[아주 돋보기] “토양 숟가락에서 카카오 회장으로”… 5 조원을 사회에 환원하는 김범수 회장의 전기

재산의 절반을 사회에 환원하겠다고 약속하는 김범수 카카오 회장
“세상을 바꾸는 기업”… 과거의 기업의 사회적 책임 강조
어려운 상황에서 자작 … NHN 카카오 설립, 국내 3 위

누군가 저에게 그렇게했습니다. 대부분의 부자는 자신의 힘으로 될 수 있지만 억만 장자는 하늘이 주므로 그 의미를 염두에 두어야합니다. 지나 가면서 던진 이야기지만 감동을 많이 받았다. 노력보다 훨씬 많은 부를 얻었 기 때문에 그 이상이 보너스라고 생각합니다.

카카오 김범수 회장이 2017 년에 한 말이다. 그때부터 사회 환원을 염두에 두 셨나요?


국내 3 위의 주식 부자 인 김 위원장은 재산의 절반을 사회에 환원하겠다고 약속했다. 9 일 약 5 조원이다. 김 회장은 수조원의 자산을 사회에 환원 한 국내 최초의 기업 가다.

김범수 카카오 회장.[사진=우한재 기자, [email protected]]


김 회장은 지난 8 일 카카오 본사 및 계열사 직원들에게 보내는 새해 메시지에서 “미래를 살아 가면서 사회 문제를 해결하기 위해 자산의 절반 이상을 기부하겠다고 다짐했다. 더 이상 내 결정을 늦추지 말아야겠다고 생각했고, 그 약속이 공식 약속이 될 수 있도록 적절한 기부 서약을 추진하고 있습니다.”

그는 “구체적으로 사용하는 방법에 대해 생각하기 시작했다”고 말했다. “카카오가 접근하기 어려운 영역에서 사회 문제를 해결할 수있는 사람을 찾고 지원하겠습니다.”

김 회장은 지난해 하반기 기준 카카오 주식 1,250 만주를 보유하고있다. 그의 사기업 인 케이 큐브 홀딩스의 카카오 주 (99.4 백만주)는 총 1 조 1 천 2 백억원이다. 주식만으로도 5 조원 이상을 기부한다는 뜻이다. 지난해 3 월 코로나 19 확산 피해 회복에 사용하기 위해 1 만 1000 주 (약 20 억원)도 공개했다.

작년 말, 사회 환원 의지가 확고 해지고 …


김 위원장은 지난해 말 사회 환원 의지를 확고히 한 것으로 보인다. 당시 그는 보좌관에게 1 조원을 사회에 환원 할 계획을 알아 보라고 지시했다. 이 메시지는 사회에 환원하겠다는 김 위원장의 의지를 담고 있습니다.

김 위원장은 자녀를 계승하는 것이 아니라 전문 매니저로 카카오를 운영하겠다고 꾸준히 강조 해왔다.

그러나 1 월에는 어려운시기에 카카오 주식 33 만주 (약 1,450 억원)를 아내와 자녀, 친척들에게 보답 해 준 가족에게 보답했다. 이와 관련하여 일부 언론은 김 위원장이 자녀 승계를 위해 노력하고 있다는 의혹을 제기했다.

이에 김 위원장은 주식의 절반을 사회에 환원하겠다고 선언하고 승계 의사가 없음을 간접적으로 밝힌 것으로 해석된다.

김 회장은 과거부터 기업의 사회적 책임 (ESG)과 ‘사회적 영향’을 강조 해왔다. 사회적 영향이란 혁신적인 아이디어와 기술로 사회 문제를 해결하면서 함께 성장하는 기업을 말합니다. 그는 “지속적으로 사회를 변화시킬 수있는 가장 효율적인 조직”이라고 말했다.

이에 2018 년에는 사회 공헌 재단 카카오 임팩트를 설립하고 회장을 역임했다.

IT 업계에 따르면 김 위원장은 자신의 자산을 사회 단체 나 자선 단체에 기부하는 형태로 반환하지 않을 것으로 알려졌다. 오히려 그들이 추구하는 가치에 따라 사회 문제를 해결할 수있는 전문가를 모아 후원의 형태로 부를 환원 할 것으로 기대된다.

