신용 카드사와 빅 테크 결제 시장의 첫해 … 승리는 ‘플랫폼’

카드사 사장, 입을 모으다“신년, 결제 시장 전쟁 첫해”
카드 회사로부터 독립된 빅 테크, 진정한 ‘적’…

올해 마이 데이터 (개인 신용 정보 관리), 마이 페이먼트 (결제 주문), 종합 결제 · 결제 업 등 신사업이 본격화됨에 따라 신용 카드사와 빅 테크 간의 경쟁이 예전보다 치열해질 것으로 예상 연령.  (사진 = 연합 뉴스)
올해 마이 데이터 (개인 신용 정보 관리), 마이 페이먼트 (결제 주문), 종합 결제 · 결제 업 등 신사업이 본격화됨에 따라 신용 카드사와 빅 테크 간의 경쟁이 예전보다 치열해질 것으로 예상 연령. (사진 = 연합 뉴스)

[화이트페이퍼=장하은기자] 새해 (辛丑 年) 새해는 결제 결제 시장을 놓고 신용 카드사와 빅 테크와의 전쟁의 첫해가 될 것으로 예상된다. 올해 최대의 미래 식품으로 꼽히는 마이 데이터 (개인 신용 정보 관리), 마이 페이먼트 (결제 주문), 종합 결제 · 결제 업 등 신사업이 본격화되면서 카드 산업은 고군분투하고있다. . 카드 업계는 플랫폼을 기반으로 생활에서 금융권을 뚫고 들어가는 빅 테크에 직면 한 생활로 금융 기반을 확대 해 시장을 선도 할 계획이다. 결제 시장을 선점하기위한 카드사와 빅 테크의 경쟁은 전년과 달리 더욱 치열해질 것으로 예상된다.

카드사 사장, 입을 모으다“신년, 결제 시장 전쟁 첫해”

카드사 사장들은 올해 신년사를 통해 급변하는 금융 시장에서 우위를 유지하기 위해서는 기존 카드사의 의미를 뛰어 넘는 생명 금융 플랫폼을 구현해야한다는 데 동의했다.

6 일 카드 업계에 따르면 신한 카드, KB 국민 카드 등 카드사 사장 대부분이 모두 ‘금융 플랫폼’을 한 목소리로 강조했다.

신한 카드 임영진 사장은 신년사에서“플라스틱 카드를 넘어 NFC, OR, 생체 인증 등 급변하는 신규 결제 시장에서 다양한 플레이어와의 협업 및 소개를 통해 고객 결제가 이루어지고있다. 차별화 된 기술의 우리는 경험을 재창조해야합니다.” 또한 개인 사업자를위한 데이터 경제 활성화와 신용 등급 (CB) 활성화를 통해 생성 된 마이 데이터 등 디지털 및 빅 데이터를 기반으로 한 신규 사업을 체계적으로 준비하고 추진할 필요가 있다고 덧붙였다. 성과 확대와 함께 회원, 데이터 등의 강점을 바탕으로 새로운 비즈니스 모델을 적극 발굴하고 육성해야합니다.”

이동철 KB 국민 카드 사장은 올해 빅 테크 등 신규 경쟁사가 시장에 진입하기가 절실한시기가 될 것이라고 강조했다. 이 대통령은“은행은 필요하지만 은행은 아니다”라는 말이 현실이되면서 카드사는 더 이상 존재하지 않을 것이라고 말했다. “우리가 직면 한 상황은 아직 쉽지 않지만 게임의 규칙은 바뀔 것입니다. “시간은 격차를 좁히기에 가장 좋은 시간입니다.” 또한“2021 년은 초석이 될 중요한 해가 될 것”이라고 덧붙였다. “국민 카드는 사업 경쟁력 강화와 함께 KB 금융 그룹의 ‘No.1 금융 플랫폼’구축에 앞장서야합니다.”

하나 카드 장경훈 사장은“올해 디지털 플랫폼이 기업의 핵심 경쟁력으로 부상 할 것”이라고 말했다. “밀레 니얼 세대의 본격적인 경제 활동으로 네이버 등 빅 테크 기업 가치는 금융사를 능가합니다. 또한 이러한 변곡점을 기회로 삼아야한다고 강조했습니다.” 한편 장사장은 올해 디지털 결제 기업 전환을위한 주요 전략 3 가지 전략을 세웠다. ▲ 디지털 플랫폼 생태계 구축 및 경쟁력 확보 ▲ 신사업을 통한 사업 다각화, 디지털 결제에 적합한 포트폴리오 재구성 ▲ 공감대 형성 일반 디지털 결제 회사와 함께합니다.

