[2021 OTT 문화혁명] 대한민국은 글로벌 OTT 대회 … 비디오 시장 ‘게임의 법칙’변화

3 년 전 기획 된 드라마 ‘신과 함께’가 곧 캐스팅 될 예정이다. 같은 이름의 첫 번째와 두 번째 영화는 한국에서 각각 천만 명의 시청자를 동원했으며 대만, 홍콩 등 아시아 시장에서도 성공을 거두었습니다. 방송사들의 구애는 드라마 기획 단계부터 이어졌다. 최근 몇 년 동안 그 인기는 더욱 치솟았습니다. 넷플릭스, 디즈니 플러스 등 해외 영상 스트리밍 서비스 (OTT)가 ‘With God’촬영 경쟁에 뛰어 들었다. 드라마를 제작하는 원동연 리얼 라이즈 픽쳐스 대표는 “최근 OTT 경쟁이 치열 해지면서 몸값이 상승 해 더 유리하게 사인 할 수있게됐다”고 말했다.

지난해 국내 비디오 산업의 화두는 넷플릭스였다. 최근 국내 시장을 적극 공략해온 넷플릭스는 신종 코로나 바이러스 감염증 (코로나 19) 확산으로 날개를 달았다. 실내 활동이 늘어남에 따라 구독자 수가 크게 늘었고 국내 드라마와 영화가 블랙홀처럼 흡수되었습니다.

그러나 넷플릭스는 올해 강력한 적에 직면 해있다. 디즈니 플러스가 한국 진출을 선언했기 때문이다. 디즈니 플러스는 2019 년 11 월 미국에서 넷플릭스의 상대라고 주장하면서 미국에서 서비스를 시작한 후 빠르게 힘을 확장하고 있습니다. 디즈니 플러스의 한국 여행은 시작에 불과합니다. 업계에서는 세계화를 모색하고있는 미국 OTT HBO Max와 Apple TV Plus가 한국에 진출하기까지는 시간 문제 다. 올해는 한국 비디오 시장이 글로벌 OTT 시장으로 변모하는 첫해입니다.

구독자 싸움보다는 콘텐츠 획득 전쟁

넷플릭스와 디즈니 플러스는 국내 가입자 확대를 놓고 치열하게 싸울 것으로 보인다. 그러나 진정한 싸움은 한국 콘텐츠 확보라는 의견이 많다. K 드라마와 K 영화는 아시아 시장 공략에 없어서는 안될 무기이기 때문이다.

디즈니 플러스는 처음에 한국에서 자체 콘텐츠를 제작할 계획이 없었습니다. 디즈니 애니메이션과 마블 시리즈만으로도 충분히 경쟁 할 수 있다는 판단을 바탕으로했다. 그러나 최근 입국을 결정하면서 정책이 바뀌었다. 지난해 넷플릭스를 통해 소개 된 드라마 ‘휴먼 클래스’, ‘킹덤 2’, ‘사랑의 크래시 랜딩’이 아시아 시장에서 큰 인기를 얻었다는 사실이 자극적이었다. 디즈니 플러스가 국내 유명 영화 및 드라마 제작사들의 문을 두드리고 있습니다. 업계의 관심사 중 하나는 디즈니 플러스가 한국 서비스 론칭과 함께 처음으로 보여줄 한국 드라마 나 영화이다.

한국 진출을 선언하지 않은 애플 티비 플러스는 이미 배우 이민호 주연의 드라마 ‘파칭코’를 제작하기 시작했다. 재일 한국인의 힘든 생활을 다룬 작품이다. 원작은 한인 이민진의 동명 소설이다. 한 감독은이를 “한류 팬을 겨냥한 동시에 한국 시장을 고려한 캐스팅”이라고 분석했다.

Netflix와 Disney Plus 외에도 OTT와의 협업을 염두에 둔 계획도 있습니다. 영화 ‘범죄 도시'(2017)의 강윤성 감독이 각본을 쓰고 연출까지하는 드라마 ‘카지노’다. 카지노를 배경으로 남자의 격동적인 삶을 16 번 그리는이 드라마는 약 300 억원 (1 회당 약 20 억원)이 든다. 편당 제작비가 10 억원 정도 인 국내 방송사들에게는 어려운 프로젝트 다. 제작사 비 에이 엔터테인먼트 장원석 대표는“콘텐츠가 너무 강하고 제작비가 비싸서 국내 방송사를 조직 할 생각조차하지 않는다. HBO Max 및 Apple Plus TV와 같은 국내 진출 가능성이 높습니다. “

한국 비디오 산업 전체를 바꾸다

글로벌 OTT의 한국 공격이 비디오 산업 환경을 뒤흔들고 있습니다. 영화 산업은 코로나 19로 인해 극장 관객이 급감함에 따라 OTT로 빠르게 관심을 돌리고 있습니다.

‘카지노’를 기획 한 비 에이 엔터테인먼트는 원래 영화사였다. 그들은 ‘터널'(2016)과 ‘범죄 도시’를 만들었습니다. 최근 극장 수익 모델이 무너지면서 그는 드라마로 관심을 돌렸다. 글로벌 OTT를 겨냥한 ‘밤의 강남 왕’과 ‘서울 스토리’등 두 편의 드라마가 추가로 준비 중이다. 영화사 월광은 넷플릭스와 드라마 ‘수리남’을 제작한다. 장원석 대표는 “코로나 19 상황이 끝난 후에도 극장에서 소화 할 수있는 영화가 이미 꽉 차있어 드라마 제작에 의지 할 수밖에 없다”고 말했다. 장 대표는“국내 방송사들과 달리 영화계와 크게 다르지 않은 OTT의 드라마 제작 방식도 영향을 미쳤다”고 덧붙였다.