첫째, 사회 문제 해결을위한 전문가들의 프로젝트 제안을 검토 한 후 이들이 일할 수 있도록 공유 오피스와 재정 지원이 제공 될 것으로 예상된다. 그는 사회 문제를 해결할 수있는 프로젝트가 발견되면 김 위원장이 자금을 제공하기 위해 주식을 처분하여 재산의 절반을 돌려 줄 것이라고 설명했다. 마이크로 소프트의 창립자 인 빌 게이츠처럼 자선 단체를 설립하고 운영하는 방법도 논의되고있다.

이 약속에 앞서 김 위원장은 모교 인 건국 대사 고등학교, 한국 아쇼카, 문화 예술 사회 공헌 네트워크, 게임 인재 재단, 도시 프로그램 등에 꾸준한 기부를했다.

김범수 카카오 회장은 오랫동안 기업의 사회적 책임을 강조 해왔다.[사진=아주경제DB]

어려운 상황에서 피를 가지고 공부하다 … NHN에서 카카오까지 창업의 신화


김 위원장은 어려운 상황에서도 자작으로 부를 쌓은 대표 인물이다. 1966 년 전라남도 담양에서 농사를 짓다 도쿄로 간 부모 사이에서 두 아들과 세 딸의 맏아들로 태어난 김 위원장은 한 방에 8 살만 살 수있을만큼 어렸을 때 힘들었다. 그의 할머니를 포함한 가족.

김 회장은 1986 년 건국대 고등학교를 졸업 한 후 1990 년 서울 대학교 산업 공학 학사, 1992 년 동 대학원 석사 학위를 취득했다. 운 좋게도 대학 입학을 위해 흔들리지 않습니다. 그러나 김 회장은 한게임과 카카오에서 재임하는 동안 직원들에게 의지를 강요하지 않는 온화한 CEO로 유명했다. 남에게 관대하고 자신에게 엄격한 ‘관인 엄기’캐릭터 인 것 같다.

김 회장은 대학에 입학하여 고스톱, 포커, 당구, 바둑과 같은 테이블 게임에 자신의 어려움에 대한 보상으로 몰두했습니다. 그러나 이것은 나중에 그의 창립 한게임의 핵심 경험이되었습니다.

석사 학위를 취득한 후 삼성 데이터 시스템 (현 삼성 SDS)에 입사했다. 여기에서 네이버 창업자이자 미래에 함께 사업을 계획 할 글로벌 투자 책임자 (GIO) 이해진과 카카오 게임즈 남궁훈 대표를 만났다.

이후 한국을 강타한 스타 크래프트와 사랑에 빠져 한양대 앞에 당시 국내 최대 규모의 PC 방 ‘미션 넘버원’을 설립했다. 여기서 그는 그의 운명을 바꿀 경험이 있습니다. 디지털의 최전선에 서있는 PC 방 이었지만, 사용 시간을 손으로 쓰는 등 조작이 여전히 아날로그로 남아 있음을 깨달았습니다. 사업 기회를 찾았습니다.

이에 김 회장은 퇴사 후 PC 방 운영을 아내 형 미선에게 맡기고 PC 방 운영 프로그램 개발에 전념했다. 이후 1999 년 회사 후배 인 남궁훈 대표와 함께 게임 포털 ‘한게임’을 설립했다.

한게임은 김 위원장이 만든 웹과 PC 방 운영 프로그램에서 직접 테이블 게임을 운영한다는 김 위원장의 아이디어를 바탕으로 설립 1 년 6 개월 만에 1,000 만 명의 회원을 모았으며, 대한민국 대표 게임 포털로 빠르게 성장했다. 대한민국. 남궁훈 대표는 이렇게 만든 게임과 프로그램을 전국의 PC 방에 판매하는 일을 맡았다.

이후 한게임은 지오 이혜진이 만든 네이버 컴과 합병 해 NHN (네이버 · 한게임 · 엔토이)으로 다시 태어났다. 두 사람은 NHN을 공동 경영하고 2002 년 코스닥에 NHN을 상장했다. 네이버는 한게임의 지원으로 곧 국내 최대 포털로 성장할 수 있었다.