우리 카드 김정기 신임 사장은 이달 초 취임식을 갖고 “2021 년은 ‘디지털 결제 및 결제 금융 회사’로 도약하는 첫 해가 될 것”이라고 말했다. 김 사장은 카드 산업의 전망에 대해 말했다. 올해는 “코로나 19로 인한 실질 경기 침체 가능성” “대기업 인 대금 결제 업의 수익성 둔화 등 대내외 환경, 치열한 경쟁이 쉽지 않을 것”이라고 말했다. 데이터 비즈니스, 간편 결제 등 다양한 분야의 거대 기술 플랫폼 기업과 빠르게 변화하는 디지털 환경에 적응하고 있습니다. ” 긍정적으로 응답 해 주시기 바랍니다.”라고 그는 말했습니다.

카드 회사로부터 독립된 빅 테크, 진정한 ‘적’…

카드사 사장들은 모두 2021 년이 금융권의 경계가 지난 해에 비해 희미 해지는 첫해가 될 것이라고 생각했다. 강력한 플랫폼을 갖춘 대기업이 결제 시장에서 우위를 점할 수 있다는 위기감도 있었다. 카드 업계는 시장 우위를 유지하기 위해 무엇보다 생명 금융 플랫폼 구현에 주력 할 계획이다.

카드 업계의 위기감은 빅 테크의 결제 시장 진출 확대와 일치하는 것으로 보인다. 네이버, 카카오 등 인터넷 플랫폼을 기반으로하는 거대 정보 기술 기업 빅텍이 결제 시장으로 진출함에 따라 카드 산업의 입지는 필연적으로 낮아질 전망이다.

최근 몇 년 동안 결제 시장에서 신용 카드 회사와 대기업 간의 경쟁이 계속되고 있습니다. 그럼에도 불구하고 올해 카드 산업이 특히 긴장된 이유는 카드사들이 빅 테크로 확대 한 영향력이 줄어들 것으로 예상되기 때문이다. 한편 네이버 페이, 카카오 페이, 페이 코 등 간편 결제 업체의 90 % 이상이 신용 카드 연동이 필요했고, 신용 카드 업체가 추가 수익을 얻을 수 있었기 때문에 확장에 큰 위협이 없었습니다. 간편 결제 시장. 그러나 올해 개편 된 여신 전문 금융업법 시행령 개정으로 대기업의 후불이 가능해지면서 대기업 카드사로부터 독립 할 수있는 조건이 마련됐다.

마이 데이터 (개인 신용 정보 관리 사업), 마이 페이먼트 (결제 주문 사업), 종합 결제 결제 사업 등 신사업에서 같은 라인의 카드사와 빅텍이 경쟁한다면 이미 플랫폼 경쟁력을 확보 한 빅텍 , 이전과는 다른 위협입니다. 적이 될 확률이 높다는 것이 카드 업계의 의견이다. 이미 간편 결제 회사는 신용 카드로 선을 긋기 시작하여 고객이 현금을 입금하고 포인트로 결제 할 때 신용 카드로 결제하는 것보다 2 ~ 3 배 더 많은 포인트를 적립하고 있습니다.

신용 업계 관계자는“작년까지 간편 결제가 늘어나도 결제가되기 위해서는 신용 카드와 연동해야한다고 생각했기 때문에 위기감조차 없었다. 만든. 나는 예측했다.

카드사들은 빅 테크와 함께 시장을 선점하기위한 경쟁에서 밀려 나지 않기 위해 ‘생명 금융 플랫폼’구현이 최우선 과제라고 지적했다. 생활 금융 플랫폼은 소비자가 생활에서 금융에 이르기까지 일상적인 니즈를 하나의 플랫폼에서 해결할 수있는 서비스를 의미합니다. 카드 회사는 무엇보다 금융이 필요하기 때문에 액세스 후 자연스럽게 거실과 연결할 수있는 플랫폼을 구현하는 데 모든 노력을 기울일 계획입니다. 카카오와 같은 강력한 플랫폼 기업은 채팅, 뉴스, 쇼핑 등 생활에서 자연스럽게 금융 분야로 이동하는 반면, 현재 카드사 앱에서는 이러한 자연스러운 흐름을 기대하기 어렵다는 진단이다.

카드사 관계자는“이번 앱은 결제, 월세, 헬스 케어 등 생활 공간도 제공하지만 그 효과는 미미하다”고 말했다. 박차를가하겠습니다.”

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