쿠팡, ‘미국 직영 상장’도약 … 유통 가격 전쟁

자금으로 투자 및 고용 확대 … 김범석 주당 슈퍼 의결권 29 배

코로나 이후 유통 시장, 합작 시장, M & A 등 대격변

(서울 = 연합 뉴스) 권혜진 기자 = 뉴욕 증권 거래소 직행을 택한 국내 온라인 쇼핑몰 업계 최강자 쿠팡에 유통 가격이 주목 받고있다.

2010 년 소셜 커머스로 시작해 ‘로켓 성장’을해온 쿠 팡이 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19) 이후 경쟁이 치열 해지는 유통 시장에서 새로운 도약을 노리고있는 것으로 해석된다.

쿠팡 창립자 김범석 이사장은 강력한 경영권을 바탕으로 투자와 고용을 확대 할 것으로 예상된다.

코로나 19 위기 이후 온 · 오프라인 기업이 제휴를 맺는 소매가에서 치열한 생존 전투가 예상된다.

쿠팡, 뉴욕 증권 거래소 상장
쿠팡, 뉴욕 증권 거래소 상장

(서울 = 연합 뉴스) 쿠팡은 증권 거래위원회 (SEC)의 공시를 통해 뉴욕 증권 거래소 (NYSE) 상장 보고서를 제출했다고 12 일 밝혔다. 사진은 잠실 본사입니다. 2021.2.12 [연합뉴스 자료사진] [email protected]

◇ 한국이 아닌 미국 증시의 이유 … 김범석 의결권 주당 29 회

차등 의결권은 쿠 팡이 국내 주식 시장이 아닌 뉴욕 증권 거래소 (NYSE)에 상장 한 가장 큰 이유 다.

쿠 팡이 12 일 증권 거래위원회 (SEC)에 제출 한 상장 신청서에 따르면 쿠팡은 김 회장이 보유한 B 종 주식에 대해 일반 주인 A 종의 29 배에 해당하는 차등 의결권을 부여했다. .

차등 의결권은 창업자 또는 관리자가 경영권에 대한 위협없이 안정적으로 회사를 운영 할 수있는 시스템입니다. 이는 김 위원장 1 주가 다른 사람이 소유 한 보통주 29 주에 해당하는 의결권을 가지고 있음을 의미합니다.

미국에서는 한국과 달리 미국 음식 배달 스타트 업 도어 대시, 최근 상장 (IPO) 한 숙박 공유 회사 에어 비앤비 등 공동 창업자에게 투표권이 차별화 된 여러 주식을 부여했다. 발행하는 것이 일반적입니다.

김 위원장은 B 종 주식을 얼마나 보유하고 있는지는 밝히지 않았지만, 지분 2 % 만 소유해도 58 %의 주주권을 행사할 수있어 외부 M & A 시도를 확인하고 안정적인 경영권을 갖고있다. 운동 할 수있을 것으로 예상됩니다. 이는 쿠 팡이 미국 증시에 상장 한 이유 중 하나로 해석된다.

미국 IPO 시장의 뜨거운 열기를 감안한 것으로 분석된다.

월스트리트 저널 (WSJ)은 쿠팡의 기업 가치가 500 억 달러 (약 55.4 조원)를 넘을 것으로 예상한다고 보도했다. 2014 년 중국 알리바바 그룹에 이어 최대 외국 기업의 IPO가 될 것으로 예상된다.

반면 쿠팡의 적자 지속으로 미국과 달리 국내 증시 상장 요건을 충족하기 어렵다는 지적도 나온다.

김범석 쿠팡 이사회 회장
김범석 쿠팡 이사회 회장

[쿠팡 상장 신청 자료 캡처. 재판매 및 DB 금지]

◇ ‘로켓 배달’투자 및 고용 확대 … 유통 산업 생존 경쟁 치열

쿠팡은 미국 증시 상장을 통해 모금 된 자금으로 공격적인 투자를 이어갈 전망이다.

물류 센터 확장과 풀필먼트 (보관, 포장, 배송, 재고 관리를 관리하는 통합 물류 관리 시스템)를 확대하여 ‘로켓 배송’영역을 확대하는 것이 주요 자금원으로 꼽힌다.

로켓 배송은 소비자들이 쿠팡을 계속 사용하는 ‘잠금 효과’가 크다고 평가됩니다.

쿠팡도 상장 신청서 문서에서“현재 자금의 상당 부분은 미래 성장을위한 투자이며 우리는 야심 찬 성장 계획에 따라 가까운 장래에 대규모 자본 지출을 계속할 것으로 기대합니다. 물류 센터를 구축하여 서비스 영역을 확장하고 배송 시간을 단축하고 비용 구조를 최적화 할 것입니다.”

쿠팡은 가전, 미용, 의류 등 시장 침투율이 낮은 주요 제품을 비롯해 직접 구매의 전체 제품군을 확대하고 더 많은 판매자가 쿠팡에 등록하도록 유도 할 것이라고 설명했다.

이와 함께 Rocket Fresh, Coupang Itz, Coupang Pay 등을 언급하며 “우리는 항상 제공 범위를 확장하기 위해 새로운 사업 계획을 모색하고있다”고 언급하면서 사업을 새로운 영역으로 확장 할 수있는 가능성을 제시했다.

또한 그는 “작년에만 2 만 5 천명을 채용했다”며 2025 년까지 5 만명을 신규 채용하겠다고 제안했다.

그러나 쿠팡의 투자 실적이 조만간 나오기 어렵다는 지적도 나온다. 지금까지 누적 된 적자는 조원에 이르렀고 유통 업계의 생존 경쟁은 치열 해지고있다.

네이버는 지난해 CJ 그룹과 주식 교환을 통해 파트너십을 맺고 본격적으로 풀필먼트 사업을 시작했다. 약점으로 여겨지 던 물류를 타사와의 협업을 통해 극복하려는 시도입니다.

온라인 쇼핑몰 11 번가는 세계 최대 전자 상거래 기업인 아마존과 손 잡고 글로벌 유통 플랫폼으로 성장하기위한 전략을 추진하고있다. GS 리테일은 GS 홈쇼핑과의 합병을 통해 몸무게를 늘리고있다.

최근 네이버 글로벌 투자 매니저 (GIO) 이해진과 신세계 그룹 정용진 부회장이 만나 두 회사를 공고히하는 방안을 모색했다.

지마켓과 옥션을 운영하는 이베이 코리아의 매각이 추진되었고, 코로나 19 위기로 유통 업계는 격변기에 직면했다.

온라인 쇼핑몰 관계자는 “코로나 19가 유통 산업에 대한 인식 가속화를 촉발 한만큼 어제 1 위 기업이 내일 1 위를 유지할 것이라는 보장은 없다”고 말했다. “그는 말했다.

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