4 일 개막식에서 제약 · 바이오 CEO들이 같은 내용으로 새해 사를 전했다. 코로나 19의 현재 상황을 감안하면 개막식은 대부분 온라인에서 진행됐다.
GC 녹십자는 코로나 이후 시대에 대응하는 기업이 되겠다는 포부를 밝혔다. 허은철 GC 녹십자 사장은 신년사에서“대유행의 한가운데서 어려운 상황에 처해있는 많은 분들에게 강하고 믿음직하며 없어서는 안될 기업이 되길 바란다”고 말했다. 어려운 이웃을 돕기 위해 나눔과 자원 봉사를 실천해야합니다.”
또한“예고없이 다가오는 위기에 대응하고 기회를 놓치지 않기 위해 항상 진심으로 준비하는 행동을 바탕으로 건전한 기업이되자”고 말했다. “우리는 코로나 이후 시대에 대비하고 시대의 요구에 대응하기 위해 항상 깨어 있어야합니다.” 그는 강조했다.
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대웅 제약은 포스트 코로나 시대를 선도하기위한 경영 방침으로 △ 고객 가치 제고 △ 글로벌 혁신 신약 개발 △ K-Pharma 글로벌 리더 도약 △ 도전과 변화를 주도하는 인재 육성을 제안했다. 전승호 대웅 제약 사장은 “다양한 신약 파이프 라인이 글로벌 시장에서 인정받는 블록버스터로 활약 할 수 있도록 역량을 강화해야한다”고 강조했다. 이어“새로운 가치를 창출 할 수있는 열린 혁신을 통해 우리의 R & D 역량과 성장 동력을 강화하고 대한민국 글로벌 기업으로 도약하겠습니다”,“사고 방식을 바꾸고 도전과 변화의 사례를 전파하겠습니다. “계속 공부하고 급변하는 시대에 걸 맞는 인재로 성장하겠습니다.”
한미 약품은 글로벌 한미를 향한 비전을 제시했습니다. 송영숙 한미 약품 그룹 회장은 “제약 강국과 글로벌 한미의 비전을 향해 나아가는 데 침묵의 역할을 계속할 것”이라고 말했다. 송 회장은 새로운 복지 시설과 제도를 마련하기 위해 노력하겠다는 계획도 밝혔다. 이 계획의 일환으로 두 번째 한미 타워, 한미 어린이집, 임직원 피트니스 센터를 건립 할 계획이다. 또한 사내 대출 제도, 휴가 리프레시, 자율 근무제 등을 전보다 유연하게 운영 할 예정이다.
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동아 쏘시오 홀딩스는 불확실한 경영 환경 속에서 건강한 기업 문화를 만들어야한다는 메시지를 전했습니다. 한종현 동아 소시 오 홀딩스 사장은 “1 년이 지나도 보지 못한 상황이지만 인류의 건강을위한 일에 집중하고 건강한 기업을 만드는 데 집중해야한다”고 강조했다. 문화.” 한 회장은“건강한 제품을 만드는 것이 우리의 사명임을 잊지 않기를 바란다”고 말했다. .
종근당은 올해 창립 80 주년을 맞아 ‘성장 동력 발굴과 스마트 경영 구축’을 경영 목표로 제시했다. 이장한 종근당 회장은“제약 산업의 정신으로 한국 제약 산업의 근대화를 이끈 창립자의 신념을 계승해 혁신 신약 개발을 통해 K-Pharm의 도약을 선도하자”고 강조했다. . ” 그는 또한 “경영 목표 달성을 위해 최선을 다해주십시오”라고 말했다. “창의적이고 창의적인 마인드로 변화를 주도하고 도전과 혁신으로 큰 도약의 전환점을 준비하는 해가되어야합니다.”
고 한승 삼성 바이오에 피스 사장은“올해 글로벌 경제는 여전히 불확실성이 존재한다”며“민첩하고 유연한 조직 문화와 혁신을 바탕으로 경쟁력을 강화하여 지속 가능한 성장 기반을 구축하자”며 신년사를 전했다. . ” 그는 “송도 신관 입주를 통해 조직 내 시너지를 강화 해 글로벌 바이오 의약품 기업으로 도약하자”고 말했다.