이마트, 지난해 창립 이래 ’22 조원 ‘최대 매출 달성

이마트 · SSG.com, 온 / 오프라인 시너지 반영
‘좋은 사업’트레이더와 노 브랜드도 ‘고성장’

이마트는 지난해 27 주년 이후 사상 최대 매출을 기록했다. ‘역사상 최초 20 조원’목표를 쉽게 넘어 섰다.

코로나 19로 인한 사회적 거리두기 강화로 집에 머무는 시간이 늘어 났고, 외식을 자제하는 한편 생활 필수품 수요가 급증했다. 특히 정용진 신세계 부회장이 전사적으로 개발중인 이커 머스 SSG.com과 이마트의 온 · 오프라인 시너지 효과가 눈에 띄는 것으로 평가된다.

9 일 이마트는 지난해 연결 매출이 전년 (19 조 629 억원) 대비 15.6 % 증가한 22 조 33 억원을 기록했다고 밝혔다. 이마트 설립 이후 처음으로 매출 20 조원을 돌파했다. 영업 이익은 2372 억원으로 전년 (1,507 억원)보다 57.4 % 증가했다.

2018 년 이후 감소했지만 2 년 만에 증가세로 바뀌 었습니다. 코로나 19 확산으로 대형 마트 방문객 수가 감소함에 따라 이마트 역시 매출이 불가피 할 것이라는 당초 전망을 완전히 뒤집었다. 이마트의 월 매출은 코로나 19 확산 초기 인 2 월을 제외하고 작년 같은 기간에 비해 긍정적으로 증가했다.

[사진=신세계그룹 제공]

대기업 이마트가 반등했다. 이와는 별도로 이마트 매장, 창고 형 마트 트레이더, 개인 브랜드 (PB) 노 브랜드 등 이마트 매출은 전년 대비 8.1 % 증가한 14 조 2,138 억원을 기록했다.

이마트 (할인 매장) 매출은 기존 매장 대비 1.4 % 증가 해 3 년 만에 플러스 성장세를 보였다. 이마트는 홈 플러스와 롯데 마트가 부실 점을 개편하면서 월계 등 9 개 점포로 식료품 점을 강화했다.

자회사 인 SSG.com의 성장이 이마트의 실적을 직접적으로 끌어 올렸다. 급증하는 물동량에 비해 유통 센터가 부족한 SSG.com은 이마트 매장을 PP (피킹 & 포장) 센터로 활용하고있다. SSG.com에서 주문하고 이마트 오프라인 매장에서 배송하는 방식입니다. 온라인과 오프라인의 시너지를 목표로하는 전략입니다.

코로나 19 위기의 명물을 즐긴 창고 형 할인점 상인은 총 매출이 무려 23.9 % 증가했다. 코로나 19가 길어지면서 쇼핑 횟수를 줄이고 일 용품을 대량으로 사야하는 수요가 많았 기 때문이다. 이마트는 올해 부산 연산 점을 시작으로 신규 트레이더 매장을 오픈 할 계획이다. 마곡 사이트 매각 차익 유입으로 순이익이 개선 된 것으로 나타났다.

코로나 19 이후 온라인 시장의 급속한 성장으로 비 대면 소비 전문 자회사도 좋은 성과를 거두었습니다. SSG.com 매출이 급증했고 편의점 이마트 24도 적자를 좁혀 견조한 실적을 기록했다.

업계에 따르면 SSG.com의 지난해 매출액은 전년 대비 약 50 % 성장했으며 지난해 4 분기 영업 적자는 거의없는 것으로 알려졌다. Sup.com은 지난해 1 분기 197 억원, 2 분기 137 억원, 3 분기 31 억원으로 영업 적자를 줄였다. 주요 성장 요인은 온라인 식품 시장에 대한 집착입니다. 지난해 SSG.com의 식품 거래액은 약 2 조원으로 국내 식품 온라인 시장의 8 %로 1 위를 차지했다. 국내 1 위 대형 마트 이마트의 노하우를 이식 한 덕분입니다.

이마트 관계자는 “신세계 그룹 통합 온라인 몰 슈프 닷컴, 티 커머스 신세계 TV 쇼핑 등 연결 자회사도 꾸준한 실적 성장세를 보였다”고 말했다.


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