OTT는 또한 방송 력의 정점을 점령 한 지상파 방송사와 강력하고 종합적인 편성 채널이 등장하는 등 새로운 지평을 열고있다.

유명 드라마 제작사 A는 지난해 지상파 등 방송사 대신 넷플릭스에 새로운 드라마 계획을 보냈다. 1 편당 제작비가 15 억원 이상으로 전례없는 넷플릭스에 욕심을 낼 수밖에 없었다. 이는 주로 중국과 일본의 한류 시장 동결로 매출 부담이 증가했기 때문이다.

OTT는 또한 생산 관행을 변화시키고 있습니다. 지상파와 케이블 방송이 장악했던 기존 방송 시장에서는 방치되었을 색다른 내용의 드라마가 속속 등장하고있다.

대표적인 예가 지난해 12 월 넷플릭스에 소개 된 생물 (괴물을 주인공으로 한 영화 또는 드라마) ‘스위트 홈’이다. 서울의 옛 아파트 주민들이 각종 몬스터와 싸우는 10 층 드라마는 300 억원이 든다. ‘태양의 후예'(2016), ‘유령'(2017), ‘미스터 미스터’를 연출한 스타 방송인 이응복 PD의 신작이다. 선샤인 ‘(2018)이지만 출연하는 배우 대부분은 신인이거나 알려지지 않은 것입니다. 기존 방송에서는 스타 프로듀서, 스타 작가, 톱스타 배우가 손을 잡고 합쳐도 300 억원을 쓰는 것이 쉽지 않다. 또한 Creature는 국내 소비자 기반이 얇은 장르입니다. ‘스위트 홈’은 국내 시장을 보면 깨닫기 힘든 드라마 다. ‘스위트 홈’공개 이후 국내 반응이 엇갈 렸지만 해외 10 개국에서는 넷플릭스 1 위로 올라 섰다. 이응복 PD는 “한국 드라마의 소재 확대에 도전했다”며 “상상력있는 연출에 집중할 수 있었기 때문에 넷플릭스와 콜라 보하게되어 좋았다”고 말했다.

‘휴먼 클래스’와 ‘킹덤’시리즈도 넷플릭스 라 제작할 수있는 드라마였다. ‘휴먼 클래스’는 청소년들의 ‘조건부 만남’이라는 논란이되고있는 주제를 대담하게 다루며 청소년들의 그림자를 높였다. ‘킹덤’시리즈는 좀비와 조선 왕실을 결합한 시리즈입니다. 기존 방송사의 심의 문제로 다루기 힘든 장르와 자료였다.

OTT로 장르 실험을 진행하고 대중적인 반향을 불러 일으키면서 좀비는 드라마 트렌드가되었습니다. SBS는 올해 상반기 ‘조선 구 마사’를 방송한다. TV에 상영되는 최초의 ‘좀비 사극’이다. 디즈니 플러스 출시로 OTT 시장이 더욱 커지면서 한국 드라마의 장르 실험이 더욱 다양해질 것이라는 기대감도 엇갈 렸다. 한류 스타 소속사 콘텐츠 제작 고위 관계자는 “OTT의 적극적인 투자와 넷플릭스 등 개방형 작업 방식으로 폐쇄적이고 상대적으로 보수적 인 방송사와의 협력이 점차 하위 우선 순위로 밀려날 것”이라고 내다봤다.

“Most all rights reserved”… 하청 업체 거부에 대한 우려

OTT의 발전을 환영 할 수는 없습니다. 글로벌 기업이 막대한 자본과 전속 계약을 체결 해 국내 콘텐츠 시장을 주도 할 수 있다는 우려가있다. 배대식 드라마 제작자 협회 이사는 “대부분의 OTT 오리지널 콘텐츠는 저작권 독점 형태로 계약을 맺고있다. 넷플릭스의 경우 국내 방송사보다 수익 보장 조건이 더 좋다. 하지만 저작권이 양도되면 국내 콘텐츠 업체는 글로벌 자본에 하도급을하게된다. 그럴 수 있다는 우려도있다”고 말했다. 대표 영화사 관계자는 “지금 저작권을 넘기고 고개를 들고있는 것 같지만 해외에서 벌어 들일 막대한 수익을 포기하고있는 것 같다”며 “차별화 된 계약이 필요하다”고 강조했다. 내용에 따라 수익을 배분할 수 있습니다. “

OTT의 결과 방송사에 많은 자본이 투자되었고 채널이 다변화됨에 따라 배우 출연료가 치솟는 것도 부작용이다. 지상파 방송사 드라마 뷰로 PD는“드라마 조연으로 출연 한 20 대 소속사에게 편당 2 억 원을달라고해서 부끄럽다”며“증가가 가장 걱정된다”고 말했다. 향후 출연료.” 에피소드 당 2 억원은 2 년 전 이병헌 등 톱스타가 극소수 등장했을 때 언급 한 금액이다.

Lazegi 영화 기자 [email protected]

양승준 보고자 [email protected]

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