2004 년 NHN 대표를 맡은 김이 장은 이후 지오 이혜진과 경영에 대해 의견이 분분하다. 그래서 NHN의 해외 지사를 인수 한 후 결국 지오 이해진과 헤어지고 2009 년 NHN을 떠나 아이들과 함께 미국에 갔다.

이후 김 위원장은 혼자 일하는 것이 좋지 않다는 것을 깨닫고 아이들과 함께 세계를 여행했다. 그는 아버지로서의 역할에 충실했고, PC 방에서 아이들과 함께 밤을 보내고 게임을했습니다. 그는 지금도 휴식을 취한 최고의 기억은 가족과 함께 블리자드 게임 디아블로를 깨는 것이라고 말했습니다.

김 회장은 휴식을 취한 뒤 NHN 사외 이사로 재직하면서 창업 한 스타트 업 ‘아이 위랩’을 운영하기 위해 노력하고있다. 10 명의 직원을 둔 스타트 업 아이 웨랩은 4 년 동안 다양한 모바일 앱을 개발 한 뒤, 아이폰을보고 김씨의 영감으로 개발 한 모바일 메신저 ‘카카오 톡’의 성공으로 빠르게 성장했다.

2010 년 3 월 출시 된 카카오 톡은 출시 1 일 만에 가입자 3 만 명을 모았고 6 개월 만에 가입자 100 만 명을 돌파하며 국내 모바일 시장 선점에 성공했다. 이에 김 회장은 회사 명을 아이 위랩에서 카카오로 변경하고 본격적인 모바일 사업을 시작했다.

이후 카카오 톡을 기반으로 모바일에서 O2O, 핀 테크, 모빌리티로 사업을 확장하고 2014 년 10 월 다음 커뮤니케이션을 인수하여 코스닥 시장에 진출했다.

김 회장은 카카오를 운영하면서 비공식적이고 편안한 방식으로 직원들과 소통하며 모든 직원이 영어로 이름을 말할 수 있도록하여 자유로운 기업 분위기를 조성하기 위해 노력했다. 김 위원장이 만든 카카오 만의 독특한 기업 문화는 조직 간 신속한 소통의 원동력이되었으며, 카카오는 인수 합병과 사업 확장을 지속해 나가고 있습니다. 김 회장은 이에 만족하지 않고 계열사 간 협업과 소통을 위해 카카오 커뮤니티 센터를 설립 · 운영했다.

김 회장은 2015 년 8 월 K 큐브 벤처스 전 임지훈 대표를 카카오 대표로 선출하고 경영 일선에서 물러났다. 카카오 이사회 의장으로서 다양한 카카오 계열사의 미래 방향을 제시하고 계열사 간 협력 시너지를 이끌어내는 데 주력했다.

임 대표는 회사를 코스피로 이전하고로 엔 엔터테인먼트 (멜론) 등 다양한 기업을 합병하여 사업을 키웠다. 그러나 회사의 영업 이익률이 10 % 미만으로 떨어지거나 회사의 영업 이익률이 10 % 미만으로 떨어 졌다는 평가를 받았으며, 카카오의 규모를 키웠지만 수익성을 개선 할 수 없었다고 평가했다.

이에 김 회장은 2018 년 1 월 여민 수 광고 사업부 부사장과 조수용 커뮤니티 브랜드 센터 부사장에게 카카오 공동 대표로 카카오를 맡겼다. 금융과 B2B로 사업 영역을 확장 한 카카오가 영업 이익률 확대와 계열사 상장을 통한 수익성 강화를 위해서는 새로운 리더가 필요하기 때문이다.

이후 카카오는 2019 년 5 월 공정 거래위원회로부터 상호 투자 제한을받는 기업 집단 (대기업 집단)으로 지정되어 총자산이 10 조원을 넘어 섰다. 국내 IT 스타트 업이 대기업 그룹으로 재 탄생 한 것은 이번이 처음이다. 김 위원장도 같은 사람 (대기업 총수)으로 지정됐다. 김 위원장은 국내 기업 주식 1 조원 이상 보유자 중 가장 빠른 부 (1 조원 → 10 조원) 증가 자로 선정됐다.


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