홍정욱이 정치로 복귀? “내 성격과 능력이 시대 정신에 맞으면 앞으로 나아 간다”

오 가나 홍정욱 회장이 9 월 서울 평창동에있는 자신의 집에서 중앙 일보를 인터뷰하고있다. 중앙 사진

한나라당 (현재 국민의 힘)의 전 의원 인 홍정욱 (50)은 정치 복귀 소문을 일으켰다. 홍 의원은 28 일 웹 사이트에 게시물을 올렸다. “내 성격과 역량이 시대 정신과 사업 환경에 부합한다면 나 스스로 가야한다. 그렇지 않다면 적합한 것을 선택해야한다. 지도자와 업무를 맡기십시오. ”

그는“리더의 상태는 개인이 아닌 시대에 의해 결정된다. 시대에는 혁명 가나 관리자, 때로는 엘리트 나 일반인, 때로는 젊은이나 노인이 필요합니다. 경영진도 마찬가지입니다.”라고 그는 말했습니다. “그러나 한 사람이 모든 리더십을 갖는 것은 불가능합니다. 끊임없이 공부하고 진화해야하지만 카멜레온처럼 자리를 지키면 안됩니다.

이 기사에서 홍 의원은 자신의 업적을 하나씩 회상했다. “제가 인수했을 때 헤럴드는 대주주가 있지만 소유주가없는 회사였습니다. “저는 거의 50 년 동안 거의 매년 돈이 바닥 났고 돈이 바닥 났지만 비용이 도처에 새고있었습니다.”라고 그는 말했습니다. “지체없이 비용을 절감하고 조직 및 유통 네트워크를 강화했습니다.”

홍 의원은“서두르 진 않았지만 젊은 오너 인만큼 확고한 모습을 보여야했다. 미리 준비하는 것은 신중한 것으로 간주되며 사망 후 주저하는 것을 우유부단이라고합니다. 옳든 그르 든 결정을 내렸을 때 즉시 조치를 취했습니다.”

그는 또한 의원으로서의 시절을 논의했습니다. 그는“정부와 국회를 장악 한 청와대가 일상 정책을 빠르게 추진하는 모습을 목격했다. 국회는 망치질과 투쟁으로 엉망이되었습니다.” “경영의 성과가 프로세스보다 중요하지만 정치의 프로세스가 성과를 압도했습니다. 때로는 ‘당신이하는 일’보다 ‘어떻게 하는가’가 더 중요했습니다.

협의회를 떠나 식품 회사 오가 나의 회장을 맡은 홍 의원은“오가 나의 성장을 위해서는 ‘빠르다’나 ‘올바르게’가 아닌 ‘스마트’리더십을 배워야했다. 직원들이 더 열심히 일하는 것을 원하지 않았습니다. 필요한 것에 만 집중하여 더 큰 결과를 얻고 싶었습니다.”

전 한나라당 의원 홍정욱.  사진 홈페이지 캡처

전 한나라당 의원 홍정욱. 사진 홈페이지 캡처

그는“전 직원이 3 가지 우선 순위를 정하고 집중하는 효율성 관리에 초점을 맞추었다”고 말했다. “내가하고 싶은 유혹에 저항 할 수없는 새로운 일을 직원들에게 요청하면 ‘내가하고있는 세 가지 우선 순위 중 무엇을 빼야합니까?’ 나는 그에게 물어 보았습니다.”라고 그는 말했다.

그는“목표없는 삶은지도없이 광활한 바다에 떠있는 배와 같다. 분명한 목표를 가진 사람은 폭풍 속에서도 전진하고, 바람에도 표류하지 않는 사람은 전진합니다. 제 목표는 현명한 관리였습니다.”

홍 전 의원은 한나라당 18 대 의원이자 미디어 기업 헤럴드 회장을 역임했다. 현재 친환경 식품 회사 올가 니카 회장, 사법 법인 올재 회장을 맡고있다. 또한 세계 자연 기금 한국 본부, 국립 중앙 박물관, 쇼우 트 로즈마리 홀의 이사이기도합니다.

이병준 기자 [email protected]


Source