“그것은 IMF 위기도 아닙니다 …”코로나 바이러스의 바람에 울부 짖는 은행가

1998 년 수많은 엘리트 은행가들이 거리로 쏟아져 나왔을 때 IMF 외환 위기 이후 한동안 “명예 퇴직”이 금기시되는 것으로 간주되었습니다. 은퇴에 대한 ‘명예’는 퇴색 된 수정 자일 뿐이며 추방자의 ‘외로운 출구’에 불과했다. 올해 코로나 19에 의해 촉발 된 비 대면 거래는 지폐에 슬픈 바람을 일으키고 있습니다. 비 대면 거래가 증가함에 따라 매장 방문자 수가 급감했습니다. 올해에만 250 개의 시중 은행 매장이 문을 닫았습니다. 과거의 불가피한 상황에서 탈취 한 구식 커리큘럼이라면 요즘은 규칙적으로되는 경향이있다.

◆ 지폐 ‘감소’= 농협, SC 제일, 부산, 경남 은행에 이어 우리 은행도 명예 퇴직 절차를 시작했다. KB 국민, 신한, 하나 은행 등 다른 시중 은행들도 연말이나 내년 1 월로 이동할 계획이다.

우리 은행은 54 세 (1966 년생) 이상인 사람의 탈퇴를 신청하고 있습니다. 조건은 한 번에 36 개월 급여를 내고, 자녀 2 명까지 1 인당 2800 만원, 재취업 지원 3300 만원, 여행 바우처 300 만원까지 지급하는 것이다. 또한 임금 피크제에 들어간 55 세 (1965 년생)의 경우 24 개월치 임금을 조건으로 탈퇴 신청을 받고있다.

농협 은행은 지난달 26 일과 30 일 반납 작업을 마쳤다. 56 세 이상인 경우 28 개월치 임금 (임금제 기준)을 지급하고, 전직 (4,000 만원) 및 농산물 상품권 (1,000 만원) 지원 ). 지난해 지원자 (356 명)보다 147 명이 늘어난 503 명.

SC 제일 은행은 2 일까지 직위에 따라 최대 38 개월의 임금을 지급하는 특별 퇴직 신청서를 받았으며, 어린이 학자금 2 천만원, 창업 지원 2 천만원을 지원했다. 적격자는 전무 보조직에서 10 년 이상 근무한 55 세 이상 (1965 년 이전 출생)의 직원입니다.

부산 경남 은행은 50 세 이상 노인을위한 조문 금으로 최대 40 개월치 임금을 지급 할 계획이다. 또한 경남 은행은 37 개월 분의 임금을 지급한다는 조건으로 대행사 급 이하의 청년 사원의 탈퇴 요청도 접수하고있다.

한 은행 관계자는 “코로나 19를 통한 디지털 전환의 속도가 빨라지면서 조직의 슬리밍 작업이 빨라지고있다”고 말했다. 또 다른 관계자는 “작년 말부터 올해 초까지 약 1,700 명이 희망 퇴직 신청을했다. 올해 말부터 내년 초까지 비 대면 거래가 늘고있다. , 지점 통합 및 은행 폐쇄의 속도도 빨라져서 더 큰 중퇴가 발생할 것입니다. ”

◆ ‘매주 5 개 매장 폐쇄’갈 곳을 잃은 은행가 = 코로나 19로 디지털 변혁을 가속화하고있는 은행들이 매장 수를 크게 줄였다. 점포 수가 감소하면 고객 수가 감소합니다.

금융 감독원에 따르면 올해 상반기 현재 국민 은행, 신한 은행, 하나, 우리 은행 4 개 시중 은행과 부산, 경남, 대구, 광주, 전북, 제주의 104 개 지점이 문을 닫았다. 이에 은행 지점은 지난해 말 4460 개에서 올해 상반기 4356 개로 줄었다. 금감원은 올해 하반기에 146 개의 추가 매장이 문을 닫을 것으로 예상하고 있습니다. 이는 올해에만 250 개 매장이 사라질 수 있다는 의미이며, 이는 일주일에 5 개 매장이 사라질 수 있음을 의미합니다. 2019 년 41 개 지점, 2018 년 38 개 지점 감소에 비해 증가율이 가파르다. 특히 올해는 코로나로 인한 비 대면 수요가 크게 증가하고 지점 방문 횟수가 감소함에 따라 매장 폐쇄 규모가 확대되었습니다.

금융권 관계자는 “디지털 트랜스 포메이션은 불가피한 옵션이기 때문에 각 은행은 어떤 지역을 조직하고 합병하고 닫을 지에 대해 깊이 우려하고있다”고 말했다. .

어떤 사람들은 “울고 싶다”고, 어떤 사람들은 “(회사)가 당신에게 많은 위안 금과 재취업 교육을 제공합니다. 문제가 무엇입니까?”라고 말합니다. 그러나 연초부터 연말까지 쏟아진 대부분의 사람들은 두 번째 인생에서 보호받지 못하고 있습니다. 고령으로 재취업이 어려운 상황에서 경기 침체와 최저 임금 인상으로 스타트 업도 쉽지 않기 때문이다. 또한 해고자 재취업 프로그램이 운영 되더라도 퇴직 후 경제 활동의 수단을 찾는 것은 전적으로 개인의 몫이라고 설명했다.

A 은행에 다니는 K 씨는 “2008 년 글로벌 금융 위기에서 살아남 았지만 디지털 변혁을 견뎌 낼 능력이 없다. 위로로 3 년 연봉을 받았다. 하지만 기회를 놓치면받을 수 없어서 몇 번 생각했습니다. ” 그러나 유명한 프랜차이즈는 이미 포화 상태이기 때문에 새로운 매장을 열기가 어려우며, 새로운 도시에서 때때로 매장을 기다리는 수십 명의 사람들이 있다고 그는 말했다. 그는 ” ‘흘 보잡’프랜차이즈를 바로 시작할 수 있지만 아직 확인되지 않았다.

금융권 안팎에서 전문성을 갖춘 은행가를 활용하기 위해서는 금융 회사와 정부의 노력이 필요하다는 데 동의한다.

업계 관계자는 “금융 퇴직자의 재 취업률은 극히 낮다. 디지털 금융화로 은행 규모가 급격히 줄어들 것이다. 이는 개인적으로뿐만 아니라 사회적으로도 심각한 문제”라고 말했다. 금융 지식을 사회에 활용할 수있는 방법을 제공해야합니다.”라고 강조했습니다.

[류영상 기자 [email protected]]
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