의 사업 운영 방향이 어떻게 결정 되더라도 구성원의 고용은 유지 될 것”이라고 말했다.
LG 전자 MC 사업부의 총 인력은 3,719 명으로 전체 인력의 약 10 %로 H & A 사업부, 전기 기기 사업부 (VS)에 이어 2 위에 해당한다.
해당 인력은 최소 스마트 폰 유지 보수 인력 만 남길 예정입니다. ▲ H & A 사업부 ▲ VS 사업부 ▲ 홈 엔터테인먼트 (HE) 사업부 ▲ CTO (Chief Technology Officer) 사업부 ▲ LG 에너지 솔루션 ▲ 마그나 합작 투자 ‘LG 마그나 ‘e- 파워 트레인’으로 이전됩니다.
■ 모바일 핵심 기술 지속적인 연구 개발… 사업 다각화 및 자동차 부품 등 미래 성장 동력 강화
LG 전자는 휴대폰 사업을 중단하더라도 미래 대비를위한 핵심 모바일 기술을 지속적으로 연구 개발하고있다. 차세대 TV, 가전 제품, 전자 부품, 로봇에는 6G 이동 통신, 카메라, 소프트웨어 등 핵심 모바일 기술이 필요하다.
특히 LG 전자는 2025 년경 표준화 이후 2029 년 상용화가 예상되는 6G 원천 기술 확보에 박차를 가할 계획이다.이를 통해 사람들이 사는 All-intelligent Internet (AIoE) 시대를 준비한다는 계획이다. , 사물, 공간은 자율 주행뿐만 아니라 밀접하고 유기적으로 연결되어 있습니다.
또한 LG 전자는 질적 성장을 바탕으로 사업을 다각화하고 신사업을 빠르게 확대하여 사업의 기본 구조를 개선하고 있습니다. 특히 다가오는 전기차와 자율 주행 차 시대에 자동차 부품 관련 사업 강화에 박차를 가하고있다.
7 월에는 자동차 부품 업체 마그나 인터내셔널과 전기차 파워 트레인 (동력 전달 시스템) 분야의 합작 회사를 설립하기로하고 2018 년에는 오스트리아 프리미엄 자동차 헤드 램프 기업 ZKW를 인수했다.
LG 전자가 강점을 가지고있는 가전, TV 등 기존 사업은 고객 니즈와 미래 트렌드를 바탕으로 플랫폼, 서비스, 솔루션으로 확장 할 예정이다.
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이를 위해 LG ThinQ 앱, 고객 접점 플랫폼, LG Care Solutions, 가전 관리 서비스, 다양한 제품과 기술을 접목 한 솔루션 사업을 중심으로 새롭고 다양한 비즈니스 모델을 시도하여 고객에게 통합 솔루션.
신사업의 경우 사내 벤처, CIC (사내 기업) 등 혁신 프로세스를 도입하고 역량 확보와 전략적 협력을 위해 인수 합병 (M & A)을 적극 검토 할 계획이라고 밝혔다.